Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক একটি অটোমোবাইল নির্মাতা প্রতিষ্ঠান, যার ইতিহাস ১৯০৩ সাল থেকে শুরু। যানবাহন উন্নয়ন ও উৎপাদনের পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানটি মোবিলিটি সেবা, ডিজিটাল অভিজ্ঞতা এবং সফটওয়্যার খাতে তাদের কার্যক্রম বাড়াচ্ছে। Ford-এর কাজের মধ্যে টেকসই উন্নয়নমূলক উদ্যোগ ও পরিবেশগত লক্ষ্যও রয়েছে, যা পরিবহন, উদ্ভাবন, সম্প্রদায়ের ওপর প্রভাব এবং দায়িত্বশীল ব্যবসায়িক চর্চাকে যুক্ত করা একটি দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করে।

পরিচালক, এইচআর বিজনেস পার্টনার

ফোর্ডের বৈশ্বিক অটোমোটিভ প্রযুক্তি সংস্থার কর্মীবল, সংগঠন ও প্রতিভা কৌশলে নেতৃত্ব দিন। নির্বাহীদের কোচিং করুন এবং এইচআর সক্ষমতা, সংস্কৃতি ও সাংগঠনিক কার্যকারিতা শক্তিশালী করুন।

বিবরণ

  • বার্ষিক পরিকল্পনা ও বহু-বছরের সক্ষমতা রোডম্যাপের মাধ্যমে পোর্টফোলিওর জনবল কৌশল নির্ধারণ করুন।
  • ক্লায়েন্ট নেতৃত্ব দলের সদস্য হিসেবে ব্যবসায়িক কৌশল, বিনিয়োগ ও কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্তে অবদান রাখুন।
  • সক্ষমতার ঘাটতি, কর্মী সংগ্রহের পদ্ধতি, অবস্থান ও ব্যয়, সাংগঠনিক স্তর এবং সময়সূচি বিবেচনায় নিয়ে ব্যবসায়িক কৌশলকে কর্মীবল পরিকল্পনায় রূপ দিন।
  • অর্থ বিভাগের সঙ্গে কাজ করে কর্মীবলের ব্যয় ও উৎপাদনশীলতা পরিচালনা করুন।
  • সাংগঠনিক দক্ষতা বাড়ান এবং মূল্য সংযোজন করে না এমন কাজ বাদ দিন।
  • কার্যকারিতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও সংস্কৃতির প্রভাব বিষয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের এবং দলগুলোকে কোচিং করুন।
  • গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত শক্তিশালী করুন এবং ফলাফলের দায়িত্ব নিন।
  • দীর্ঘমেয়াদি সাংগঠনিক সুস্থতা সুরক্ষিত করুন এবং এন্টারপ্রাইজ-স্তরের ঝুঁকি ঊর্ধ্বতন পর্যায়ে জানান।
  • এমন পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে গঠনমূলক প্রশ্ন ও মতবিরোধ প্রত্যাশিত।
  • সংস্কৃতি, কর্মী অভিজ্ঞতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের অধিকার এবং নেতৃত্বের সক্ষমতার মানদণ্ড নির্ধারণ করুন।
  • পিপল অ্যাকশন প্ল্যান এবং কর্মীদের উদ্বেগ বিশ্লেষণের মাধ্যমে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা ও কর্মীদের মতামত প্রকাশে উৎসাহ দিন।
  • কর্মদক্ষতা নিয়ে আলোচনা এবং নীতির ধারাবাহিক প্রয়োগে নেতাদের দক্ষতা গড়ে তুলুন।
  • নেতৃত্বসংক্রান্ত সমস্যা শনাক্ত এবং পুনরাবৃত্তি ঠেকাতে সূচক ও মূল কারণ বিশ্লেষণ ব্যবহার করুন।
  • নির্ধারিত ও উচ্চ-ঝুঁকির বিষয়ে পিপল ম্যাটার্স সিওই এবং আইন বিভাগের সঙ্গে সমন্বয় করুন।
  • অস্পষ্ট জনবল-সংক্রান্ত সমস্যাকে পরিমাপযোগ্য বর্তমান ও লক্ষ্য অবস্থায় রূপ দিন এবং অকার্যকর উদ্যোগ বন্ধ করুন।
  • পোর্টফোলিওর কার্যক্রমের নিয়মিত ছন্দ ও ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি পরিচালনা করুন।
  • বিশ্লেষণের মান বজায় রাখুন এবং প্রমাণভিত্তিক সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নিশ্চিত করুন।
  • এইচআরবিপি কমিউনিটি জুড়ে A3, PDCA এবং বোলার পদ্ধতিতে দক্ষতা গড়ে তুলুন।
  • অপচয় ও ত্রুটির মূল কারণ সমাধান করে জনবল-সংক্রান্ত প্রক্রিয়া উন্নত করুন।
  • সাংগঠনিক কার্যকারিতা মূল্যায়ন করুন এবং এর ভিত্তিতে পরিবর্তনে নেতৃত্ব দিন।
  • বিকল্প তৈরি থেকে স্থিতিশীলতা অর্জন পর্যন্ত সংগঠন নকশা ও পুনর্গঠনে নেতৃত্ব দিন।
  • সংগঠন নকশার জন্য পুনর্ব্যবহারযোগ্য মানদণ্ড ও নির্দেশিকা তৈরি করুন।
  • নিয়ন্ত্রণের পরিসর, স্তর, কাজের পুনরাবৃত্তি এবং সিস্টেমের সঙ্গে সামঞ্জস্য বিশ্লেষণ করুন।
  • কর্মীদের পুনঃদক্ষতা অর্জন ও পুনর্বিন্যাসসহ অটোমেশন এবং এআইয়ের উপযোগী করে কাজ পুনর্নকশা করুন।
  • গুরুত্বপূর্ণ পদের জন্য উত্তরসূরি তৈরি এবং প্রস্তুতির গভীরতা বাড়ান।
  • ক্লায়েন্ট গোষ্ঠীগুলোর মধ্যে মূল্যায়নের সামঞ্জস্য বজায় রাখুন।
  • জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের নিয়োগ সিদ্ধান্তে নেতৃত্ব দিন এবং গুরুত্বপূর্ণ পদের জন্য নিয়মিত নিয়োগ চালু রাখুন।
  • গুরুত্বপূর্ণ ও উচ্চ-সম্ভাবনাময় প্রতিভার বিকাশে পৃষ্ঠপোষকতা করুন।
  • কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনা শক্তিশালী করুন এবং একক ব্যর্থতার ঝুঁকিপূর্ণ ব্যক্তির ওপর নির্ভরতা কমান।
  • পোর্টফোলিওজুড়ে এইচআর বিজনেস পার্টনারদের নেতৃত্ব দিন, বিকশিত করুন এবং তাদের জন্য মানদণ্ড স্থাপন করুন।
  • দক্ষতা মডেল অনুযায়ী দলের সদস্যদের মূল্যায়ন করুন এবং আরও বিস্তৃত দায়িত্ব নেওয়ার জন্য কোচিং করুন।
  • সমস্যা সমাধানে কোচিং করুন এবং মূল কারণ যাচাই করুন।
  • এইচআরবিপি কমিউনিটির মধ্যে ব্যবসায়িক ও আর্থিক বোঝাপড়া গড়ে তুলুন।
  • এইচআর পরিচালন মডেলে ভূমিকার সীমা বজায় রাখুন এবং সিওই বা শেয়ার্ড সার্ভিসেস-সংক্রান্ত সমস্যা ঊর্ধ্বতন পর্যায়ে জানান।

