C
CARAZO ENTERPRISE SL ni msambazaji binafsi wa Uhispania anayezisaidia chapa za kimataifa kuwafikia wauzaji reja reja katika masoko ya Ulaya. Kampuni hiyo ilianzishwa mwaka 2013 na inasimamia mnyororo mzima wa usambazaji, kuanzia uagizaji na usafirishaji wa bidhaa nje ya nchi hadi huduma za uwakala wa forodha, uhifadhi wa bidhaa, uunganishaji wa mizigo, usafirishaji, utafiti wa soko na usaidizi wa biashara ya rejareja. Bidhaa zake zinajumuisha viatu, saa, bidhaa za anasa, mifuko na mizigo, bidhaa za urembo, humidor, vifaa vya michezo, peremende na vifaa vya kuandikia. Ikiwa na timu ya takriban watu 50, CARAZO inahudumia karibu wauzaji reja reja 3,000 wanaofanya kazi na kusaidia usambazaji wa chapa nchini Uhispania—ikiwemo Bara, Visiwa vya Kanari na Visiwa vya Balearic—pamoja na Kroatia, Slovakia, Slovenia, Poland, Hungary, Uswisi na Ureno.
Mkurugenzi wa Rasilimali Watu / Mkuu wa Rasilimali Watu – Kazi ya Mbali kutoka Poland
Ongoza mkakati wa kimataifa wa rasilimali watu, uajiri wa kimataifa, uzingatiaji wa sheria, na mzunguko mzima wa maisha ya wafanyakazi kwa nguvu kazi iliyosambazwa. Jenga michakato, mifumo, na taratibu za utendaji zinazoweza kupanuka katika masoko mbalimbali.
Maelezo
- Simamia mkakati wa rasilimali watu wa kampuni nzima na shughuli za kila siku za wafanyakazi
- Ongoza na usimamie timu ya rasilimali watu na uajiri
- Unda, tekeleza, na boresha michakato, sera, taratibu, na viwango vya ndani vya rasilimali watu
- Simamia uajiri wa kimataifa barani Ulaya, Amerika ya Kusini, Marekani, na masoko mengine
- Tengeneza mbinu za kutafuta vipaji na kuajiri wagombea wa kazi za mbali na wa kimataifa
- Hakikisha wasifu wa rasilimali watu, mikataba, maelezo ya kazi, data ya malipo, na rekodi za ajira zimekamilika na ni sahihi
- Simamia kila hatua ya maisha ya mfanyakazi, kuanzia uajiri hadi kuanza kazi, kipindi cha majaribio, tathmini, kupandishwa cheo, mabadiliko ya malipo, likizo, hatua za kinidhamu, na kuondoka kazini
- Unda na udumishe mipango ya kuwapokea wafanyakazi wapya na mafunzo
- Tekeleza na usimamie mifumo ya utendaji, KPI, tathmini za wafanyakazi, na mipango ya maendeleo
- Shirikiana na wasimamizi wa idara kuhusu mahitaji ya uajiri, changamoto za utendaji, changamoto za shirika, na fursa za ukuaji
- Bainisha miundo ya shirika, maelezo ya majukumu, wajibu, mahusiano ya kutoa taarifa, na njia za taaluma
- Tengeneza na tekeleza sera za kazi za mbali, likizo, saa za kazi, utendaji, usiri, nidhamu, na mawasiliano ya ndani
- Dumisha nyaraka za rasilimali watu zinazozingatia sheria katika maeneo mbalimbali ya mamlaka
- Ratibu mikataba ya ajira, makubaliano ya wakandarasi, NDA, makubaliano ya kutoshindana na kutowashawishi wafanyakazi, pamoja na nyaraka zinazohusiana na timu za sheria na uongozi
- Simamia ulinganishaji wa malipo, mapitio ya mishahara, bonasi, motisha, na manufaa ya wafanyakazi
- Fuatilia ushiriki, uhifadhi wa wafanyakazi, uzalishaji, na ufanisi wa jumla wa timu
- Tathmini utendaji duni, hatari za shirika, na masuala ya rasilimali watu, kisha pendekeza hatua za kurekebisha
