Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company es un fabricante de automóviles con sede en Estados Unidos y una historia que se remonta a 1903. Además de desarrollar y producir vehículos, la empresa está ampliando su enfoque hacia los servicios de movilidad, las experiencias digitales y el software. El trabajo de Ford también incluye iniciativas de sostenibilidad y objetivos medioambientales, como reflejo de un enfoque que conecta el transporte, la innovación, el impacto en la comunidad y las prácticas empresariales responsables.

Director/a de Recursos Humanos para Socios de Negocio

Lidera la estrategia de plantilla, organización y talento para la organización global de tecnología automotriz de Ford. Asesora a directivos y refuerza las capacidades de RR. HH., la cultura y la eficacia organizativa.

Descripción

  • Define la estrategia de personas de la cartera mediante planes anuales y una hoja de ruta plurianual de capacidades.
  • Contribuye a la estrategia empresarial y a las decisiones de inversión y dotación de personal como miembro de los equipos directivos de las áreas cliente.
  • Traduce la estrategia empresarial en planes de plantilla que contemplan carencias de capacidades, opciones de contratación, ubicación y costes, niveles organizativos y plazos.
  • Colabora con Finanzas para gestionar los costes de plantilla y la productividad.
  • Impulsa la eficiencia organizativa y elimina el trabajo que no aporta valor.
  • Asesora a directivos sénior y equipos sobre eficacia, toma de decisiones e impacto cultural.
  • Refuerza las decisiones empresariales importantes y asume la responsabilidad de sus resultados.
  • Protege la salud organizativa a largo plazo y eleva los riesgos que afectan a toda la empresa.
  • Fomenta un entorno donde se espera que se planteen objeciones constructivas.
  • Establece estándares de cultura, experiencia de los empleados, derechos de decisión y capacidades de liderazgo.
  • Promueve la seguridad psicológica y la participación de los empleados mediante planes de acción de Personas y el análisis de sus inquietudes.
  • Desarrolla las habilidades de los líderes para mantener conversaciones sobre el desempeño y aplicar las políticas de forma coherente.
  • Utiliza métricas y análisis de causas raíz para identificar problemas de liderazgo y evitar que se repitan.
  • Se coordina con el COE de People Matters y el área Legal en asuntos designados y de alto riesgo.
  • Convierte los desafíos de personal poco definidos en condiciones actuales y objetivo medibles, y pone fin a las iniciativas ineficaces.
  • Gestiona el ritmo operativo y el sistema de gestión de la cartera.
  • Mantiene estándares analíticos y exige medidas correctivas basadas en pruebas.
  • Desarrolla las competencias de la comunidad de HRBP en las metodologías A3, PDCA y bowler.
  • Mejora los procesos de personas al abordar desde su origen el desperdicio y los defectos.
  • Evalúa la eficacia organizativa y lidera los cambios que se deriven de esa evaluación.
  • Lidera el diseño organizativo y la reestructuración desde la elaboración de opciones hasta la estabilización.
  • Crea estándares y guías reutilizables para el diseño organizativo.
  • Analiza los tramos de control, los niveles jerárquicos, las duplicidades y la alineación con los sistemas.
  • Rediseña el trabajo para la automatización y la IA, incluida la recualificación y reasignación de empleados.
  • Refuerza la profundidad de la sucesión y la preparación para puestos críticos.
  • Mantiene la coherencia de la calibración entre los grupos cliente.
  • Lidera las decisiones de contratación sénior y mantiene la contratación continua para puestos críticos.
  • Impulsa el desarrollo del talento crítico y de alto potencial.
  • Refuerza la gestión del desempeño y reduce la dependencia de personas clave insustituibles.
  • Lidera, desarrolla y establece estándares para los HR Business Partners de toda la cartera.
  • Evalúa a los miembros del equipo con el modelo de competencias y los asesora para que asuman responsabilidades más amplias.
  • Asesora sobre resolución de problemas y verifica las causas raíz.
  • Refuerza los conocimientos empresariales y financieros de la comunidad de HRBP.
  • Mantiene los límites de funciones del modelo operativo de RR. HH. y eleva los asuntos que correspondan al COE o a Servicios Compartidos.

Requisitos

  • Título universitario en Recursos Humanos, Desarrollo Organizativo, Administración de Empresas o un campo relacionado, o experiencia laboral equivalente.
  • Entre 10 y 12 años de experiencia progresiva en Recursos Humanos.
  • Entre 3 y 5 años en un puesto de liderazgo o con responsabilidad sobre una cartera.
  • Experiencia en diseño organizativo, liderazgo del cambio y asesoramiento a directivos sénior.
  • Experiencia en distintas disciplinas de RR. HH., unidades de negocio y entornos cliente, incluidos equipos profesionales, técnicos, comerciales, de fabricación o representados por sindicatos.
  • Dominio de una metodología estructurada de resolución de problemas o de sistemas empresariales, como A3, PDCA, Hoshin, lean o un enfoque equivalente.
  • Experiencia asesorando a otras personas en una metodología estructurada de resolución de problemas o de sistemas empresariales.
  • Trayectoria demostrada en la mejora de decisiones empresariales sénior y en la asunción de responsabilidad por los resultados.
  • Experiencia en el desarrollo de profesionales de RR. HH.
  • Se prefiere un máster en Recursos Humanos, Desarrollo Organizativo o un campo relacionado, o experiencia laboral equivalente.
  • Se prefiere la certificación SPHR o SHRM-SCP.
  • Debe trabajar presencialmente en la ubicación principal y viajar a otras instalaciones.
  • Capacidad para levantar ocasionalmente hasta 10 libras (aprox. 4,5 kg).
  • Debe tener autorización legal para trabajar en Estados Unidos.
  • No se ofrece patrocinio de visado.

Beneficios

  • La cobertura médica, dental, oftalmológica y de medicamentos con receta comienza de inmediato.
  • Días flexibles para el cuidado de la familia.
  • Permiso parental remunerado.
  • Programas de apoyo a madres y padres recientes durante su reincorporación al trabajo.
  • Ayuda económica para servicios de cuidado infantil de respaldo.
  • Apoyo para formar una familia, incluido el reembolso de gastos de adopción y gestación subrogada, además de tratamientos de fertilidad.
  • Descuentos en vehículos para empleados y familiares.
  • Arrendamiento de vehículos para directivos.
  • Ayuda para gastos de matrícula.
  • Grupos activos de recursos para empleados.
  • Tiempo remunerado para actividades de servicio comunitario individuales y en equipo.
  • Días festivos remunerados, incluida la semana entre Navidad y Año Nuevo.
  • Tiempo libre remunerado.
  • Opción de comprar días adicionales de vacaciones.

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