Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company ni mtengenezaji wa magari mwenye makao nchini Marekani, akiwa na historia iliyoanza mwaka 1903. Mbali na kuendeleza na kuzalisha magari, kampuni hiyo inapanua mkazo wake katika huduma za usafirishaji, tajriba za kidijitali na programu za kompyuta. Kazi ya Ford pia inajumuisha juhudi za uendelevu na malengo ya kimazingira, zinazoakisi mtazamo unaounganisha usafiri, ubunifu, athari kwa jamii na mbinu za biashara zinazowajibika.

Mkurugenzi, Mshirika wa Biashara wa HR

Ataongoza mikakati ya wafanyakazi, shirika na vipaji kwa shirika la kimataifa la teknolojia ya magari la Ford. Atawafundisha viongozi wakuu na kuimarisha uwezo wa HR, utamaduni na ufanisi wa shirika.

Maelezo

  • Kuweka mkakati wa watu wa jalada kupitia mipango ya kila mwaka na ramani ya miaka mingi ya uwezo.
  • Kuchangia katika mikakati ya biashara, uwekezaji na maamuzi ya wafanyakazi kama mwanachama wa timu za uongozi wa wateja.
  • Kutafsiri mkakati wa biashara kuwa mipango ya wafanyakazi inayojumuisha mapengo ya uwezo, chaguo za upatikanaji wa wafanyakazi, eneo na gharama, ngazi za shirika na muda.
  • Kushirikiana na Fedha kusimamia gharama za wafanyakazi na uzalishaji.
  • Kuendeleza ufanisi wa shirika na kuondoa kazi zisizoongeza thamani.
  • Kuwafundisha viongozi wakuu na timu kuhusu ufanisi, kufanya maamuzi na athari za utamaduni.
  • Kuimarisha maamuzi muhimu ya biashara na kuwajibika kwa matokeo.
  • Kulinda afya ya muda mrefu ya shirika na kupeleka hatari za kampuni ngazi za juu.
  • Kuunda mazingira ambamo changamoto zenye kujenga zinatarajiwa.
  • Kuweka viwango vya utamaduni, uzoefu wa wafanyakazi, haki za kufanya maamuzi na uwezo wa viongozi.
  • Kukuza usalama wa kisaikolojia na sauti ya wafanyakazi kupitia Mipango ya Hatua za Watu na uchanganuzi wa mahangaiko ya wafanyakazi.
  • Kukuza ujuzi wa viongozi katika mazungumzo ya utendaji na matumizi thabiti ya sera.
  • Kutumia vipimo na uchanganuzi wa chanzo kikuu kubaini masuala ya uongozi na kuzuia yasijirudie.
  • Kuratibu na COE ya People Matters na Idara ya Sheria kuhusu masuala yaliyoteuliwa na yenye hatari kubwa.
  • Kubadilisha changamoto zisizoeleweka za watu kuwa hali ya sasa na lengwa zinazopimika, na kusitisha juhudi zisizofaa.
  • Kusimamia mpangilio wa shughuli na mfumo wa usimamizi wa jalada.
  • Kudumisha viwango vya uchanganuzi na kutaka hatua za kurekebisha zinazotegemea ushahidi.
  • Kujenga ujuzi wa mbinu za A3, PDCA na bowler katika jumuiya nzima ya HRBP.
  • Kuboresha michakato ya watu kwa kushughulikia upotevu na kasoro kwenye chanzo chake.
  • Kutathmini ufanisi wa shirika na kuongoza mabadiliko yanayotokana na tathmini hiyo.
  • Kuongoza usanifu wa shirika na urekebishaji wake, kuanzia uundaji wa chaguo hadi uthabiti.
  • Kuunda viwango na miongozo ya usanifu wa shirika inayoweza kutumiwa tena.
  • Kuchanganua wigo wa usimamizi, ngazi, marudio ya kazi na ulinganifu na mifumo.
  • Kubuni upya kazi kwa ajili ya otomatiki na AI, ikiwemo kuwapa wafanyakazi ujuzi mpya na kuwahamisha kwenye majukumu mengine.
  • Kuimarisha kina cha urithi wa uongozi na utayari kwa majukumu muhimu.
  • Kudumisha uthabiti wa ulinganifu katika vikundi vya wateja.
  • Kuongoza maamuzi ya kuajiri viongozi wakuu na kudumisha uajiri unaoendelea kwa majukumu muhimu.
  • Kudhamini maendeleo ya vipaji muhimu na vyenye uwezo mkubwa.
  • Kuimarisha usimamizi wa utendaji na kupunguza utegemezi kwa sehemu moja inayoweza kusababisha kushindwa.
  • Kuongoza, kukuza na kuweka viwango kwa Washirika wa Biashara wa HR katika jalada lote.
  • Kutathmini washiriki wa timu kulingana na modeli ya uwezo na kuwaelekeza kwenye majukumu mapana zaidi.
  • Kufundisha utatuzi wa matatizo na kuthibitisha chanzo kikuu.
  • Kujenga uelewa wa biashara na fedha katika jumuiya nzima ya HRBP.
  • Kudumisha mipaka ya majukumu katika modeli ya uendeshaji ya HR na kupeleka masuala ya COE au Huduma za Pamoja ngazi za juu.

