
人力资源业务伙伴总监
为福特全球汽车科技组织制定并引领员工队伍、组织与人才战略。 辅导高管,提升人力资源能力、文化建设和组织效能。
描述
- 通过年度计划和多年能力建设路线图,制定业务组合的人才战略。
- 作为客户领导团队成员,参与业务战略、投资和人员配置决策。
- 将业务战略转化为员工队伍规划,涵盖能力缺口、人才来源选择、地点与成本、组织层级和时间安排。
- 与财务部门合作管理员工队伍成本和生产力。
- 提升组织效率,减少不增值的工作。
- 辅导高级领导者和团队,提升效能、决策能力并理解文化影响。
- 强化重要业务决策,并对结果负责。
- 维护组织的长期健康,并上报企业级风险。
- 营造鼓励建设性质疑的环境。
- 制定文化、员工体验、决策权和领导者能力标准。
- 通过人员行动计划和员工关切分析,促进心理安全和员工发声。
- 提升领导者进行绩效沟通和一致执行政策的能力。
- 运用指标和根因分析识别领导力问题并防止再次发生。
- 就指定事项和高风险问题,与 People Matters 卓越中心(COE)及法务部门协调。
- 将不明确的人员挑战转化为可衡量的现状和目标状态,并停止无效举措。
- 管理业务组合的运营节奏和管理体系。
- 坚持分析标准,要求采取以证据为依据的纠正措施。
- 在 HRBP 团队中培养 A3、PDCA 和保龄球图方法的运用能力。
- 从源头解决浪费和缺陷,改进人员相关流程。
- 评估组织效能并推动相应变革。
- 从方案制定到稳定落地,全程领导组织设计和重组工作。
- 制定可重复应用的组织设计标准和操作指南。
- 分析管理幅度、层级、重复设置及其与系统的契合度。
- 重新设计工作流程以应用自动化和人工智能,包括员工再培训和岗位调配。
- 增强关键岗位的继任人才储备和就绪度。
- 确保各客户群体之间的评估校准保持一致。
- 主导高级职位的招聘决策,并持续为关键岗位招聘人才。
- 支持关键人才和高潜人才的发展。
- 强化绩效管理,减少对单一关键人员的依赖。
- 领导和发展整个业务组合的 HR Business Partner 团队,并为其制定标准。
- 依据能力模型评估团队成员,并辅导他们承担更广泛的职责。
- 辅导团队成员解决问题,并核实根本原因。
- 提升 HRBP 团队的业务和财务理解能力。
- 维护人力资源运营模式中的职责边界,并上报卓越中心或共享服务相关问题。
任职要求
- 人力资源、组织发展、工商管理或相关领域的学士学位,或同等工作经验。
- 具有 10 至 12 年逐步发展的 人力资源工作经验。
- 具有 3 至 5 年领导岗位或业务组合层级岗位经验。
- 具备组织设计、变革领导和高级领导者辅导经验。
- 具备跨人力资源专业领域、业务部门和客户环境的工作经验,涵盖专业、技术、商业、制造或工会代表员工群体。
- 精通结构化问题解决或业务体系方法,例如 A3、PDCA、Hoshin、精益或同等方法。
- 具备辅导他人运用结构化问题解决或业务体系方法的经验。
- 有改善高级业务决策并对结果负责的业绩记录。
- 具备人力资源专业人员培养经验。
- 人力资源、组织发展或相关领域的硕士学位,或同等工作经验者优先。
- 持有 SPHR 或 SHRM-SCP 认证者优先。
- 必须在主要工作地点现场办公,并前往其他设施出差。
- 能够偶尔搬举不超过 10 磅(约 4.5 公斤)的物品。
- 必须已获准在美国合法工作。
- 不提供签证赞助。
福利待遇
- 入职即享医疗、牙科、视力和处方药保险。
- 灵活家庭照护假。
- 带薪育儿假。
- 支持新手父母重返工作的项目。
- 补贴备用托儿服务。
- 家庭建设支持,包括收养和代孕费用报销以及生育治疗。
- 员工及其家庭成员可享车辆折扣。
- 管理层车辆租赁计划。
- 学费补助。
- 活跃的员工资源小组。
- 个人和团队社区服务带薪时间。
- 带薪假日,包括圣诞节至元旦之间的一周。
- 带薪休假。
- 可选择购买额外假期。

