Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company เป็นผู้ผลิตยานยนต์จากสหรัฐอเมริกา โดยมีประวัติความเป็นมาย้อนไปถึงปี 1903 นอกเหนือจากการพัฒนาและผลิตยานพาหนะแล้ว บริษัทกำลังขยายความสำคัญไปยังบริการด้านการเดินทาง ประสบการณ์ดิจิทัล และซอฟต์แวร์ งานของ Ford ยังครอบคลุมความพยายามด้านความยั่งยืนและเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม สะท้อนแนวทางที่เชื่อมโยงการเดินทาง นวัตกรรม ผลกระทบต่อชุมชน และการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการฝ่ายพันธมิตรธุรกิจทรัพยากรบุคคล

นำกลยุทธ์กำลังคน องค์กร และบุคลากรสำหรับองค์กรเทคโนโลยียานยนต์ระดับโลกของ Ford ให้คำปรึกษาผู้บริหาร พร้อมเสริมศักยภาพฝ่ายทรัพยากรบุคคล วัฒนธรรม และประสิทธิผลขององค์กร

รายละเอียด

  • กำหนดกลยุทธ์ด้านบุคลากรของกลุ่มงานผ่านแผนประจำปีและแผนพัฒนาขีดความสามารถระยะยาวหลายปี
  • ร่วมวางกลยุทธ์ธุรกิจ การลงทุน และการจัดสรรบุคลากรในฐานะสมาชิกทีมผู้นำที่ทำงานกับลูกค้า
  • แปลงกลยุทธ์ธุรกิจเป็นแผนกำลังคนที่ครอบคลุมช่องว่างด้านขีดความสามารถ ทางเลือกในการจัดหา สถานที่และต้นทุน ลำดับชั้นองค์กร และกรอบเวลา
  • ทำงานร่วมกับฝ่ายการเงินเพื่อบริหารต้นทุนกำลังคนและผลิตภาพ
  • เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรและขจัดงานที่ไม่สร้างคุณค่า
  • ให้คำปรึกษาผู้นำระดับสูงและทีมงานด้านประสิทธิผล การตัดสินใจ และผลกระทบต่อวัฒนธรรม
  • ยกระดับการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
  • ดูแลสุขภาพองค์กรในระยะยาวและยกระดับความเสี่ยงระดับองค์กร
  • สร้างสภาพแวดล้อมที่คาดหวังให้มีการทักท้วงอย่างสร้างสรรค์
  • กำหนดมาตรฐานด้านวัฒนธรรม ประสบการณ์พนักงาน สิทธิในการตัดสินใจ และขีดความสามารถของผู้นำ
  • ส่งเสริมความปลอดภัยทางใจและการมีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็นของพนักงานผ่านแผนปฏิบัติการด้านบุคลากรและการวิเคราะห์ข้อกังวล
  • พัฒนาทักษะของผู้นำในการสนทนาเรื่องผลการปฏิบัติงานและการใช้นโยบายอย่างสม่ำเสมอ
  • ใช้ตัวชี้วัดและการวิเคราะห์สาเหตุรากเพื่อระบุปัญหาด้านภาวะผู้นำและป้องกันการเกิดซ้ำ
  • ประสานงานกับศูนย์ความเชี่ยวชาญ People Matters (COE) และฝ่ายกฎหมายในประเด็นที่ได้รับมอบหมายและประเด็นความเสี่ยงสูง
  • เปลี่ยนความท้าทายด้านบุคลากรที่ยังไม่ชัดเจนให้เป็นสภาพปัจจุบันและเป้าหมายที่วัดผลได้ พร้อมยุติแนวทางที่ไม่มีประสิทธิผล
  • บริหารรอบการดำเนินงานและระบบการจัดการของกลุ่มงาน
  • รักษามาตรฐานการวิเคราะห์และกำหนดให้การแก้ไขปัญหามีหลักฐานรองรับ
  • พัฒนาทักษะวิธีการ A3, PDCA และ bowler ให้แก่ชุมชน HRBP
  • ปรับปรุงกระบวนการด้านบุคลากรโดยจัดการความสูญเปล่าและข้อบกพร่องที่ต้นเหตุ
  • ประเมินประสิทธิผลขององค์กรและนำการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้อง
  • นำการออกแบบองค์กรและการปรับโครงสร้างตั้งแต่การพัฒนาทางเลือกจนถึงการทำให้มีเสถียรภาพ
  • จัดทำมาตรฐานและคู่มือการออกแบบองค์กรที่นำกลับมาใช้ได้
  • วิเคราะห์ขอบเขตการดูแล จำนวนชั้นองค์กร ความซ้ำซ้อน และความสอดคล้องกับระบบต่าง ๆ
  • ออกแบบงานใหม่เพื่อใช้ระบบอัตโนมัติและ AI รวมถึงการเพิ่มทักษะและการโยกย้ายพนักงาน
  • เสริมความลึกของแผนสืบทอดตำแหน่งและความพร้อมสำหรับบทบาทสำคัญ
  • รักษาความสม่ำเสมอของการปรับเทียบมาตรฐานระหว่างกลุ่มลูกค้า
  • นำการตัดสินใจจ้างงานระดับสูงและดำเนินการสรรหาตำแหน่งสำคัญอย่างต่อเนื่อง
  • สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรที่สำคัญและผู้มีศักยภาพสูง
  • เสริมความแข็งแกร่งให้การบริหารผลการปฏิบัติงานและลดการพึ่งพาจุดล้มเหลวเพียงจุดเดียว
  • นำ พัฒนา และกำหนดมาตรฐานให้กับพันธมิตรธุรกิจทรัพยากรบุคคลทั่วทั้งกลุ่มงาน
  • ประเมินสมาชิกทีมตามแบบจำลองสมรรถนะและให้คำแนะนำเพื่อรับผิดชอบงานที่กว้างขึ้น
  • ให้คำแนะนำในการแก้ปัญหาและตรวจสอบสาเหตุราก
  • เสริมสร้างความเข้าใจด้านธุรกิจและการเงินทั่วชุมชน HRBP
  • รักษาขอบเขตบทบาทในรูปแบบการดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล และยกระดับปัญหาของ COE หรือบริการส่วนกลาง

