
シニアHRビジネスパートナーマネージャー
フォードのエンタープライズテクノロジー部門におけるサプライチェーンおよび品質チームの人材戦略と人事業務を統括します。人員データの活用、リーダーへのコーチング、体系的な問題解決を通じて、人材、組織の有効性、従業員の成果を高めます。
仕事内容
- 年間の人材計画を、担当者、測定指標、レビュー日を明確にした四半期ごとのアクションに落とし込みます。
- 人材戦略を事業計画、財務状況、業務指標、制約条件に整合させます。
- リーダーが人材計画に主体的に取り組み、最後まで実行できるようコーチングします。
- 財務部門と連携し、人員計画、ポジション管理、人件費、事業計画を策定します。
- 現場に足を運んで従業員を支援し、問題の発生源を特定します。
- 人員、人材、従業員関係などのデータを使って問題を診断し、対応策を提案し、実施を支援して結果を評価します。
- 担当組織の行動を評価・育成し、対象を絞った施策を主導します。
- リーダーに対し、存在感や相談しやすさ、率直な対話、ポリシーの活用、従業員エンゲージメント、定着についてコーチングします。
- 従業員の意見をもとにPeople Action Planを作成し、改善策の進捗を追跡します。
- 案件の結果を一貫した方法で記録し、重大な事項をエスカレーションします。
- 法務部門や関連する専門組織と連携し、業績上の理由による退職、人員削減、複雑な就業上の配慮を管理します。
- A3またはPDCAの手法とデータ分析を、人事指標の改善や継続的改善に活用します。
- 本人の希望に反する離職、社内配置、管理範囲と階層、エンゲージメント上の課題、採用充足期間、従業員関係の要因などの指標を追跡します。
- プロセスオーナーや専門組織と連携し、人事プロセスの無駄をなくします。
- 組織の有効性を評価し、関連する変更を設計します。
- 選択肢の設計やコスト・リスクの評価から、合意形成、順序立てた実行、コミュニケーション、安定化まで、組織変革を主導します。
- 自動化やテクノロジーの変化に対応するリスキリングと再配置の計画を策定します。
- 組織の最適化と効率化の目標を支援します。
- 組織構造の変更、人員最適化、人材統合に伴う人事面の対応を導きます。
- 人材レビュー、評価調整、後継者計画を主導します。
- 重要な職務の後継者層を厚くし、育成計画を策定します。
- 重要な職務の成功要件を定義し、候補者の選考に協力します。
- 業績管理の成果を高め、業績上の問題の原因に対処できるようリーダーをコーチングします。
応募要件
- 人事、組織開発、経営学または関連分野の学士号、または同等の実務経験。
- 人事分野での段階的な職務経験7~10年。
- 組織診断または設計、複雑な従業員関係、人材・後継者計画、および人材マネージャーへのコーチング経験。
- 人事の複数領域および顧客環境での経験。対象には専門職、技術職、商業職、製造業、労働組合に代表される従業員などが含まれます。
- A3、PDCA、継続的改善、シックスシグマ、または同等の体系的な問題解決手法を事業課題に適用した実績。
- 米国で就労する法的資格。
- 修士号、専門組織およびシェアードサービス型の人事モデルでの経験、PHR、SHRM-CP、またはCHRP資格があれば尚可。
- ビザのスポンサーシップはありません。
福利厚生
- 入社後すぐに利用できる医療、歯科、眼科、処方薬の保障。
- 有給の育児休暇。
- 新しい親が職場復帰するための支援プログラム。
- 緊急時の託児サービスへの補助。
- 養子縁組や代理出産の費用補助、生殖医療を含む家族形成支援。
- 従業員とその家族向けの車両割引。
- 管理職向け車両リース。
- 学費補助。
- 活発な従業員リソースグループ。
- 個人およびチームで地域貢献活動に参加するための有給時間。
- 充実した休暇。
- 病気休暇および私用休暇。
- クリスマスイブから元日までの期間を含む有給祝日。

