Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company ni mtengenezaji wa magari mwenye makao nchini Marekani, akiwa na historia iliyoanza mwaka 1903. Mbali na kuendeleza na kuzalisha magari, kampuni hiyo inapanua mkazo wake katika huduma za usafirishaji, tajriba za kidijitali na programu za kompyuta. Kazi ya Ford pia inajumuisha juhudi za uendelevu na malengo ya kimazingira, zinazoakisi mtazamo unaounganisha usafiri, ubunifu, athari kwa jamii na mbinu za biashara zinazowajibika.

Meneja Mwandamizi wa Ubia wa Biashara wa Rasilimali Watu

Anaongoza mkakati wa watu na shughuli za HR kwa timu za mnyororo wa ugavi wa Teknolojia ya Biashara na ubora za Ford. Anatumia data ya wafanyakazi, kuwaelekeza viongozi, na utatuzi wa matatizo uliopangwa ili kuboresha vipaji, ufanisi wa shirika na matokeo kwa wafanyakazi.

Maelezo

  • Kubadilisha mipango ya kila mwaka ya watu kuwa hatua za kila robo mwaka zenye wamiliki, vipimo na tarehe za mapitio zilizo wazi.
  • Kuoanisha mikakati ya watu na mipango ya biashara, hali ya kifedha, vipimo vya uendeshaji na vikwazo.
  • Kuwaelekeza viongozi wawajibike kwa mipango ya watu na kuitekeleza hadi mwisho.
  • Kushirikiana na Fedha kuhusu mipango ya idadi ya wafanyakazi, udhibiti wa nafasi, gharama za wafanyakazi na hoja za biashara.
  • Kufanya kazi Gemba ili kuwasaidia wafanyakazi na kutambua matatizo yalipoanzia.
  • Kutumia data ya wafanyakazi, vipaji, mahusiano ya wafanyakazi na data nyingine kutambua matatizo, kupendekeza hatua, kusaidia utekelezaji na kutathmini matokeo.
  • Kutathmini na kuendeleza mienendo ya kikundi cha wateja, kisha kuongoza hatua maalum za kuboresha.
  • Kuwaelekeza viongozi kuhusu kuonekana, kupatikana kwa urahisi, mazungumzo ya wazi, matumizi ya sera, ushiriki na uhifadhi wa wafanyakazi.
  • Kuunda Mipango ya Hatua za Watu kutokana na maoni ya wafanyakazi na kufuatilia hatua za kukabiliana na matatizo.
  • Kuweka kumbukumbu za matokeo ya kesi kwa uthabiti na kupeleka masuala muhimu kwa ngazi ya juu.
  • Kusimamia kusitishwa kwa ajira kwa sababu za utendaji, upunguzaji wa wafanyakazi na marekebisho changamano kwa kushirikiana na Idara ya Sheria na vituo husika vya utaalamu.
  • Kutumia mbinu za A3 au PDCA na uchanganuzi wa data kwa vipimo vya HR na uboreshaji endelevu.
  • Kufuatilia viashiria kama vile kuondoka kwa wafanyakazi wanaotamaniwa kubaki, uhamisho wa ndani, wigo wa usimamizi na ngazi za shirika, maeneo yenye changamoto za ushiriki, muda wa kujaza nafasi na vichocheo vya masuala ya mahusiano ya wafanyakazi.
  • Kushirikiana na wamiliki wa michakato au vituo vya utaalamu kuondoa upotevu katika michakato ya watu.
  • Kutathmini ufanisi wa shirika na kubuni mabadiliko yanayohusiana nao.
  • Kuongoza mabadiliko ya shirika kuanzia kubuni chaguo na kutathmini gharama na hatari hadi ulinganifu, upangaji wa mfuatano, mawasiliano na uthabiti.
  • Kuandaa mipango ya kuongeza ujuzi na kuwapangia wafanyakazi kazi upya kutokana na mabadiliko ya otomatiki na teknolojia.
  • Kusaidia uboreshaji wa shirika na malengo ya ufanisi.
  • Kuelekeza masuala ya watu katika mabadiliko ya muundo, uboreshaji wa wafanyakazi na ujumuishaji wa vipaji.
  • Kuongoza mapitio ya vipaji, ulinganifu wa tathmini na mipango ya urithi wa nafasi.
  • Kuimarisha kina cha warithi na mipango ya maendeleo kwa nafasi muhimu.
  • Kufafanua wasifu wa mafanikio na kushirikiana katika uteuzi wa nafasi muhimu.
  • Kusukuma matokeo ya usimamizi wa utendaji na kuwaelekeza viongozi kushughulikia visababishi vya matatizo ya utendaji.

