Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company ialah pengeluar automotif yang berpangkalan di Amerika Syarikat dengan sejarah yang bermula pada tahun 1903. Selain membangunkan dan mengeluarkan kenderaan, syarikat ini meluaskan tumpuannya kepada perkhidmatan mobiliti, pengalaman digital dan perisian. Usaha Ford turut merangkumi inisiatif kelestarian dan sasaran alam sekitar, yang mencerminkan pendekatan yang menghubungkan pengangkutan, inovasi, impak komuniti dan amalan perniagaan yang bertanggungjawab.

Pengarah, Rakan Perniagaan HR

Memimpin strategi tenaga kerja, organisasi dan bakat untuk organisasi teknologi automotif global Ford. Membimbing eksekutif serta memperkukuh keupayaan HR, budaya dan keberkesanan organisasi.

Penerangan

  • Menetapkan strategi sumber manusia portfolio melalui rancangan tahunan dan pelan hala tuju keupayaan berbilang tahun.
  • Menyumbang kepada strategi perniagaan, pelaburan dan keputusan pengambilan kakitangan sebagai anggota pasukan kepimpinan pelanggan.
  • Menterjemahkan strategi perniagaan kepada rancangan tenaga kerja yang merangkumi jurang keupayaan, pilihan sumber tenaga kerja, lokasi dan kos, lapisan organisasi serta masa pelaksanaan.
  • Bekerjasama dengan Kewangan untuk mengurus kos tenaga kerja dan produktiviti.
  • Meningkatkan kecekapan organisasi dan menghapuskan kerja yang tidak menambah nilai.
  • Membimbing pemimpin kanan dan pasukan tentang keberkesanan, pembuatan keputusan dan kesan budaya.
  • Memperkukuh keputusan perniagaan penting dan bertanggungjawab atas hasilnya.
  • Melindungi kesihatan organisasi jangka panjang dan mengeskalasi risiko perusahaan.
  • Mewujudkan persekitaran yang menggalakkan cabaran membina.
  • Menetapkan piawaian bagi budaya, pengalaman pekerja, hak membuat keputusan dan keupayaan pemimpin.
  • Menggalakkan keselamatan psikologi dan suara pekerja melalui Pelan Tindakan People serta analisis kebimbangan pekerja.
  • Mengembangkan kemahiran pemimpin dalam perbualan prestasi dan penggunaan dasar secara konsisten.
  • Menggunakan metrik dan analisis punca akar untuk mengenal pasti isu kepimpinan dan mencegahnya berulang.
  • Menyelaras dengan COE People Matters dan Undang-undang bagi isu yang ditetapkan dan berisiko tinggi.
  • Menjadikan cabaran sumber manusia yang kabur sebagai keadaan semasa dan sasaran yang boleh diukur, serta menghentikan usaha yang tidak berkesan.
  • Mengurus rentak operasi dan sistem pengurusan portfolio.
  • Mengekalkan piawaian analitik dan menghendaki tindakan pembetulan berasaskan bukti.
  • Membina kemahiran metodologi A3, PDCA dan bowler dalam kalangan komuniti HRBP.
  • Menambah baik proses sumber manusia dengan menangani pembaziran dan kecacatan pada puncanya.
  • Menilai keberkesanan organisasi dan memimpin perubahan yang terhasil.
  • Memimpin reka bentuk organisasi dan penstrukturan semula daripada pembangunan pilihan hingga penstabilan.
  • Mewujudkan piawaian dan panduan reka bentuk organisasi yang boleh digunakan berulang kali.
  • Menganalisis rentang kawalan, lapisan, pertindihan dan keselarasan dengan sistem.
  • Mereka bentuk semula kerja untuk automasi dan AI, termasuk peningkatan kemahiran dan penempatan semula pekerja.
  • Memperluas kedalaman penggantian dan kesediaan bagi peranan penting.
  • Mengekalkan konsistensi kalibrasi merentas kumpulan pelanggan.
  • Memimpin keputusan pengambilan pekerja kanan dan mengekalkan pengambilan berterusan untuk peranan penting.
  • Menaja pembangunan bakat penting dan berpotensi tinggi.
  • Memperkukuh pengurusan prestasi dan mengurangkan kebergantungan pada satu titik kegagalan.
  • Memimpin, membangunkan dan menetapkan piawaian bagi Rakan Perniagaan HR di seluruh portfolio.
  • Menilai anggota pasukan berdasarkan model kompetensi dan membimbing mereka ke arah tanggungjawab yang lebih luas.
  • Membimbing penyelesaian masalah dan mengesahkan punca akar.
  • Membina pemahaman perniagaan dan kewangan dalam kalangan komuniti HRBP.
  • Mengekalkan sempadan peranan dalam model operasi HR dan mengeskalasi isu COE atau Perkhidmatan Bersama.

