Ford Motor Company
Ford Motor Company
福特汽车公司是一家总部位于美国的汽车制造商,其历史可追溯至1903年。除研发和生产汽车外,公司还在拓展移动出行服务、数字体验和软件领域的业务。福特的工作也包括可持续发展举措和环境目标,体现了将交通、创新、社区影响与负责任的商业实践相结合的发展方式。

高级人力资源业务合作伙伴经理

负责福特企业技术供应链与质量团队的人才战略和人力资源运营。运用员工队伍数据、领导力辅导和结构化问题解决,提升人才管理、组织效能和员工成果。

描述

  • 将年度人才计划转化为季度行动,明确负责人、衡量指标和评审日期。
  • 使人才战略与业务计划、财务状况、运营指标及各项限制保持一致。
  • 辅导领导者主动承担人才计划,并推动计划落实。
  • 与财务部门合作制定人员编制计划、岗位管控、员工队伍成本和业务方案。
  • 深入工作现场支持员工,并从问题源头识别情况。
  • 运用员工队伍、人才、员工关系及其他数据诊断问题、提出行动建议、支持落实并评估结果。
  • 评估并培养客户团队的行为表现,继而牵头实施有针对性的干预措施。
  • 辅导领导者提升可见度和亲和力,开展坦诚沟通,运用政策并促进员工投入和留任。
  • 根据员工反馈制定人才行动计划,并跟踪改进措施。
  • 一致地记录个案处理结果,并上报重大事项。
  • 与法务部门及相关专业中心合作,处理绩效原因导致的离职、员工队伍缩减和复杂的工作便利安排。
  • 运用A3或PDCA方法及数据分析改进人力资源指标和持续改进工作。
  • 跟踪员工主动离职、内部调配、管理跨度与层级、员工投入度热点、招聘到岗时间及员工关系驱动因素等指标。
  • 与流程负责人或专业中心合作,消除员工相关流程中的浪费。
  • 评估组织效能并设计相应变革。
  • 牵头组织变革,从方案设计、成本和风险评估,到协调一致、步骤安排、沟通和稳定运营。
  • 针对自动化和技术变革制定技能再培训与人员重新部署计划。
  • 支持组织优化和效率目标的实现。
  • 指导结构调整、员工队伍优化和人才整合中的人员相关工作。
  • 牵头人才评审、校准和继任规划。
  • 为关键岗位建立充足的继任人才储备和发展计划。
  • 制定关键岗位的成功胜任标准,并参与候选人甄选。
  • 推动绩效管理取得成效,并辅导领导者解决绩效问题的根本原因。

任职要求

  • 人力资源、组织发展、工商管理或相关领域的学士学位,或具备同等工作经验。
  • 七至十年逐步提升的人力资源工作经验。
  • 具备组织诊断或设计、复杂员工关系、人才与继任规划以及辅导人员管理者的经验。
  • 具备跨人力资源职能及客户场景的经验,包括专业、技术、商业、制造业或工会代表的员工队伍。
  • 能够证明曾将A3、PDCA、持续改进、六西格玛或同等结构化问题解决方法应用于业务问题。
  • 获准在美国工作。
  • 硕士学位、专业中心及共享服务人力资源模式的工作经验,以及PHR、SHRM-CP或CHRP资质优先。
  • 不提供签证赞助。

福利待遇

  • 入职即享医疗、牙科、视力和处方药保障。
  • 带薪育儿假。
  • 帮助新手父母重返工作岗位的计划。
  • 补贴后备托儿服务。
  • 家庭组建支持,包括收养和代孕费用报销及生育治疗。
  • 员工及其家庭成员可享车辆折扣。
  • 管理人员车辆租赁计划。
  • 学费补助。
  • 活跃的员工资源小组。
  • 提供带薪时间,供个人和团队参与社区服务。
  • 充足的带薪年假。
  • 病假和个人事务假。
  • 带薪节假日,包括圣诞前夕至元旦期间。

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