Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company, geçmişi 1903 yılına uzanan, Amerika Birleşik Devletleri merkezli bir otomotiv üreticisidir. Şirket, araç geliştirip üretmenin yanı sıra mobilite hizmetleri, dijital deneyimler ve yazılım alanlarındaki çalışmalarını da genişletmektedir. Ford’un faaliyetleri, ulaşım, inovasyon, toplumsal etki ve sorumlu iş uygulamalarını bir araya getiren bir yaklaşımla sürdürülebilirlik çalışmalarını ve çevresel hedefleri de kapsamaktadır.

İK İş Ortağı Direktörü

Ford’un küresel otomotiv teknolojileri organizasyonu için iş gücü, organizasyon ve yetenek stratejilerine liderlik edin. Yöneticilere koçluk yaparak İK yetkinliklerini, kurum kültürünü ve organizasyonel etkinliği güçlendirin.

Açıklama

  • Portföyün çalışan stratejisini yıllık planlar ve çok yıllı bir yetkinlik yol haritası aracılığıyla belirleyin.
  • Müşteri liderlik ekiplerinin bir üyesi olarak iş stratejisi, yatırım ve kadro kararlarına katkıda bulunun.
  • İş stratejisini; yetkinlik açıklarını, kaynak bulma seçeneklerini, lokasyon ve maliyeti, organizasyon katmanlarını ve zamanlamayı kapsayan iş gücü planlarına dönüştürün.
  • İş gücü maliyetlerini ve verimliliği yönetmek için Finans ekibiyle çalışın.
  • Organizasyonel verimliliği artırın ve değer katmayan işleri ortadan kaldırın.
  • Üst düzey yöneticilere ve ekiplere etkinlik, karar alma ve kültürel etki konularında koçluk yapın.
  • Önemli iş kararlarını güçlendirin ve sonuçların sorumluluğunu üstlenin.
  • Uzun vadeli organizasyon sağlığını koruyun ve kurumsal riskleri üst kademelere taşıyın.
  • Yapıcı itirazın beklendiği bir çalışma ortamı oluşturun.
  • Kültür, çalışan deneyimi, karar hakları ve lider yetkinliği için standartlar belirleyin.
  • İnsan ve Kültür Eylem Planları ve çalışan endişelerinin analizi yoluyla psikolojik güvenliği ve çalışanların sesini duyurmasını destekleyin.
  • Performans görüşmeleri ve politikaların tutarlı biçimde uygulanması konusunda liderlerin becerilerini geliştirin.
  • Liderlik sorunlarını belirlemek ve tekrarlanmalarını önlemek için ölçümlerden ve kök neden analizinden yararlanın.
  • Belirlenmiş ve yüksek riskli konularda People Matters COE ve Hukuk ekibiyle koordinasyon sağlayın.
  • Belirsiz çalışan sorunlarını mevcut ve hedef koşulları ölçülebilir şekilde tanımlayarak ele alın ve etkisiz çalışmaları durdurun.
  • Portföyün operasyonel ritmini ve yönetim sistemini yönetin.
  • Analiz standartlarını koruyun ve kanıta dayalı düzeltici eylemler talep edin.
  • İK İş Ortağı topluluğunda A3, PDCA ve bowler metodolojisi becerilerini geliştirin.
  • İsrafı ve kusurları kaynağında ele alarak çalışan süreçlerini iyileştirin.
  • Organizasyonel etkinliği değerlendirin ve gerekli değişikliklere liderlik edin.
  • Seçeneklerin geliştirilmesinden istikrarın sağlanmasına kadar organizasyon tasarımı ve yeniden yapılandırma çalışmalarına liderlik edin.
  • Organizasyon tasarımı için tekrarlanabilir standartlar ve uygulama kılavuzları oluşturun.
  • Yönetim kapsamını, katmanları, iş tekrarlarını ve sistemlerle uyumu analiz edin.
  • Çalışanların yeniden beceri kazanması ve yeniden görevlendirilmesi dâhil, işleri otomasyon ve yapay zekâya uygun şekilde yeniden tasarlayın.
  • Kritik roller için yedekleme havuzunu ve göreve hazır olma düzeyini güçlendirin.
  • Müşteri grupları arasında değerlendirme kalibrasyonunun tutarlılığını koruyun.
  • Üst düzey işe alım kararlarına liderlik edin ve kritik roller için işe alımları sürekli yürütün.
  • Kritik ve yüksek potansiyelli yeteneklerin gelişimini destekleyin.
  • Performans yönetimini güçlendirin ve işlerin tek kişiye bağlı kalmasını azaltın.
  • Portföy genelindeki İK İş Ortaklarına liderlik edin, gelişimlerini destekleyin ve standartlar belirleyin.
  • Ekip üyelerini yetkinlik modeline göre değerlendirin ve daha geniş sorumluluklara hazırlanmaları için koçluk yapın.
  • Problem çözme konusunda koçluk verin ve kök nedenleri doğrulayın.
  • İK İş Ortağı topluluğunun iş ve finans anlayışını geliştirin.
  • İK işletim modelindeki rol sınırlarını koruyun ve COE veya Paylaşımlı Hizmetler konularını üst kademelere taşıyın.