Mahitaji

  • Shahada ya kwanza katika Rasilimali Watu, Maendeleo ya Shirika, Biashara au taaluma inayohusiana, au uzoefu sawa wa kazi.
  • Uzoefu wa maendeleo katika Rasilimali Watu wa miaka 10–12.
  • Miaka 3–5 katika nafasi ya uongozi au ngazi ya jalada.
  • Uzoefu katika usanifu wa shirika, uongozi wa mabadiliko na kuwafundisha viongozi wakuu.
  • Uzoefu katika taaluma mbalimbali za HR, vitengo vya biashara na mazingira ya wateja, ikiwemo wafanyakazi wa kitaalamu, kiufundi, kibiashara, utengenezaji au wanaowakilishwa na vyama vya wafanyakazi.
  • Utaalamu katika mbinu ya utatuzi wa matatizo uliopangwa au mfumo wa biashara kama A3, PDCA, Hoshin, lean au mbinu sawia.
  • Uzoefu wa kuwafundisha wengine mbinu ya utatuzi wa matatizo uliopangwa au mfumo wa biashara.
  • Rekodi ya kuboresha maamuzi ya biashara ya viongozi wakuu na kuwajibika kwa matokeo.
  • Uzoefu wa kukuza wataalamu wa HR.
  • Shahada ya uzamili katika Rasilimali Watu, Maendeleo ya Shirika au taaluma inayohusiana, au uzoefu sawa wa kazi, inapendelewa.
  • Cheti cha SPHR au SHRM-SCP kinapendelewa.
  • Lazima afanye kazi katika eneo kuu na kusafiri hadi vituo vingine.
  • Uwezo wa kuinua hadi pauni 10 mara chache.
  • Lazima awe na idhini halali ya kufanya kazi nchini Marekani.
  • Udhamini wa visa haupatikani.

Manufaa

  • Bima ya matibabu, meno, macho na dawa zilizoagizwa na daktari huanza mara moja.
  • Siku zinazoweza kubadilishwa kwa ajili ya malezi ya familia.
  • Likizo ya uzazi au ubaba yenye malipo.
  • Programu za kusaidia wazazi wapya wanaporejea kazini.
  • Huduma ya ziada ya malezi ya watoto inayopatiwa ruzuku.
  • Usaidizi wa kujenga familia, ikiwemo kurejeshewa gharama za kuasili na kutumia mama mbadala pamoja na matibabu ya uzazi.
  • Punguzo la magari kwa wafanyakazi na wanafamilia.
  • Ukodishaji wa magari ya usimamizi.
  • Msaada wa ada ya masomo.
  • Vikundi hai vya rasilimali za wafanyakazi.
  • Muda wenye malipo kwa huduma za jamii za mtu binafsi na timu.
  • Likizo za umma zenye malipo, ikiwemo wiki kati ya Krismasi na Siku ya Mwaka Mpya.
  • Muda wa likizo wenye malipo.
  • Chaguo la kununua muda wa ziada wa likizo.

Kazi Zinazohusiana

Ford Motor Company

Meneja Mwandamizi wa Ubia wa Biashara wa Rasilimali Watu

Ford Motor Company

Anaongoza mkakati wa watu na shughuli za HR kwa timu za mnyororo wa ugavi wa Teknolojia ya Biashara na ubora za Ford. Anatumia data ya wafanyakazi, kuwaelekeza viongozi, na utatuzi wa matatizo uliopangwa ili kuboresha vipaji, ufanisi wa shirika na matokeo kwa wafanyakazi.

Fungua