প্রয়োজনীয়তা

  • মানবসম্পদ, সাংগঠনিক উন্নয়ন, ব্যবসা বা সংশ্লিষ্ট বিষয়ে স্নাতক ডিগ্রি, অথবা সমতুল্য কর্ম-অভিজ্ঞতা।
  • মানবসম্পদ ক্ষেত্রে ১০–১২ বছরের ক্রমবর্ধমান দায়িত্বের অভিজ্ঞতা।
  • নেতৃত্ব বা পোর্টফোলিও পর্যায়ের পদে ৩–৫ বছরের অভিজ্ঞতা।
  • সংগঠন নকশা, পরিবর্তনে নেতৃত্ব এবং জ্যেষ্ঠ নেতাদের কোচিংয়ের অভিজ্ঞতা।
  • মানবসম্পদের বিভিন্ন শাখা, ব্যবসায়িক ইউনিট ও ক্লায়েন্ট পরিবেশে অভিজ্ঞতা; এর মধ্যে পেশাজীবী, কারিগরি, বাণিজ্যিক, উৎপাদন বা প্রতিনিধিত্বপ্রাপ্ত কর্মীবল অন্তর্ভুক্ত।
  • A3, PDCA, হোশিন, লিন বা সমতুল্য পদ্ধতির মতো কাঠামোবদ্ধ সমস্যা সমাধান বা ব্যবসায়িক ব্যবস্থা পদ্ধতিতে বিশেষজ্ঞতা।
  • কাঠামোবদ্ধ সমস্যা সমাধান বা ব্যবসায়িক ব্যবস্থা পদ্ধতিতে অন্যদের কোচিংয়ের অভিজ্ঞতা।
  • জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত উন্নত করা এবং ফলাফলের দায়িত্ব নেওয়ার প্রমাণিত রেকর্ড।
  • এইচআর পেশাজীবীদের বিকাশের অভিজ্ঞতা।
  • মানবসম্পদ, সাংগঠনিক উন্নয়ন বা সংশ্লিষ্ট বিষয়ে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি, অথবা সমতুল্য কর্ম-অভিজ্ঞতা অগ্রাধিকারযোগ্য।
  • SPHR বা SHRM-SCP সনদ অগ্রাধিকারযোগ্য।
  • প্রধান কর্মস্থলে সশরীরে কাজ করতে এবং অন্যান্য স্থাপনায় ভ্রমণ করতে হবে।
  • মাঝেমধ্যে সর্বোচ্চ ১০ পাউন্ড ওজন তুলতে সক্ষম হতে হবে।
  • যুক্তরাষ্ট্রে আইনত কাজ করার অনুমতি থাকতে হবে।
  • ভিসা স্পনসরশিপ দেওয়া হবে না।

