Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ang Ford Motor Company ay isang tagagawa ng sasakyan na nakabase sa Estados Unidos at may kasaysayang nagsimula noong 1903. Bukod sa pagbuo at paggawa ng mga sasakyan, pinalalawak ng kumpanya ang pagtutuon nito sa mga serbisyo sa mobility, mga digital na karanasan, at software. Kabilang din sa gawain ng Ford ang mga pagsisikap para sa sustainability at mga target sa kapaligiran, na nagpapakita ng pamamaraang nag-uugnay sa transportasyon, inobasyon, epekto sa komunidad, at responsableng mga gawain sa negosyo.

Senior na Tagapamahala ng HR Business Partner

Pinamumunuan ang estratehiya sa tao at mga operasyon ng HR para sa mga pangkat ng supply chain ng Enterprise Technology at kalidad ng Ford. Gumagamit ng datos ng workforce, coaching sa mga lider, at sistematikong paglutas ng problema upang mapahusay ang talento, bisa ng organisasyon, at mga resulta para sa empleyado.

Paglalarawan

  • Isinasalin ang taunang mga plano para sa tao tungo sa mga aksiyong kada quarter na may malinaw na may-ari, sukatan, at petsa ng pagsusuri.
  • Itinatapat ang mga estratehiya sa tao sa mga plano sa negosyo, kalagayang pinansyal, sukatan sa operasyon, at mga limitasyon.
  • Ginagabayan ang mga lider upang panagutan at maisakatuparan ang mga plano para sa tao.
  • Nakikipagtulungan sa Pananalapi sa mga plano sa dami ng empleyado, kontrol sa mga posisyon, gastos sa workforce, at mga business case.
  • Nagtatrabaho sa Gemba upang suportahan ang mga empleyado at tukuyin ang mga isyu sa pinagmumulan ng mga ito.
  • Gumagamit ng datos tungkol sa workforce, talento, ugnayan sa empleyado, at iba pa upang suriin ang mga isyu, magrekomenda ng mga hakbang, tumulong sa pagpapatupad, at tasahin ang mga resulta.
  • Sinusuri at pinauunlad ang mga asal ng pangkat ng kliyente, saka namumuno sa mga nakatuong interbensiyon.
  • Ginagabayan ang mga lider sa pagiging nakikita at madaling lapitan, prangkahang pag-uusap, paggamit ng mga patakaran, pakikilahok, at pagpapanatili ng empleyado.
  • Gumagawa ng mga Plano ng Aksyon para sa Tao batay sa puna ng empleyado at sinusubaybayan ang mga hakbang na panlaban sa problema.
  • Palagiang itinatala ang mga kinalabasan ng kaso at ipinapaakyat ang mahahalagang usapin.
  • Pinamamahalaan ang mga pagtatapos ng trabaho dahil sa performance, pagbabawas ng workforce, at masasalimuot na akomodasyon kasama ng Legal at mga kaugnay na sentro ng kadalubhasaan.
  • Inilalapat ang mga pamamaraan ng A3 o PDCA at pagsusuri ng datos sa mga sukatan ng HR at patuloy na pagpapabuti.
  • Sinusubaybayan ang mga palatandaan gaya ng panghihinayang na pag-alis, panloob na paglipat sa posisyon, lawak ng pamamahala at mga antas, mga lugar na mahina ang pakikilahok, tagal ng pagpuno sa bakante, at mga sanhi ng usapin sa ugnayan ng empleyado.
  • Nakikipagtulungan sa mga may-ari ng proseso o sentro ng kadalubhasaan upang alisin ang pag-aaksaya sa mga proseso para sa tao.
  • Sinusuri ang bisa ng organisasyon at nagdidisenyo ng mga kaugnay na pagbabago.
  • Pinamumunuan ang pagbabago sa organisasyon mula sa pagdidisenyo ng mga opsyon at pagsusuri ng gastos at panganib hanggang sa pagsang-ayon, pagsasaayos ng pagkakasunod-sunod, komunikasyon, at pagpapatatag.
  • Bumubuo ng mga plano para sa muling pagsasanay at muling pagtalaga dahil sa mga pagbabago sa automation at teknolohiya.
  • Sinusuportahan ang pag-optimize ng organisasyon at mga layunin sa kahusayan.
  • Gumagabay sa mga usaping pantao sa mga pagbabago sa estruktura, pag-optimize ng workforce, at pagsasama ng talento.
  • Namumuno sa mga pagsusuri ng talento, calibration, at pagpaplano ng succession.
  • Pinapalalim ang hanay ng mga posibleng kahalili at gumagawa ng mga plano sa pag-unlad para sa mahahalagang tungkulin.
  • Nagtatakda ng mga profile ng tagumpay at nakikipagtulungan sa pagpili para sa mahahalagang tungkulin.
  • Itinutulak ang mga resulta ng pamamahala ng performance at ginagabayan ang mga lider upang tugunan ang mga sanhi ng problema sa performance.