คุณสมบัติ

  • วุฒิปริญญาตรีด้านทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กร ธุรกิจ หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง หรือประสบการณ์ทำงานเทียบเท่า
  • มีประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น 10–12 ปี
  • มีประสบการณ์ 3–5 ปีในตำแหน่งผู้นำหรือระดับกลุ่มงาน
  • มีประสบการณ์ด้านการออกแบบองค์กร การนำการเปลี่ยนแปลง และการให้คำปรึกษาผู้นำระดับสูง
  • มีประสบการณ์ในหลายสาขางานทรัพยากรบุคคล หน่วยธุรกิจ และบริบทลูกค้า รวมถึงกำลังคนสายวิชาชีพ เทคนิค พาณิชย์ การผลิต หรือมีตัวแทนแรงงาน
  • เชี่ยวชาญวิธีการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบหรือวิธีการในระบบธุรกิจ เช่น A3, PDCA, Hoshin, lean หรือแนวทางเทียบเท่า
  • มีประสบการณ์ให้คำปรึกษาผู้อื่นเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบหรือวิธีการในระบบธุรกิจ
  • มีผลงานที่แสดงถึงการยกระดับการตัดสินใจทางธุรกิจระดับสูงและการรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
  • มีประสบการณ์ในการพัฒนาบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • พิจารณาเป็นพิเศษหากมีวุฒิปริญญาโทด้านทรัพยากรบุคคล การพัฒนาองค์กร หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง หรือประสบการณ์ทำงานเทียบเท่า
  • พิจารณาเป็นพิเศษหากมีใบรับรอง SPHR หรือ SHRM-SCP
  • ต้องทำงาน ณ สถานที่ทำงานหลักและเดินทางไปยังสถานที่ปฏิบัติงานอื่น
  • สามารถยกของหนักได้ไม่เกิน 10 ปอนด์เป็นครั้งคราว
  • ต้องได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้ทำงานในสหรัฐอเมริกา
  • ไม่มีการสนับสนุนวีซ่า

