Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company là nhà sản xuất ô tô có trụ sở tại Hoa Kỳ, với lịch sử hình thành từ năm 1903. Bên cạnh việc phát triển và sản xuất phương tiện, công ty đang mở rộng trọng tâm sang các dịch vụ di chuyển, trải nghiệm kỹ thuật số và phần mềm. Ford cũng triển khai các sáng kiến về phát triển bền vững và đặt ra những mục tiêu về môi trường, thể hiện cách tiếp cận kết nối giao thông, đổi mới, tác động đến cộng đồng và hoạt động kinh doanh có trách nhiệm.

Quản lý Đối tác Kinh doanh Nhân sự Cấp cao

Dẫn dắt chiến lược nhân sự và hoạt động nhân sự cho chuỗi cung ứng Công nghệ Doanh nghiệp và các nhóm chất lượng của Ford. Sử dụng dữ liệu lực lượng lao động, huấn luyện lãnh đạo và phương pháp giải quyết vấn đề có cấu trúc để cải thiện nhân tài, hiệu quả tổ chức và kết quả của nhân viên.

Mô tả

  • Chuyển các kế hoạch nhân sự hằng năm thành hành động theo quý với người phụ trách, chỉ số đo lường và ngày rà soát rõ ràng.
  • Điều chỉnh chiến lược nhân sự theo kế hoạch kinh doanh, điều kiện tài chính, chỉ số vận hành và các giới hạn.
  • Huấn luyện lãnh đạo để họ chịu trách nhiệm về kế hoạch nhân sự và triển khai đến cùng.
  • Phối hợp với bộ phận Tài chính về kế hoạch nhân sự, kiểm soát vị trí, chi phí lực lượng lao động và đề án kinh doanh.
  • Làm việc tại Gemba để hỗ trợ nhân viên và xác định vấn đề ngay tại nơi phát sinh.
  • Sử dụng dữ liệu về lực lượng lao động, nhân tài, quan hệ lao động và các lĩnh vực khác để xác định vấn đề, đề xuất hành động, hỗ trợ triển khai và đánh giá kết quả.
  • Đánh giá và phát triển hành vi của các nhóm khách hàng nội bộ, sau đó dẫn dắt các biện pháp can thiệp có mục tiêu.
  • Huấn luyện lãnh đạo về sự hiện diện, khả năng tiếp cận, trao đổi thẳng thắn, áp dụng chính sách, gắn kết và giữ chân nhân viên.
  • Lập Kế hoạch Hành động Nhân sự dựa trên phản hồi của nhân viên và theo dõi các biện pháp khắc phục.
  • Ghi chép nhất quán kết quả xử lý vụ việc và báo cáo các vấn đề đáng kể lên cấp cao hơn.
  • Phối hợp với bộ phận Pháp chế và các trung tâm chuyên môn liên quan để xử lý việc chấm dứt hợp đồng do hiệu suất, cắt giảm lực lượng lao động và các điều chỉnh phức tạp.
  • Áp dụng phương pháp A3 hoặc PDCA và phân tích dữ liệu cho các chỉ số nhân sự và cải tiến liên tục.
  • Theo dõi các chỉ số như nghỉ việc đáng tiếc, điều chuyển nội bộ, phạm vi quản lý và cấp bậc, điểm nóng về gắn kết, thời gian tuyển đủ vị trí và các yếu tố thúc đẩy vấn đề quan hệ lao động.
  • Phối hợp với chủ sở hữu quy trình hoặc trung tâm chuyên môn để loại bỏ lãng phí trong quy trình nhân sự.
  • Đánh giá hiệu quả tổ chức và thiết kế các thay đổi liên quan.
  • Dẫn dắt thay đổi tổ chức từ khâu thiết kế phương án, đánh giá chi phí và rủi ro đến thống nhất, sắp xếp trình tự, truyền thông và ổn định.
  • Xây dựng kế hoạch đào tạo lại kỹ năng và bố trí lại nhân sự để đáp ứng các thay đổi về tự động hóa và công nghệ.
  • Hỗ trợ các mục tiêu tối ưu hóa tổ chức và nâng cao hiệu quả.
  • Định hướng các khía cạnh nhân sự trong thay đổi cơ cấu, tối ưu hóa lực lượng lao động và tích hợp nhân tài.
  • Dẫn dắt đánh giá nhân tài, hiệu chỉnh đánh giá và hoạch định kế nhiệm.
  • Xây dựng đội ngũ kế nhiệm có chiều sâu và kế hoạch phát triển cho các vị trí trọng yếu.
  • Xác định hồ sơ thành công và phối hợp tuyển chọn cho các vị trí trọng yếu.
  • Thúc đẩy kết quả quản lý hiệu suất và huấn luyện lãnh đạo xử lý nguyên nhân của các vấn đề về hiệu suất.

