Prosci
Prosci
Prosci надає рішення у сфері управління змінами для організацій, які проходять трансформацію. Діяльність компанії поєднує дослідження, методологію, навчання, сертифікацію, консультаційні послуги та практичні інструменти, що допомагають керівникам і командам підготуватися до змін, підтримувати їх упровадження та долати виклики протягом усього процесу. Працюючи з клієнтами з різних галузей і країн, Prosci продовжує розвивати експертизу в управлінні змінами для організацій, які прагнуть застосовувати структурований підхід до готовності до змін та їх прийняття.

Керівник трансформації на основі ШІ — Prosci, віддалена робота в Канаді

Керуйте консалтингом із корпоративної трансформації на основі ШІ в Prosci: консультуйте керівників, реалізуйте клієнтські проєкти, створюйте прототипи ШІ та розвивайте ключові акаунти. Продавайте й реалізуйте програми організаційних змін, водночас розвиваючи стратегічні відносини з клієнтами.

Опис

  • Відповідати за цільовий обсяг укладених угод і керувати бізнесом, залученим у межах цієї ролі
  • Консультувати керівників із питань персоналу, операційної діяльності та трансформації як надійний партнер
  • Керувати повним циклом продажів — від першої зустрічі, кваліфікації та визначення обсягу робіт до ціноутворення й підготовки пропозиції
  • Формувати воронку продажів через виступи, експертні матеріали та взаємодію з визначеними цільовими акаунтами
  • Виявляти можливості трансформації на основі ШІ в наявних акаунтах Prosci спільно з командами продажів Prosci
  • Використовувати сертифікацію, членство та зв’язки з практиками для започаткування діалогу з організаціями
  • Розуміти бізнес кожного клієнта, його проблеми та історію змін, а потім формулювати рішення мовою клієнта
  • Очолювати проєкти, ініційовані в межах цієї ролі, як старший представник Prosci та основна контактна особа для клієнта
  • Проводити воркшопи з інтеграції ШІ та брифінги для керівників
  • Аналізувати робочі процеси команд, визначати, як ШІ змінить роботу, і створювати початковий робочий прототип у середовищі клієнта
  • Керувати кадровою складовою трансформації за допомогою методології Prosci та моделі ADKAR®
  • Розширювати акаунти від початкових проєктів для окремих команд на інші функціональні підрозділи
  • Перетворювати завершені проєкти на регулярний дохід від коучингу та доступу до експертів
  • Визначати обсяг більших проєктів із перепроєктування роботи
  • Керувати шістьма–десятьма акаунтами, підтримуючи їхнє комерційне здоров’я
  • Контролювати технічну реалізацію через сертифікованих партнерів із реалізації
  • Створювати початкового агента, оцінювати заяви постачальників і передавати готові до промислового використання рішення партнерам
  • Керувати KPI, зокрема залученим обсягом угод, виконанням плану продажів, регулярним доходом, маржею реалізації та NPS клієнтів
  • Залучати нові акаунти, розширювати роботу на другий функціональний підрозділ протягом першого року й документувати процеси продажів та реалізації

Вимоги

  • Досвід продажу професійних послуг вартістю в сотні тисяч і мільйони одиниць валюти керівникам, зокрема ціноутворення, підготовки пропозицій і структурування угод
  • Досвід формування воронки через виступи, прямі звернення та розширення наявних акаунтів спільно з діючою командою продажів
  • Уміння проводити воркшопи для керівників і команд та керувати кадровою складовою організаційних змін
  • Практичний досвід використання корпоративних ШІ-помічників та інструментів для агентів, достатній для створення початкового прототипу й визначення обсягу розробки
  • Щонайменше сім років досвіду в консалтингу, сфері професійних послуг або агентствах, де старші фахівці продають і реалізують роботу
  • Підтверджений успіх у залученні та закритті консультаційних або дорадчих проєктів за цільовими показниками, зокрема в розширенні роботи з наявною клієнтською базою спільно з діючою командою продажів
  • Досвід керівництва ініціативами з ШІ-, цифрової або бізнес-трансформації у складних корпоративних середовищах
  • Практичний досвід створення рішень із використанням сучасних моделей ШІ та інструментів для агентів; прототипи або робочі процеси для обговорення
  • Досвід в управлінні змінами або трансформації буде значною перевагою
  • Сертифікація Prosci вітається, але не є обов’язковою на момент найму
  • Уміння розуміти ставки, маржу та вартість залучення клієнтів і структурувати роботу з урахуванням аналізу прибутків і збитків
  • Уміння одночасно керувати шістьма–десятьма акаунтами та робочими потоками партнерів
  • Уміння спільно продавати з основними продавцями, не конкуруючи за визнання внеску
  • Уміння пояснювати складні пропозиції керівникам без досвіду у ШІ або в управлінні змінами

Переваги

  • Програми бонусів і комісійних виплат
  • До 20% поїздок для зустрічей із клієнтами та внутрішніми командами
  • Щедра гнучка оплачувана відпустка
  • Оплачувані святкові дні
  • Оплачуваний час для волонтерства
  • Медичне страхування
  • Стоматологічне страхування
  • Страхування зору
  • Страхування життя
  • Програми довгострокового страхування на випадок непрацездатності
  • RRSP із внесками компанії
  • Доступ до LinkedIn Learning
  • Переважно віртуальна культура
  • Можливості співпраці з колегами по всьому світу
  • Групи інтересів і ресурсні групи, організовані працівниками
  • Місцеві або загальнокорпоративні очні заходи
  • Зобов’язання щодо рівних можливостей, інклюзії та різноманіття