Mahitaji

  • Shahada ya kwanza katika rasilimali watu, maendeleo ya shirika, biashara au taaluma inayohusiana, au uzoefu wa kazi unaolingana.
  • Miaka saba hadi kumi ya uzoefu wa rasilimali watu unaoendelea kuongezeka kwa majukumu.
  • Uzoefu wa utambuzi au usanifu wa shirika, mahusiano changamano ya wafanyakazi, mipango ya vipaji na urithi wa nafasi, na kuwaelekeza viongozi.
  • Uzoefu katika taaluma mbalimbali za HR na mazingira ya wateja, ikijumuisha wafanyakazi wa kitaalamu, kiufundi, kibiashara, utengenezaji au wanaowakilishwa na chama cha wafanyakazi.
  • Uwezo uliothibitishwa wa kutumia mbinu za utatuzi wa matatizo uliopangwa, kama A3, PDCA, uboreshaji endelevu, Six Sigma au mbinu inayolingana, kutatua matatizo ya biashara.
  • Ruhusa halali ya kufanya kazi nchini Marekani.
  • Shahada ya uzamili, uzoefu katika mfumo wa HR wa kituo cha utaalamu na huduma za pamoja, pamoja na vyeti vya PHR, SHRM-CP au CHRP vinapendelewa.
  • Udhamini wa visa haupatikani.

Manufaa

  • Bima ya matibabu, meno, macho na dawa zilizoagizwa na daktari huanza mara moja.
  • Likizo ya uzazi au ulezi yenye malipo.
  • Programu za kuwasaidia wazazi wapya kurejea kazini.
  • Huduma ya malezi ya watoto ya dharura yenye ruzuku.
  • Msaada wa kujenga familia, ikijumuisha kurejeshewa gharama za kuasili mtoto na urithi wa mtoto kupitia mama mbadala, pamoja na matibabu ya uzazi.
  • Punguzo la magari kwa wafanyakazi na wanafamilia.
  • Ukodishaji wa magari ya wasimamizi.
  • Msaada wa ada ya masomo.
  • Vikundi hai vya rasilimali za wafanyakazi.
  • Muda wenye malipo kwa huduma za jamii za mtu binafsi na za timu.
  • Likizo ya mwaka ya ukarimu.
  • Likizo ya ugonjwa na ya kibinafsi.
  • Sikukuu zenye malipo, ikijumuisha kipindi kati ya Mkesha wa Krismasi na Siku ya Mwaka Mpya.

Kazi Zinazohusiana

Ford Motor Company

Meneja wa Teknolojia ya Rasilimali Watu – Oracle Learn na Talent

Ford Motor Company

Ataongoza mifumo ya Oracle Learn na Talent ya Ford, kuweka mwelekeo wa bidhaa, na kusimamia wachanganuzi, miunganisho na maboresho ya teknolojia ya rasilimali watu. Atashirikiana na timu za rasilimali watu na TEHAMA kutoa mifumo inayozingatia kanuni na kusaidia michakato ya utendaji, malengo na fidia.

Fungua
Ford Motor Company

Meneja, Mshirika wa Biashara wa Rasilimali Watu – Go-to-Market

Ford Motor Company

Kiongozi wa rasilimali watu wa Ford anayeshirikiana na watendaji wakuu kuunda vipaji, ushiriki, na utamaduni wa mahali pa kazi. Huelekeza usanifu wa shirika, mipango ya wafanyakazi, na mabadiliko ili kusaidia malengo ya biashara.

Fungua