Gereksinimler

  • İnsan Kaynakları, Organizasyonel Gelişim, İşletme veya ilgili bir alanda lisans derecesi ya da eşdeğer iş deneyimi.
  • İnsan Kaynakları alanında 10–12 yıllık, artan sorumluluk içeren deneyim.
  • Liderlik veya portföy düzeyinde 3–5 yıl deneyim.
  • Organizasyon tasarımı, değişime liderlik ve üst düzey yöneticilere koçluk konularında deneyim.
  • Profesyonel, teknik, ticari, üretim veya temsil edilen iş gücü dâhil olmak üzere İK disiplinleri, iş birimleri ve müşteri ortamlarında deneyim.
  • A3, PDCA, Hoshin, yalın yaklaşım veya eşdeğer bir yöntem gibi yapılandırılmış problem çözme ya da iş sistemi metodolojilerinde uzmanlık.
  • Başkalarına yapılandırılmış problem çözme veya iş sistemi metodolojilerinde koçluk yapma deneyimi.
  • Üst düzey iş kararlarını iyileştirme ve sonuçların sorumluluğunu üstlenme konusunda kanıtlanmış başarı.
  • İK profesyonellerini geliştirme deneyimi.
  • İnsan Kaynakları, Organizasyonel Gelişim veya ilgili bir alanda yüksek lisans derecesi ya da eşdeğer iş deneyimi tercih edilir.
  • SPHR veya SHRM-SCP sertifikası tercih edilir.
  • Birincil lokasyonda iş yerinde çalışmalı ve diğer tesislere seyahat etmelidir.
  • Zaman zaman 10 pounda kadar ağırlık kaldırabilmelidir.
  • Amerika Birleşik Devletleri'nde yasal olarak çalışma yetkisine sahip olmalıdır.
  • Vize sponsorluğu sağlanmamaktadır.

Yan Haklar

  • Sağlık, diş, göz ve reçeteli ilaç kapsamı hemen başlar.
  • Esnek aile bakım günleri.
  • Ücretli ebeveyn izni.
  • Yeni ebeveynlerin işe dönüşünü destekleyen programlar.
  • Sübvansiyonlu yedek çocuk bakımı.
  • Evlat edinme ve taşıyıcı annelik masraflarının geri ödenmesi ile doğurganlık tedavileri dâhil aile kurma desteği.
  • Çalışanlar ve aile üyeleri için araç indirimleri.
  • Yönetici aracı kiralama imkânı.
  • Eğitim desteği.
  • Aktif çalışan kaynak grupları.
  • Bireysel ve ekip olarak topluma hizmet için ücretli zaman.
  • Noel ile Yeni Yıl arasındaki hafta dâhil ücretli tatiller.
  • Ücretli izin.
  • Ek tatil süresi satın alma seçeneği.

İlgili İş İlanları

Ford Motor Company

Kıdemli İK İş Ortağı Yöneticisi

Ford Motor Company

Ford’un Kurumsal Teknoloji tedarik zinciri ve kalite ekipleri için insan ve kültür stratejisine ve İK operasyonlarına liderlik edin. Yetenekleri, organizasyonel etkinliği ve çalışan sonuçlarını iyileştirmek için iş gücü verilerinden, lider koçluğundan ve yapılandırılmış problem çözme yöntemlerinden yararlanın.

Aç
Daimler Truck North America

Kıdemli İK İş Ortağı Yöneticisi

Daimler Truck North America

Daimler Truck North America için İnsan Kaynakları ve Çalışan İlişkileri çalışmalarına liderlik edin; Detroit’teki üst düzey yöneticilere iş gücü stratejisi, yetenek, organizasyonel etkinlik ve çalışan ilişkileri konularında danışmanlık verin.

Aç
Ford Motor Company

İK İş Ortağı Direktörü - Dearborn Hibrit

Ford Motor Company

Ford’un APDP organizasyonu için İK stratejisine, organizasyonel değişime, iş gücü planlamasına ve yetenek programlarına liderlik edin. Organizasyonel etkinliği ve iş gücü performansını güçlendirmek için üst düzey yöneticilerle iş birliği yapın.

Aç
Toast

Kıdemli İK İş Ortağı, Ar-Ge – ABD'de Hibrit Çalışma

Toast

Toast'ın 2.000'den fazla kişiden oluşan Ar-Ge organizasyonu için organizasyon tasarımını, performansı ve insan stratejisini şekillendirin. Restoranlar ve yerel işletmeler için araçlar geliştiren ekipleri desteklemek üzere teknoloji liderleriyle iş birliği yapın.

Aç