Ford Motor Company
Ford Motor Company
A Ford Motor Company é uma fabricante de automóveis sediada nos Estados Unidos, com uma história que remonta a 1903. Além de desenvolver e produzir veículos, a empresa está ampliando seu foco para serviços de mobilidade, experiências digitais e software. O trabalho da Ford também inclui iniciativas de sustentabilidade e metas ambientais, refletindo uma abordagem que conecta transporte, inovação, impacto comunitário e práticas empresariais responsáveis.

Diretor(a) de RH para Parceiros de Negócios

Lidera a estratégia de força de trabalho, organização e talentos da área global de tecnologia automotiva da Ford. Orienta executivos e fortalece as capacidades de RH, a cultura e a eficácia organizacional.

Descrição

  • Define a estratégia de pessoas da carteira por meio de planos anuais e de um roteiro plurianual de capacidades.
  • Contribui para a estratégia de negócios e para decisões de investimento e dimensionamento de equipes como integrante das equipes de liderança das áreas atendidas.
  • Traduz a estratégia de negócios em planos de força de trabalho que abrangem lacunas de competências, opções de contratação, localização e custos, níveis organizacionais e prazos.
  • Trabalha com Finanças para gerenciar os custos da força de trabalho e a produtividade.
  • Promove a eficiência organizacional e elimina atividades que não agregam valor.
  • Orienta líderes seniores e equipes sobre eficácia, tomada de decisões e impacto cultural.
  • Fortalece decisões importantes de negócios e assume a responsabilidade pelos resultados.
  • Protege a saúde organizacional de longo prazo e escala riscos corporativos.
  • Cria um ambiente em que se espera o questionamento construtivo.
  • Define padrões de cultura, experiência dos funcionários, direitos de decisão e capacidade de liderança.
  • Promove segurança psicológica e a voz dos funcionários por meio de Planos de Ação de Pessoas e da análise de preocupações dos funcionários.
  • Desenvolve as habilidades dos líderes para conversas sobre desempenho e aplicação consistente de políticas.
  • Usa métricas e análise de causa raiz para identificar problemas de liderança e evitar que se repitam.
  • Coordena com o COE de People Matters e o Jurídico as questões designadas e de alto risco.
  • Transforma desafios de pessoas pouco claros em condições atuais e desejadas mensuráveis e encerra iniciativas ineficazes.
  • Gerencia o ritmo operacional e o sistema de gestão da carteira.
  • Mantém padrões analíticos e exige ações corretivas baseadas em evidências.
  • Desenvolve competências nas metodologias A3, PDCA e bowler em toda a comunidade de HRBP.
  • Aprimora os processos de pessoas ao tratar desperdícios e falhas na origem.
  • Avalia a eficácia organizacional e lidera as mudanças resultantes.
  • Lidera o desenho organizacional e a reestruturação desde o desenvolvimento de opções até a estabilização.
  • Cria padrões e guias reutilizáveis para o desenho organizacional.
  • Analisa amplitudes de controle, níveis hierárquicos, duplicidades e alinhamento com sistemas.
  • Redesenha o trabalho para automação e IA, incluindo a requalificação e a realocação de funcionários.
  • Fortalece a profundidade de sucessão e a prontidão para funções críticas.
  • Preserva a consistência da calibração entre os grupos atendidos.
  • Lidera decisões de contratação para cargos seniores e mantém o recrutamento contínuo para funções críticas.
  • Patrocina o desenvolvimento de talentos críticos e de alto potencial.
  • Fortalece a gestão de desempenho e reduz a dependência de pontos únicos de falha.
  • Lidera, desenvolve e estabelece padrões para os Parceiros de Negócios de RH em toda a carteira.
  • Avalia os integrantes da equipe com base no modelo de competências e os orienta para responsabilidades mais amplas.
  • Orienta a resolução de problemas e verifica as causas raiz.
  • Amplia os conhecimentos de negócios e finanças em toda a comunidade de HRBP.
  • Mantém os limites de função no modelo operacional de RH e escala questões do COE ou de Serviços Compartilhados.

Requisitos

  • Graduação em Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Administração ou área relacionada, ou experiência profissional equivalente.
  • 10 a 12 anos de experiência progressiva em Recursos Humanos.
  • 3 a 5 anos em uma posição de liderança ou responsável por uma carteira.
  • Experiência em desenho organizacional, liderança de mudanças e orientação de líderes seniores.
  • Experiência em diferentes disciplinas de RH, unidades de negócios e contextos de atendimento, incluindo equipes profissionais, técnicas, comerciais, de manufatura ou representadas por sindicatos.
  • Domínio de uma metodologia estruturada de resolução de problemas ou de sistema de negócios, como A3, PDCA, Hoshin, lean ou abordagem equivalente.
  • Experiência em orientar outras pessoas em uma metodologia estruturada de resolução de problemas ou de sistema de negócios.
  • Histórico comprovado de melhoria de decisões de negócios seniores e responsabilização pelos resultados.
  • Experiência no desenvolvimento de profissionais de RH.
  • Mestrado em Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional ou área relacionada, ou experiência profissional equivalente, é desejável.
  • Certificação SPHR ou SHRM-SCP desejável.
  • É necessário trabalhar presencialmente na unidade principal e viajar para outras instalações.
  • Capacidade de levantar ocasionalmente até 10 libras (aprox. 4,5 kg).
  • É necessário ter autorização legal para trabalhar nos Estados Unidos.
  • Não há patrocínio de visto.

Benefícios

  • A cobertura médica, odontológica, oftalmológica e de medicamentos prescritos começa imediatamente.
  • Dias flexíveis para cuidados familiares.
  • Licença parental remunerada.
  • Programas de apoio a novos pais no retorno ao trabalho.
  • Subsídio para cuidados infantis emergenciais.
  • Apoio à formação de família, incluindo reembolso de despesas de adoção e barriga de aluguel, além de tratamentos de fertilidade.
  • Descontos em veículos para funcionários e familiares.
  • Leasing de veículos para a gestão.
  • Auxílio-educação.
  • Grupos de recursos para funcionários ativos.
  • Tempo remunerado para ações individuais e em equipe de serviço comunitário.
  • Feriados remunerados, incluindo a semana entre o Natal e o Ano-Novo.
  • Folga remunerada.
  • Opção de comprar dias adicionais de férias.

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