Cielo Talent, kuruluşların yetenekleri çekme, yönetme ve işe alma süreçlerini güçlendirmelerine yardımcı olan küresel bir yetenek kazanımı ortağıdır. Hizmetleri arasında yapay zekâ gibi teknolojilerle desteklenen işe alım süreçlerinin dış kaynak kullanımı, geçici iş gücü yönetimi ve yetenek kazanımı danışmanlığı yer alır. Cielo Talent; sağlık, yaşam bilimleri, teknoloji ve diğer sektörlerdeki kuruluşlarla çalışarak özelleştirilmiş işe alım stratejilerine, çeşitliliğe, eşitliğe ve kapsayıcılığa odaklanır.
Kıdemli Başkan Yardımcısı, İnsan ve Kültür – Wisconsin Uzaktan Çalışma
Cielo Talent’ın yetenek kazanımı iş kolundaki küresel İnsan ve Kültür stratejisine liderlik edin. İK dönüşümünü, toplam ödüllendirmeyi, uyumu, iş gücü planlamasını ve üst düzey insan yönetimi iş ortaklığını yönetin.
Açıklama
- İş hedefleri ve üst düzey önceliklerle uyumlu küresel bir İnsan ve Kültür stratejisi belirlemek ve uygulamak
- Üst düzey yöneticilere organizasyonel etkinlik, iş gücü planlaması, liderlik yetkinliği, halefiyet ve çalışan riskleri konularında danışmanlık yapmak
- Kuruluş genelindeki insan yönetimi dönüşüm programlarını yönetmek
- Kıdemli İK İş Ortakları ekibini kurmak ve geliştirmek
- İnsan politikalarını, performans yönetimini, yetenek uygulamalarını ve çalışan ilişkileri çerçevelerini standartlaştırmak
- İş gücü planlamasını, yetenek değerlendirmelerini, halefiyet planlamasını ve liderlik havuzu geliştirmeyi yönetmek
- Yetkinlik ve beceri çerçeveleri oluşturmak
- Yıllık performans yönetimi döngüsünü yürütmek
- Çalışan yaşam döngüsü boyunca küresel İnsan Operasyonlarını ve çalışan destek hizmetlerini yönetmek
- Süreç standardizasyonunu, yönetişimi, sürekli iyileştirmeyi ve İK teknolojilerinin benimsenmesini geliştirmek
- Çalışan bağlılığı, takdir, esenlik ve aidiyet programlarıyla kapsayıcı ve yüksek performanslı bir kültürü teşvik etmek
- Ücret, yan haklar ve toplam ödüllendirme stratejisini belirlemek
- Ücret incelemelerini, iş mimarisini, maaş yapılarını ve yan hakların etkinliğini denetlemek
- İş gücü bütçeleri, tahminleri ve maliyet planlaması konusunda Finans ekibiyle çalışmak
- İnsan yönetimi yönetişimini oluşturmak; İK uyumunu, denetimleri, politikaları, kayıtları ve risk azaltmayı yönetmek
- Sağlık, güvenlik, iş sağlığı ve çalışan esenliği yönetişimini denetlemek
- Çalışan yaşam döngüsü olayları, iş gücü verileri, ücret değişiklikleri ve yan hak işlemleri konusunda Finans ekibiyle koordinasyon sağlamak
- Stratejik kararlarda insan analitiğini ve iş gücü içgörülerini kullanmak
- İş gücü verilerinin kalitesi, gizlilik ve uyum dahil olmak üzere İK teknolojilerini ve insan yönetimi sistemlerini denetlemek
- Küresel İnsan ve Kültür ekibine liderlik etmek, koçluk yapmak ve ekibi geliştirmek
- Kıdemli İK İş Ortaklarını, Kıdemli Yan Haklar ve Ücret Müdürünü ve İnsan ve Kültür Operasyonları Müdürünü yönetmek
Gereksinimler
- İşletme, insan kaynakları veya ilgili bir disiplinde yüksek lisans derecesi ya da uluslararası eşdeğeri
- En az 10 yıl ilerleyen sorumluluklarla İK liderliği deneyimi
- Birden fazla küresel veya uluslararası İK işlevine en az beş yıl liderlik etmiş olmak
- Yaklaşık 1.500 ila 5.000 çalışanı bulunan, benzer büyüklükteki küresel ve çok bölgeli kuruluşlarda İK liderliği konusunda kanıtlanmış başarı
- Kuruluşlara geçiş, yeniden yapılandırma veya İK dönüşümü süreçlerinde rehberlik deneyimi
- Küresel istihdam uygulamaları, uyum, İK Operasyonları ve modern yetenek stratejileri hakkında kapsamlı bilgi
- Güçlü finansal anlayış ve iş gücü modellemesi ile maliyet planlamasında Finans ekibiyle iş ortaklığı deneyimi
- Yalın veya gelişmekte olan bir İK yapısında stratejik yönlendirmeyi uygulamalı liderlikle birleştirme becerisi
- Profesyonel hizmetler, teknoloji, ortak hizmetler veya başka bir küresel ve matrisli ortamda deneyim
- SPHR, SHRM-SCP veya karşılaştırılabilir küresel İK sertifikaları tercih edilir
- Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşama ve çalışma izni
- Bölgeler arası iş birliği için zaman zaman çalışma programını ayarlamaya istekli olmak
Yan Haklar
- Amerika Birleşik Devletleri içinde uzaktan çalışma
- Üst düzey kararları etkileme fırsatı
- Kuruluş genelindeki dönüşüme liderlik etme
- İnsanlar, kültür ve büyüme üzerinde kalıcı etki yaratma fırsatı
- Çalışan bağlılığı, takdir, esenlik ve aidiyet programları
- Yan haklar ve toplam ödüllendirme programları