Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company는 1903년으로 역사를 거슬러 올라가는 미국 기반의 자동차 제조업체입니다. 차량을 개발하고 생산하는 것뿐만 아니라 모빌리티 서비스, 디지털 경험, 소프트웨어 분야로 사업 영역을 확장하고 있습니다. 또한 지속 가능성을 위한 활동과 환경 목표를 추진하며, 교통, 혁신, 지역사회에 미치는 영향, 책임 있는 비즈니스 관행을 연결하는 접근 방식을 보여주고 있습니다.

인사 비즈니스 파트너 총괄 디렉터

포드의 글로벌 자동차 기술 조직에서 인력, 조직, 인재 전략을 이끕니다. 경영진을 코칭하고 HR 역량, 조직문화 및 조직 효율성을 강화합니다.

설명

  • 연간 계획과 다년 역량 로드맵을 통해 담당 포트폴리오의 인재 전략을 수립합니다.
  • 고객 리더십 팀의 일원으로 비즈니스 전략, 투자 및 인력 배치 의사결정에 기여합니다.
  • 역량 격차, 인재 확보 방식, 근무지와 비용, 조직 계층 및 일정을 포함하는 인력 계획으로 비즈니스 전략을 구체화합니다.
  • 재무 부서와 협력해 인력 비용과 생산성을 관리합니다.
  • 조직 효율성을 높이고 부가가치를 창출하지 않는 업무를 없앱니다.
  • 고위 리더와 팀을 코칭해 효율성, 의사결정 및 문화적 영향력을 높입니다.
  • 중요한 비즈니스 의사결정을 강화하고 결과에 책임을 집니다.
  • 조직의 장기적인 건전성을 지키고 전사적 위험을 상향 보고합니다.
  • 건설적인 이견 제시를 장려하는 환경을 조성합니다.
  • 조직문화, 직원 경험, 의사결정 권한 및 리더 역량의 기준을 정합니다.
  • People Action Plan과 직원 우려 분석을 통해 심리적 안전과 직원 의견 개진을 촉진합니다.
  • 성과 대화와 정책의 일관된 적용에 필요한 리더 역량을 개발합니다.
  • 지표와 근본 원인 분석을 활용해 리더십 문제를 파악하고 재발을 방지합니다.
  • 지정된 사안과 고위험 사안에 대해 People Matters COE 및 법무 부서와 협력합니다.
  • 불명확한 인력 관련 과제를 측정 가능한 현재 상태와 목표 상태로 구체화하고 효과 없는 활동을 중단합니다.
  • 포트폴리오의 운영 주기와 관리 체계를 관리합니다.
  • 분석 기준을 준수하고 근거에 기반한 시정 조치를 요구합니다.
  • HRBP 조직 전반에 A3, PDCA 및 볼러 방식의 역량을 구축합니다.
  • 낭비와 결함의 근본 원인을 해결해 인사 프로세스를 개선합니다.
  • 조직 효율성을 평가하고 필요한 변화를 주도합니다.
  • 대안 개발부터 안정화까지 조직 설계와 구조조정을 이끕니다.
  • 반복 적용이 가능한 조직 설계 기준과 플레이북을 만듭니다.
  • 관리 범위, 계층, 중복 업무 및 시스템과의 연계성을 분석합니다.
  • 직원 재교육과 재배치를 포함해 자동화 및 AI에 맞게 업무를 재설계합니다.
  • 핵심 직무의 후계자 후보군과 준비도를 강화합니다.
  • 고객 그룹 간 평가 보정의 일관성을 유지합니다.
  • 고위직 채용 의사결정을 이끌고 핵심 직무 채용을 지속적으로 진행합니다.
  • 핵심 인재와 고잠재력 인재의 개발을 후원합니다.
  • 성과 관리를 강화하고 특정 개인에 대한 의존을 줄입니다.
  • 포트폴리오 전반의 HR Business Partner를 이끌고 육성하며 기준을 수립합니다.
  • 역량 모델에 따라 팀원을 평가하고 더 폭넓은 책임을 맡도록 코칭합니다.
  • 문제 해결을 코칭하고 근본 원인을 확인합니다.
  • HRBP 조직 전반의 비즈니스 및 재무 이해도를 높입니다.
  • HR 운영 모델의 역할 경계를 유지하고 COE 또는 공유 서비스 관련 문제를 상향 보고합니다.

지원 자격

  • 인적자원, 조직 개발, 경영 또는 관련 분야의 학사 학위 또는 이에 상응하는 업무 경력.
  • 인적자원 분야에서 책임 범위를 점차 넓혀 온 10~12년의 경력.
  • 리더십 직책 또는 포트폴리오 수준의 직책에서 3~5년의 경력.
  • 조직 설계, 변화 리더십 및 고위 리더 코칭 경험.
  • HR 분야 전반, 사업부 및 고객 환경에서의 경험. 전문직, 기술직, 영업직, 제조직 또는 노조 대표 직원군을 포함합니다.
  • A3, PDCA, Hoshin, 린 또는 이에 준하는 구조적 문제 해결이나 비즈니스 시스템 방법론에 대한 전문성.
  • 구조적 문제 해결 또는 비즈니스 시스템 방법론을 다른 사람에게 코칭한 경험.
  • 고위급 비즈니스 의사결정을 개선하고 결과를 책임진 실적.
  • HR 전문가 육성 경험.
  • 인적자원, 조직 개발 또는 관련 분야의 석사 학위 또는 이에 상응하는 업무 경력 우대.
  • SPHR 또는 SHRM-SCP 자격 보유자 우대.
  • 주요 근무지에서 근무해야 하며 다른 시설로 출장해야 합니다.
  • 필요한 경우 최대 10파운드(약 4.5kg)의 물건을 들어 올릴 수 있어야 합니다.
  • 미국에서 합법적으로 일할 수 있는 자격이 있어야 합니다.
  • 비자 후원은 제공되지 않습니다.

복리후생

  • 의료, 치과, 안과 및 처방약 보험이 입사 즉시 제공됩니다.
  • 유연한 가족 돌봄 휴가.
  • 유급 육아 휴가.
  • 새 부모의 직장 복귀를 지원하는 프로그램.
  • 보조금이 지원되는 긴급 보육 서비스.
  • 입양 및 대리모 비용 환급과 난임 치료를 포함한 가족 형성 지원.
  • 직원과 가족을 위한 차량 할인.
  • 관리자 차량 리스 프로그램.
  • 학비 지원.
  • 활발한 직원 리소스 그룹.
  • 개인 및 팀의 지역사회 봉사 유급 시간.
  • 크리스마스와 새해 첫날 사이의 한 주를 포함한 유급 공휴일.
  • 유급 휴가.
  • 추가 휴가 구매 선택권.

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