Keperluan

  • Ijazah sarjana muda dalam Sumber Manusia, Pembangunan Organisasi, Perniagaan atau bidang berkaitan, atau pengalaman kerja setara.
  • Pengalaman Sumber Manusia progresif selama 10–12 tahun.
  • Pengalaman 3–5 tahun dalam jawatan kepimpinan atau peringkat portfolio.
  • Pengalaman dalam reka bentuk organisasi, kepimpinan perubahan dan bimbingan pemimpin kanan.
  • Pengalaman merentas disiplin HR, unit perniagaan dan persekitaran pelanggan, termasuk tenaga kerja profesional, teknikal, komersial, pembuatan atau yang diwakili kesatuan.
  • Kepakaran dalam metodologi penyelesaian masalah berstruktur atau sistem perniagaan seperti A3, PDCA, Hoshin, lean atau pendekatan setara.
  • Pengalaman membimbing orang lain dalam metodologi penyelesaian masalah berstruktur atau sistem perniagaan.
  • Rekod prestasi dalam menambah baik keputusan perniagaan kanan dan memikul tanggungjawab atas hasil.
  • Pengalaman membangunkan profesional HR.
  • Ijazah sarjana dalam Sumber Manusia, Pembangunan Organisasi atau bidang berkaitan, atau pengalaman kerja setara, diutamakan.
  • Pensijilan SPHR atau SHRM-SCP diutamakan.
  • Mesti bekerja di lokasi utama dan melakukan perjalanan ke kemudahan lain.
  • Keupayaan mengangkat beban sehingga 10 paun sekali-sekala.
  • Mesti diberi kuasa secara sah untuk bekerja di Amerika Syarikat.
  • Tajaan visa tidak tersedia.

Faedah

  • Perlindungan perubatan, pergigian, penglihatan dan ubat preskripsi bermula serta-merta.
  • Hari penjagaan keluarga yang fleksibel.
  • Cuti ibu bapa berbayar.
  • Program untuk menyokong ibu bapa baharu ketika kembali bekerja.
  • Penjagaan anak sokongan bersubsidi.
  • Sokongan membina keluarga, termasuk bayaran balik perbelanjaan pengambilan anak angkat dan ibu tumpang serta rawatan kesuburan.
  • Diskaun kenderaan untuk pekerja dan ahli keluarga.
  • Pajakan kenderaan pengurusan.
  • Bantuan yuran pengajian.
  • Kumpulan sumber pekerja yang aktif.
  • Masa berbayar untuk khidmat masyarakat individu dan pasukan.
  • Cuti umum berbayar, termasuk minggu antara Hari Krismas dan Hari Tahun Baharu.
  • Cuti berbayar.
  • Pilihan untuk membeli masa cuti tambahan.

Pekerjaan Berkaitan

Ford Motor Company

Pengurus Kanan Rakan Niaga Sumber Manusia

Ford Motor Company

Menerajui strategi sumber manusia dan operasi HR untuk pasukan rantaian bekalan Teknologi Perusahaan serta kualiti Ford. Menggunakan data tenaga kerja, bimbingan pemimpin dan penyelesaian masalah berstruktur untuk menambah baik bakat, keberkesanan organisasi dan hasil pekerja.

Buka
Toast

Rakan Kongsi Perniagaan Sumber Manusia Utama, R&D - Hibrid Amerika Syarikat

Toast

Membentuk reka bentuk organisasi, prestasi dan strategi sumber manusia untuk organisasi R&D Toast yang mempunyai lebih 2,000 orang. Bekerjasama dengan pemimpin teknologi untuk menyokong pasukan yang membina alat untuk restoran dan perniagaan tempatan.

Buka