Daimler Truck North America
Daimler Truck North America
Ang Daimler Truck North America ay bumubuo at naghahatid ng mga sasakyan, teknolohiya, at serbisyo para sa industriya ng komersyal na transportasyon. Kabilang sa portfolio nito ang mga medium- at heavy-duty na trak, school bus, chassis, at mga kaugnay na solusyon sa transportasyon na iniuugnay sa Freightliner, Western Star, at Thomas Built Buses. Pinagsasama ng kumpanya ang kadalubhasaan sa engineering, pagmamanupaktura, marketing, at serbisyo, na nakatuon sa pagsusulong ng inobasyon at pagpapanatili sa larangan ng logistics, automotive, at transportasyon.

Senior na Tagapamahala ng HR Business Partner

Pangungunahan ang HR at Employee Relations sa Daimler Truck North America at magpapayo sa mga senior leader sa Detroit tungkol sa estratehiya sa workforce, talento, bisa ng organisasyon, at ugnayan sa empleyado.

Paglalarawan

  • Pangunahan at gabayan ang pangkat ng Human Resources at Employee Relations.
  • Itakda ang mga prayoridad ng pangkat, pamantayan sa performance, at mga plano sa pagpapaunlad na sumusuporta sa mga layunin ng negosyo.
  • Magbigay ng tuloy-tuloy na suporta sa HR at ugnayan sa empleyado, at gabayan ang paghawak sa masalimuot na imbestigasyon, alitan, at suliranin sa lugar ng trabaho.
  • Bumuo ng kulturang kolaboratibo at nakatuon sa serbisyo na nakasalig sa pananagutan, inklusyon, pagkatuto, pagpapahusay, kahusayan sa operasyon, at mabisang paggamit ng mga mapagkukunan ng HR.
  • Maging pangunahing estratehikong tagapayo sa HR ng senior leadership team.
  • Gawing mga estratehiya para sa mga tao ang mga prayoridad sa negosyo upang matugunan ang mga pangangailangan ng workforce, layunin ng organisasyon, at pangmatagalang kakayahan.
  • Pag-ugnayin ang isang pandaigdigang organisasyong matrix habang binabalanse ang mga pangangailangan ng kumpanya, rehiyon, at lokal na yunit.
  • Gamitin ang mga pananaw tungkol sa organisasyon, analytics ng workforce, at mga konsiderasyon sa talento sa pagdidisenyo ng operating model, restructuring, pagbabago, succession, at pagpaplano ng panganib sa workforce.
  • Payoan ang mga lider tungkol sa engagement, performance, bisa ng pangkat, pagbabago, mga pasya sa talento, at masalimuot na usapin sa workforce.
  • Tulungan ang mga leadership team na bumuo ng inklusibo at mahusay na kultura at palakasin ang kalusugan ng organisasyon at bisa ng pangkat.
  • Pangunahan ang pagpaplano ng mga hakbang upang mapahusay ang engagement, kultura, pagpapanatili ng empleyado, at mga resulta sa talento.
  • Gabayan ang pagpaplano ng workforce sa pamamagitan ng pagtatasa sa mga kakayahang kakailanganin sa hinaharap, mahahalagang kasanayan, staffing, at kapasidad ng organisasyon.
  • Pangunahan ang succession planning, mga pagsusuri sa talento, mga pipeline ng pamumuno, panloob na paglipat, pag-unlad ng karera, at pagbuo ng kakayahan.
  • Makipagtulungan sa mga HR Center of Excellence at Operations upang iugnay ang mga solusyon sa pagkuha ng talento, kompensasyon, pag-unlad, bisa ng organisasyon, kabuuang gantimpala, at ugnayan sa empleyado.
  • Ilunsad ang mga programa, patakaran, at inisyatiba ng HR ng kumpanya sa mga sinusuportahang grupo ng kliyente.
  • Isama ang mga pangangailangan at pananaw ng negosyo sa pagbuo at pagpapahusay ng mga estratehiya, programa, at serbisyo ng HR.
  • Suriin ang datos ng workforce at negosyo upang matukoy ang mga trend, panganib, at pagkakataon.
  • Gawing praktikal na rekomendasyon ang pagsusuri para sa mga pasya tungkol sa workforce at negosyo.
  • Suriin ang epekto ng mga estratehiya para sa mga tao at pangunahan ang patuloy na pagpapahusay.
  • Tukuyin at bawasan ang mga panganib sa negosyo, batas, pagsunod, at reputasyon na kaugnay ng mga usapin sa empleyado.
  • Panatilihin ang pagsunod sa mga batas sa pagtatrabaho, regulasyon sa paggawa, patakaran ng kumpanya, at pamantayang etikal.
  • Pangasiwaan ang masalimuot na kaso at imbestigasyon sa ugnayan ng empleyado sa pamamagitan ng pamumuno at paggabay sa mga miyembro ng pangkat ng HR at Employee Relations.
  • Itaguyod ang patas, pare-pareho, at sumusunod sa mga patakaran na mga gawi sa pamamahala ng tao.