Mga Kinakailangan

  • Batsilyer sa human resources, pagpapaunlad ng organisasyon, negosyo, o kaugnay na larangan, o katumbas na karanasan sa trabaho.
  • Pito hanggang sampung taon ng unti-unting lumalawak na karanasan sa human resources.
  • Karanasan sa pagsusuri o disenyo ng organisasyon, masalimuot na ugnayan sa empleyado, pagpaplano ng talento at succession, at paggabay sa mga pinuno.
  • Karanasan sa iba't ibang disiplina ng HR at kapaligiran ng kliyente, kabilang ang mga workforce na propesyonal, teknikal, komersyal, pangmanupaktura, o kinakatawan ng unyon.
  • Napatunayang paggamit ng mga sistematikong paraan sa paglutas ng problema, gaya ng A3, PDCA, patuloy na pagpapabuti, Six Sigma, o katumbas nito, sa mga problema sa negosyo.
  • Legal na pahintulot na magtrabaho sa Estados Unidos.
  • Mas pinipili ang master's degree, karanasan sa modelong HR na may sentro ng kadalubhasaan at shared services, at mga kredensiyal na PHR, SHRM-CP, o CHRP.
  • Walang visa sponsorship.

Mga Benepisyo

  • Medikal, dental, paningin, at saklaw sa inireresetang gamot na agad magsisimula.
  • Bayad na parental leave.
  • Mga programang tumutulong sa mga bagong magulang na makabalik sa trabaho.
  • May subsidiya na pansamantalang pangangalaga sa bata.
  • Suporta sa pagbuo ng pamilya, kabilang ang reimbursement sa gastos sa pag-aampon at surrogacy, at mga fertility treatment.
  • Diskuwento sa sasakyan para sa mga empleyado at miyembro ng pamilya.
  • Pagpapaupa ng sasakyan para sa mga tagapamahala.
  • Tulong sa matrikula.
  • Mga aktibong pangkat ng mapagkukunan ng empleyado.
  • Bayad na oras para sa boluntaryong paglilingkod sa komunidad nang mag-isa o kasama ang pangkat.
  • Maraming araw ng bakasyon.
  • Bayad na sick leave at personal leave.
  • Bayad na mga holiday, kabilang ang mga araw mula Bisperas ng Pasko hanggang Araw ng Bagong Taon.

Mga Kaugnay na Trabaho

Ford Motor Company

Tagapamahala ng Teknolohiya ng HR – Oracle Learn at Talent

Ford Motor Company

Pangungunahan ang mga platform na Oracle Learn at Talent ng Ford, itatakda ang direksiyon ng produkto, at pangangasiwaan ang mga analyst, integrasyon, at mga pagpapahusay sa teknolohiya ng HR. Makikipagtulungan sa mga pangkat ng HR at IT upang maghatid ng mga sistemang sumusunod sa mga regulasyon at sumusuporta sa mga proseso ng performance, mga layunin, at kompensasyon.

Buksan
Ford Motor Company

Tagapamahala, Kasosyo sa Negosyo ng HR – Go-to-Market

Ford Motor Company

Pinuno ng HR ng Ford na katuwang ng matataas na ehekutibo sa paghubog ng talento, pakikilahok, at kultura sa lugar ng trabaho. Gumagabay sa disenyo ng organisasyon, pagpaplano ng lakas-paggawa, at pagbabago upang suportahan ang mga layunin ng negosyo.

Buksan