
시니어 인사 비즈니스 파트너
Cambium Learning Group의 사업 부문 인재 전략을 수립하고, 조직 설계·인재·변화 관리에 관해 경영진에게 조언합니다. 미국 기반 원격 직무로 인력 계획, 승계 계획, 직원 관계를 이끕니다.
설명
- 시니어 리더십 팀의 일원으로 사업 부문의 인재 전략을 수립합니다
- 사업 부문 목표와 전사 목표를 조율하고 인재 우선순위를 측정 가능한 성과와 연결합니다
- 연간 계획과 인적 자본 예산 수립을 지원하고 사업 계획을 인력 계획으로 전환합니다
- 직원, AI 활용 업무, 근무지 전략, 인력 보강, 재교육을 고려한 인력 배치 모델을 설계합니다
- 조직의 필요를 평가하고 필요한 개입 방안과 전문 조직을 제안합니다
- 관리 범위와 계층 분석을 포함해 조직 설계, 구조 조정, 시나리오 계획을 주도합니다
- 역량 격차를 분석하고 미래 인재 수요를 계획합니다
- 인재 문제를 조기에 포착해 사업에 영향을 주기 전에 해결합니다
- 인재 관리, 리더 선발, 성과, 유지, 승계에 관해 시니어 리더에게 조언하고 코칭합니다
- 리더십 및 핵심 직무의 인재 검토와 승계 계획을 진행합니다
- 보상 및 승진 결정에 조언하고 보정 과정에서 사업 부문을 대표합니다
- 사업 변화와 People Experience 이니셔티브의 변화 관리를 주도합니다
- 포용적이고 서로 지원하는 문화를 조성하도록 리더를 코칭합니다
- DEIB 이니셔티브를 지원하고 직원 몰입도 조사 결과에 대응하도록 리더를 돕습니다
- 인력 데이터, 분석 결과, 권고 사항 및 실행 계획을 제공합니다
- Total Rewards, Talent Acquisition, People Operations, Employee Relations 팀과 협력해 통합적인 인재 솔루션을 제공합니다
- 인력 계획, 성과 및 인재 검토, 승계, 보상 계획 등 정기적인 인재 프로세스를 공동 개발하고 주도합니다
- 복잡한 직원 관계 사안과 조사에서 관리자와 직원을 안내합니다
- 관리자가 문제를 조기에 해결하고 지속적인 대응 역량을 갖추도록 코칭합니다
지원 자격
- 관련 분야 학사 학위 또는 이에 준하는 경력
- 인사 경력 10년 이상
- 조직 설계와 효과성에 중점을 두고 임원진의 전략 파트너로 일한 경력 5년 이상
- 변화 관리를 주도하고 변화 및 정체성 전환 과정에서 리더와 직원을 지원한 경험
- 인력 계획, 역량 격차 분석, 미래 인재 계획을 주도한 경험
- 뛰어난 비즈니스 감각과 재무 이해도
- 복잡한 사업 문제를 인사 관점의 시사점으로, 인사 솔루션을 사업 성과로 연결하는 능력
- 업무 흐름을 이해하고 비효율을 찾아 사업 부문과 논의를 이끄는 능력
- 시니어 리더의 신뢰받는 조언자이자 코치로 활동한 실적
- 갈등을 해결하고 이견을 건설적으로 제기하는 능력
- 전사 및 People Experience 차원에서 확고한 관점을 표현하고 추진하면서도 다양한 의견을 열린 태도로 수용하는 능력
- 인력 데이터를 활용해 문제를 진단하고 조치의 근거를 마련하는 능력
- 빠르게 변화하는 환경에서의 적응력, 건전한 판단력, 주도성 및 끈기
- 조사, 보상, 복리후생, 정책 적용을 포함한 폭넓은 직원 관계 전문성
- 기밀을 유지하고 정직하게 행동하는 능력
- 뛰어난 대인 관계 능력으로 빠르게 신뢰를 쌓고 모든 직급에서 성과에 영향을 미치는 능력
- SHRM-SCP 또는 SPHR 자격 보유자 우대
- 교육 또는 에듀테크 업계 경험자 우대
복리후생
- 원격 근무 중심 환경에서 유연성과 신뢰를 바탕으로 일과 생활의 균형을 지원합니다
- 재택 또는 원격 사무실 설치 비용을 환급합니다
- 원격 근무에는 안정적인 인터넷 연결이 필요하며 최소 속도는 다운로드 10 Mbps, 업로드 5 Mbps입니다
- 자격을 갖춘 장애인에게 합리적인 편의를 제공합니다