Mga Kinakailangan

  • Bachelor’s degree sa Human Resources, Business Administration, Organizational Development, Labor Relations, o kaugnay na disiplina.
  • Hindi bababa sa walong taong kaugnay na karanasan, kabilang ang paakyat ang antas ng responsibilidad sa estratehikong pamumuno sa HR.
  • Karanasan sa pamumuno sa mga propesyonal sa HR o Employee Relations, o katumbas na pamumuno sa negosyo sa masalimuot na mga organisasyong matrix.
  • Malawak na karanasan sa paghawak ng masalimuot na usapin ng mga tauhan.
  • Kakayahang magpayo sa mga senior leader at gawing praktikal na estratehiya para sa mga tao ang mga prayoridad sa negosyo.
  • Karanasan sa masalimuot, lubos na pandaigdigan, at matrix na organisasyon.
  • Matibay na kaalaman sa disenyo ng organisasyon, pagpaplano ng workforce at succession, talento, pagbabago, performance, at ugnayan sa empleyado.
  • Kaalaman sa negosyo, kasanayan sa pagsusuri, at kaalaman sa batas sa pagtatrabaho at pamamahala ng panganib.
  • Karanasan sa paggamit ng datos ng workforce sa paggawa ng mga pasya.
  • Mahusay na kasanayan sa komunikasyon, pagkonsulta, pagpapadaloy, at paghikayat sa mga ehekutibo.
  • Mahusay na pagpapasya at kakayahang pamahalaan ang magkakasalungat na prayoridad, pangalagaan ang pagiging kompidensiyal, at mamuno sa gitna ng pagiging masalimuot at pagbabago.
  • Kailangang matagumpay na makapasa sa criminal background check ang pinal na kandidato.
  • Maaaring kailanganin ding makapasa ng pinal na kandidato sa drug screening bago magtrabaho.
  • Makapagpapalakas sa profile ng kandidato ang kaugnay na master’s degree at/o kinikilalang HR certification gaya ng SHRM-SCP o SPHR.
  • Maaaring maging bentahe ang karanasan sa pagsuporta sa malalaki, magkakahiwalay ang lokasyon, multinasyonal, pagmamanupaktura, operasyon, o katulad na masalimuot na organisasyon.
  • Maaaring maging bentahe ang karanasan sa malawakang pagbabago, pagbabago ng operating model, pagsasama ng mga organisasyon, restructuring, paglipat ng workforce, o pormal na ugnayan sa mga kinatawan ng empleyado.
  • Maaaring maging bentahe ang mas mataas na kasanayan sa analytics ng workforce, mga sistema ng impormasyon ng HR, at mga digital na tool ng HR.

Mga Benepisyo

  • Taunang programa ng bonus na nakabatay sa pabagu-bagong sahod.
  • Kwalipikadong gumamit ng sasakyan ng kumpanya.
  • Kontribusyon ng kumpanya sa 401(k), na may katugmang kontribusyon hanggang 6%.
  • Hindi elektibong kontribusyon ng kumpanya na 3–7%, depende sa edad.
  • Hindi bababa sa apat na linggong bayad na bakasyon sa pagsisimula.
  • Mahigit 13 araw ng pista opisyal ayon sa kalendaryo.
  • Walong linggong bayad na parental leave.
  • Programa ng tulong sa empleyado.
  • Komprehensibong mga planong pangkalusugan at programang pangkalusugan.
  • Mga pasilidad para sa ehersisyo sa lugar sa ilang lokasyon.
  • Tulong sa matrikula.
  • Bayad na oras para sa pagboboluntaryo.
  • Mga planong panandalian at pangmatagalang kapansanan.
  • Maaaring may tulong sa relokasyon kung natutugunan ng napiling kandidato ang mga pamantayan sa pagiging kwalipikado.
  • May sponsorship para sa visa sa U.S. para sa mga kwalipikadong kandidato.

Mga Kaugnay na Trabaho

Ford Motor Company

Senior na Tagapamahala ng HR Business Partner

Ford Motor Company

Pinamumunuan ang estratehiya sa tao at mga operasyon ng HR para sa mga pangkat ng supply chain ng Enterprise Technology at kalidad ng Ford. Gumagamit ng datos ng workforce, coaching sa mga lider, at sistematikong paglutas ng problema upang mapahusay ang talento, bisa ng organisasyon, at mga resulta para sa empleyado.

Buksan
Ford Motor Company

Tagapamahala ng Teknolohiya ng HR – Oracle Learn at Talent

Ford Motor Company

Pangungunahan ang mga platform na Oracle Learn at Talent ng Ford, itatakda ang direksiyon ng produkto, at pangangasiwaan ang mga analyst, integrasyon, at mga pagpapahusay sa teknolohiya ng HR. Makikipagtulungan sa mga pangkat ng HR at IT upang maghatid ng mga sistemang sumusunod sa mga regulasyon at sumusuporta sa mga proseso ng performance, mga layunin, at kompensasyon.

Buksan
Ford Motor Company

Tagapamahala, Kasosyo sa Negosyo ng HR – Go-to-Market

Ford Motor Company

Pinuno ng HR ng Ford na katuwang ng matataas na ehekutibo sa paghubog ng talento, pakikilahok, at kultura sa lugar ng trabaho. Gumagabay sa disenyo ng organisasyon, pagpaplano ng lakas-paggawa, at pagbabago upang suportahan ang mga layunin ng negosyo.

Buksan