Yêu cầu

  • Bằng cử nhân về nhân sự, phát triển tổ chức, kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan, hoặc kinh nghiệm làm việc tương đương.
  • Có từ bảy đến mười năm kinh nghiệm nhân sự với phạm vi trách nhiệm ngày càng tăng.
  • Có kinh nghiệm chẩn đoán hoặc thiết kế tổ chức, xử lý quan hệ lao động phức tạp, hoạch định nhân tài và kế nhiệm, cũng như huấn luyện lãnh đạo.
  • Có kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực nhân sự và môi trường khách hàng, bao gồm lực lượng lao động chuyên môn, kỹ thuật, thương mại, sản xuất hoặc có đại diện công đoàn.
  • Đã áp dụng thành thạo các phương pháp giải quyết vấn đề có cấu trúc, như A3, PDCA, cải tiến liên tục, Six Sigma hoặc phương pháp tương đương, vào các vấn đề kinh doanh.
  • Có quyền hợp pháp làm việc tại Hoa Kỳ.
  • Ưu tiên có bằng thạc sĩ, kinh nghiệm trong mô hình nhân sự gồm trung tâm chuyên môn và dịch vụ dùng chung, cùng chứng chỉ PHR, SHRM-CP hoặc CHRP.
  • Không có hỗ trợ bảo lãnh thị thực.

Phúc lợi

  • Bảo hiểm y tế, nha khoa, thị lực và thuốc kê đơn có hiệu lực ngay.
  • Nghỉ phép có lương dành cho cha mẹ.
  • Các chương trình hỗ trợ cha mẹ mới quay lại làm việc.
  • Dịch vụ chăm sóc trẻ dự phòng được trợ giá.
  • Hỗ trợ xây dựng gia đình, bao gồm hoàn trả chi phí nhận con nuôi và mang thai hộ, cùng các phương pháp điều trị hỗ trợ sinh sản.
  • Ưu đãi mua xe dành cho nhân viên và thành viên gia đình.
  • Chương trình thuê xe dành cho quản lý.
  • Hỗ trợ học phí.
  • Các nhóm nguồn lực nhân viên đang hoạt động.
  • Thời gian nghỉ có lương để tham gia hoạt động phục vụ cộng đồng cá nhân và theo nhóm.
  • Thời gian nghỉ phép năm dồi dào.
  • Nghỉ ốm và nghỉ việc cá nhân.
  • Các ngày nghỉ lễ có lương, bao gồm khoảng thời gian từ đêm Giáng sinh đến ngày đầu năm mới.

Việc làm liên quan

Stryker

Quản lý cấp cao, Đối tác Nhân sự kinh doanh

Stryker

Đồng hành cùng lãnh đạo Marketing và R&D trong lĩnh vực Công nghệ Phẫu thuật của Stryker để xây dựng chiến lược nhân tài và lực lượng lao động. Tập trung nâng cao hiệu quả tổ chức, mức độ gắn kết và tăng trưởng kinh doanh.

Mở
Ford Motor Company

Giám đốc Đối tác Nhân sự Kinh doanh

Ford Motor Company

Dẫn dắt chiến lược nhân lực, tổ chức và nhân tài cho tổ chức công nghệ ô tô toàn cầu của Ford. Tư vấn cho lãnh đạo cấp cao, đồng thời nâng cao năng lực nhân sự, văn hóa và hiệu quả tổ chức.

Mở
Ford Motor Company

Quản lý Công nghệ Nhân sự – Oracle Learn và Talent

Ford Motor Company

Dẫn dắt các nền tảng Oracle Learn và Talent của Ford, định hướng sản phẩm và giám sát nhóm phân tích, tích hợp cùng các cải tiến công nghệ nhân sự. Phối hợp với các nhóm Nhân sự và CNTT để triển khai hệ thống tuân thủ, hỗ trợ quy trình đánh giá hiệu suất, mục tiêu và lương thưởng.

Mở
Ford Motor Company

Quản lý Đối tác Nhân sự – Go-to-Market

Ford Motor Company

Lãnh đạo nhân sự Ford hợp tác với các lãnh đạo cấp cao để định hình nhân tài, gắn kết và văn hóa nơi làm việc. Định hướng thiết kế tổ chức, hoạch định nhân lực và quản lý thay đổi nhằm hỗ trợ mục tiêu kinh doanh.

Mở