- Tengeneza ripoti za rasilimali watu zinazohusu uajiri, idadi ya wafanyakazi, kuondoka kwa wafanyakazi, utendaji, malipo, na vipimo muhimu vya wafanyakazi
- Chagua, tekeleza, na simamia zana za rasilimali watu, zikiwemo ATS, HRIS, utendaji, mafunzo, na majukwaa ya nyaraka za wafanyakazi
- Saidia kujenga utamaduni imara, wa kitaalamu, wenye uwajibikaji, na unaolenga utendaji
Mahitaji
- Angalau miaka mitano ya uzoefu wa kitaalamu katika rasilimali watu, ukiwemo uzoefu wa uongozi wa juu kama Meneja wa Rasilimali Watu, Mkuu wa Rasilimali Watu, au Mkurugenzi wa Rasilimali Watu
- Uwezo uliothibitishwa wa kusimamia timu za mbali na za kimataifa
- Uzoefu mkubwa wa kuajiri wafanyakazi na wakandarasi kimataifa, hasa barani Ulaya, Amerika ya Kusini, na/au Marekani
- Ujuzi thabiti wa uajiri, kuwapokea wafanyakazi wapya, mahusiano ya wafanyakazi, usimamizi wa utendaji, malipo, sera za rasilimali watu, na maendeleo ya wafanyakazi
- Uzoefu wa kuongoza timu ya rasilimali watu au uajiri
- Rekodi ya kujenga michakato na mifumo ya rasilimali watu tangu mwanzo
- Uzoefu wa miundo ya ajira za kimataifa, wakandarasi huru, na wafanyakazi wa mbali
- Uwezo thabiti wa kupanga na kusimamia miradi
- Umakini wa kipekee kwa maelezo na uwezo wa kudumisha rekodi sahihi za rasilimali watu
- Ujuzi thabiti wa uongozi na ujasiri wa kuwawajibisha wafanyakazi na wasimamizi
- Mtazamo unaotumia data katika maamuzi na usimamizi wa rasilimali watu
- Uwezo wa kufanya kazi kwa kujitegemea, kusimamia vipaumbele vinavyoshindana, na kufanya kazi kwa ufanisi katika mazingira ya kimataifa yenye kasi
- Uwezo bora wa mawasiliano, mazungumzo, na kutatua matatizo
- Viwango vya juu vya usiri, uadilifu, na uamuzi wa kitaalamu
- Kiingereza fasaha cha kuandika na kuzungumza kinahitajika
- Ujuzi wa lugha ya Kihispania ni faida kubwa
- Uzoefu katika kampuni za kimataifa zinazofanya kazi katika maeneo mbalimbali ya mamlaka ni faida
- Uzoefu katika kampuni zinazokua kwa kasi au biashara zinazopanuka haraka ni faida
- Uzoefu katika mashirika yanayoanza na kazi za mbali au yaliyosambazwa ni faida
- Uzoefu katika mashirika yanayoongozwa na mauzo ni faida
- Uzoefu wa kuajiri kwa nafasi za mauzo, uendeshaji, fedha, huduma kwa wateja, usafirishaji, TEHAMA, na usimamizi ni faida
- Ujuzi wa Workable au majukwaa yanayofanana ya ATS na HRIS ni faida
- Uzoefu wa kuunda mifumo ya usimamizi wa utendaji na tathmini ya wafanyakazi inayotumia KPI ni faida
- Uzoefu wa kusimamia wafanyakazi na wakandarasi huru katika nchi mbalimbali ni faida
Manufaa
- Wajibu wa uongozi wa juu katika kampuni ya kimataifa inayokua
- Fursa ya vitendo ya kuunda mkakati wa kimataifa wa rasilimali watu wa shirika
- Wajibu wa shughuli za rasilimali watu barani Ulaya, Amerika ya Kusini, Marekani, na masoko mengine ya kimataifa
- Uhuru na umiliki mkubwa katika nafasi hii
- Ufikiaji na mawasiliano ya moja kwa moja na uongozi wa kampuni
- Maendeleo ya kitaalamu ya muda mrefu yanayohusishwa na utendaji na matokeo