สวัสดิการ

  • ความคุ้มครองด้านการแพทย์ ทันตกรรม สายตา และยาตามใบสั่งแพทย์เริ่มทันที
  • วันหยุดยืดหยุ่นเพื่อดูแลครอบครัว
  • วันลาคลอดหรือลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้าง
  • โครงการสนับสนุนผู้ปกครองมือใหม่เมื่อกลับมาทำงาน
  • บริการดูแลเด็กสำรองในราคาที่ได้รับการสนับสนุน
  • การสนับสนุนการสร้างครอบครัว รวมถึงการชดเชยค่าใช้จ่ายในการรับบุตรบุญธรรมและการตั้งครรภ์แทน ตลอดจนการรักษาภาวะเจริญพันธุ์
  • ส่วนลดซื้อรถสำหรับพนักงานและสมาชิกครอบครัว
  • สัญญาเช่ารถสำหรับผู้บริหาร
  • ความช่วยเหลือด้านค่าเล่าเรียน
  • กลุ่มทรัพยากรพนักงานที่ดำเนินงานอยู่
  • เวลาที่ได้รับค่าจ้างสำหรับการทำกิจกรรมบริการชุมชนทั้งรายบุคคลและเป็นทีม
  • วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง รวมถึงสัปดาห์ระหว่างคริสต์มาสกับวันขึ้นปีใหม่
  • วันลาหยุดที่ได้รับค่าจ้าง
  • เลือกซื้อวันลาพักร้อนเพิ่มเติมได้

งานที่เกี่ยวข้อง

Ford Motor Company

ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายพันธมิตรธุรกิจทรัพยากรบุคคล

Ford Motor Company

เป็นผู้นำกลยุทธ์ด้านบุคลากรและการดำเนินงานทรัพยากรบุคคลให้กับห่วงโซ่อุปทานด้านเทคโนโลยีองค์กรและทีมคุณภาพของ Ford ใช้ข้อมูลกำลังคน การโค้ชผู้นำ และการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ เพื่อพัฒนาบุคลากร ประสิทธิผลขององค์กร และผลลัพธ์ของพนักงาน

เปิด
Daimler Truck North America

ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายพันธมิตรทรัพยากรบุคคล

Daimler Truck North America

เป็นผู้นำงานทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์ของ Daimler Truck North America ให้คำปรึกษาผู้บริหารระดับสูงในดีทรอยต์ด้านกลยุทธ์กำลังคน บุคลากร ประสิทธิผลขององค์กร และความสัมพันธ์กับพนักงาน

เปิด
E

ผู้อำนวยการพันธมิตรทางธุรกิจฝ่ายทรัพยากรบุคคล รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดที่เซาท์เบนด์

ECU

เป็นผู้นำด้านกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล โครงการพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพ และการเปลี่ยนแปลงองค์กรให้กับ ECU ซึ่งเป็นสหกรณ์เครดิตยูเนียน ทำงานร่วมกับผู้นำในภูมิภาคเซาท์เบนด์-มิชาวากาและเขตอินเดียแนโพลิสโดยรอบ

เปิด
Ford Motor Company

ผู้อำนวยการฝ่ายพันธมิตรธุรกิจทรัพยากรบุคคล - ทำงานแบบไฮบริดที่เดียร์บอร์น

Ford Motor Company

เป็นผู้นำกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล การเปลี่ยนแปลงองค์กร การวางแผนกำลังคน และโครงการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กร APDP ของ Ford ร่วมมือกับผู้นำระดับสูงเพื่อเสริมสร้างประสิทธิผลขององค์กรและผลการปฏิบัติงานของกำลังคน

เปิด
Toast

พันธมิตรธุรกิจฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาวุโส ฝ่ายวิจัยและพัฒนา - ทำงานแบบไฮบริดในสหรัฐอเมริกา

Toast

ร่วมกำหนดการออกแบบองค์กร ผลการปฏิบัติงาน และกลยุทธ์ด้านบุคลากรสำหรับองค์กร R&D ของ Toast ที่มีบุคลากรมากกว่า 2,000 คน ทำงานร่วมกับผู้นำด้านเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนทีมที่สร้างเครื่องมือสำหรับร้านอาหารและธุรกิจท้องถิ่น

เปิด