
HR 비즈니스 파트너(출산휴가 대체, 6개월)
HR 비즈니스 파트너로서 Expereo의 디지털 전환과 조직 효과성 향상을 이끕니다. 관리형 연결 서비스를 제공하는 이 회사에서 네덜란드, 폴란드, 프랑스의 리더들에게 자문을 제공합니다.
설명
- 디지털 오피스 리더들과 협력해 전환 로드맵을 추진합니다.
- 조직이 제품 중심의 운영 모델로 전환하도록 지원합니다.
- 조직 효과성을 평가하고 구조, 의사결정, 부서 간 협업을 개선합니다.
- 사업 우선순위를 실행 가능한 인재 계획, 인력 계획, 역량 개발 및 조직 변화로 구체화합니다.
- 리더들이 전환 과정에 대응하고 변화를 지속적으로 정착시키도록 지원합니다.
- 조직 인사이트, 직원 피드백, 인사 데이터를 활용해 성과와 효과성을 높입니다.
- 직원들이 적극적으로 참여하고 역량을 발휘하며 서로 연결되는 일터를 조성합니다.
- 직원 참여도 조사 결과를 측정 가능한 실행 계획으로 전환합니다.
- 리더들을 코칭해 긍정적이고 높은 성과를 내는 문화를 구축합니다.
- 조직 변화 과정에서 소통과 직원 참여를 지원합니다.
- 분산된 팀의 유대감, 포용성, 웰빙, 직원 유지율을 높이는 활동을 주도합니다.
- 고위 리더와 인력 관리자를 대상으로 자문과 코칭을 제공합니다.
- 전환 과제에 필요한 핵심 기술과 역량을 파악하고 개발합니다.
- 역량 프레임워크, 인재 개발, 승계 계획을 지원합니다.
- 효과적인 성과 관리를 촉진합니다.
- 코칭, 인재 발굴 및 개발을 통해 높은 성과를 내는 팀을 육성합니다.
- 사업 리더와 관계를 구축하고 일관성 있는 인재 계획을 수립합니다.
- 직원 관계, 성과, 조직 변화 및 인력 관리에 관해 자문합니다.
- HR 운영팀 및 인사 전문팀과 협력해 정책, 프로세스, 직원 생애주기 관련 업무를 수행합니다.
- 네덜란드 고용법과 현지 규정을 준수하도록 합니다.
- 글로벌 인사 이니셔티브에 기여하고 HR 운영 모델을 지속적으로 개선합니다.
지원 자격
- 점진적으로 책임 범위를 넓혀 온 HR 경력 5년 이상이며, 이 중 HR 비즈니스 파트너 경력 3년 이상. 국제 매트릭스 조직 경험이 있으면 우대합니다.
- 고위 리더와 협력해 조직 전환, 변화 관리, 사업 성과를 이끈 실적이 있어야 합니다.
- 조직 설계, 조직 효과성, 인력 역량 계획에 대한 높은 이해도가 필요합니다.
- 직원 참여도 조사 결과를 문화와 성과 개선을 위한 실질적인 활동으로 전환한 경험이 있어야 합니다.
- 기술, 디지털, 제품 또는 변화가 진행 중인 다른 사업 부문을 지원한 경험은 큰 장점입니다.
- 네덜란드 고용법 및 HR 모범 사례에 대한 충분한 지식이 필요합니다.
- 영어 의사소통 능력이 뛰어나고 다양한 직급과 문화권의 이해관계자에게 영향력을 발휘하며 참여를 이끌 수 있어야 합니다.
- 전략적이고 사업적 관점이 있어야 합니다.
- 신뢰받는 파트너이자 영향력 있는 사람이어야 합니다.
- 변화에 유연하게 대응해야 합니다.
- 직원 참여를 중시해야 합니다.
- 실용적이며 성과 달성에 집중해야 합니다.
- 협업을 잘하고 문화적 차이를 이해해야 합니다.
복리후생
- 모든 직원에게 동등한 기회를 제공하며 각 직원을 지지하고 존중하는 고용주입니다.
- 배경, 종교, 국적, 성적 지향, 연령, 신체적 조건과 관계없이 모든 직원을 존중하고 지원합니다.