সুবিধাসমূহ

  • চিকিৎসা, দন্ত, দৃষ্টি এবং প্রেসক্রিপশনের ওষুধের কভারেজ অবিলম্বে শুরু হয়।
  • পরিবারের যত্নের জন্য নমনীয় ছুটি।
  • বেতনসহ পিতামাতার ছুটি।
  • নতুন অভিভাবকদের কাজে ফেরার সময় সহায়তার কর্মসূচি।
  • ভর্তুকিযুক্ত বিকল্প শিশু-যত্ন।
  • দত্তক ও সারোগেসির খরচ ফেরত এবং প্রজনন চিকিৎসাসহ পরিবার গঠনে সহায়তা।
  • কর্মী ও পরিবারের সদস্যদের জন্য গাড়িতে ছাড়।
  • ব্যবস্থাপনা পর্যায়ের কর্মীদের জন্য গাড়ি লিজ।
  • শিক্ষা সহায়তা।
  • সক্রিয় কর্মী রিসোর্স গ্রুপ।
  • ব্যক্তিগত ও দলীয় কমিউনিটি সেবার জন্য বেতনসহ সময়।
  • বড়দিন ও নববর্ষের মধ্যবর্তী সপ্তাহসহ বেতনসহ ছুটি।
  • বেতনসহ অবকাশ।
  • অতিরিক্ত ছুটির সময় কেনার সুযোগ।

সম্পর্কিত চাকরি

Ford Motor Company

সিনিয়র এইচআর বিজনেস পার্টনার ম্যানেজার

Ford Motor Company

ফোর্ডের এন্টারপ্রাইজ টেকনোলজি সাপ্লাই চেইন ও কোয়ালিটি দলের জনবল কৌশল এবং এইচআর কার্যক্রম পরিচালনা করুন। জনবল-সংক্রান্ত তথ্য, নেতৃত্বকে কোচিং এবং কাঠামোবদ্ধ সমস্যা সমাধানের মাধ্যমে প্রতিভা, সাংগঠনিক কার্যকারিতা ও কর্মীদের ফলাফল উন্নত করুন।

খুলুন
Daimler Truck North America

সিনিয়র এইচআর বিজনেস পার্টনার ম্যানেজার

Daimler Truck North America

ডাইমলার ট্রাক নর্থ আমেরিকার মানবসম্পদ ও কর্মী-সম্পর্ক কার্যক্রমের নেতৃত্ব দিন। ডেট্রয়েটে জ্যেষ্ঠ নেতাদের কর্মীবাহিনী কৌশল, প্রতিভা, সাংগঠনিক কার্যকারিতা ও কর্মী-সম্পর্ক বিষয়ে পরামর্শ দিন।

খুলুন
E

এইচআর বিজনেস পার্টনার ডিরেক্টর, হাইব্রিড, সাউথ বেংড

ECU

ক্রেডিট ইউনিয়ন ECU-এর জন্য এইচআর কৌশল, প্রতিভা কর্মসূচি ও সাংগঠনিক পরিবর্তনে নেতৃত্ব দিন। সাউথ বেংড-মিশাওয়াকা এবং বৃহত্তর ইন্ডিয়ানাপোলিস অঞ্চলের নেতাদের সঙ্গে অংশীদারত্ব করুন।

খুলুন
Ford Motor Company

পরিচালক, এইচআর বিজনেস পার্টনার - ডিয়ারবর্ন হাইব্রিড

Ford Motor Company

ফোর্ডের APDP সংস্থার জন্য এইচআর কৌশল, সাংগঠনিক পরিবর্তন, কর্মী পরিকল্পনা এবং প্রতিভা কর্মসূচির নেতৃত্ব দিন। সাংগঠনিক কার্যকারিতা ও কর্মীদের কর্মদক্ষতা জোরদার করতে জ্যেষ্ঠ নেতাদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করুন।

খুলুন
Toast

প্রধান এইচআর বিজনেস পার্টনার, গবেষণা ও উন্নয়ন - হাইব্রিড যুক্তরাষ্ট্র

Toast

Toast-এর ২,০০০-এর বেশি কর্মীর R&D সংগঠনের জন্য সাংগঠনিক নকশা, কর্মদক্ষতা এবং কর্মী কৌশল গড়ে তুলুন। রেস্তোরাঁ ও স্থানীয় ব্যবসার জন্য সরঞ্জাম নির্মাণকারী দলগুলোকে সহায়তা করতে প্রযুক্তি নেতাদের সঙ্গে অংশীদারত্ব করুন।

খুলুন