Prosci
Prosci
Prosci надає рішення у сфері управління змінами для організацій, які проходять трансформацію. Діяльність компанії поєднує дослідження, методологію, навчання, сертифікацію, консультаційні послуги та практичні інструменти, що допомагають керівникам і командам підготуватися до змін, підтримувати їх упровадження та долати виклики протягом усього процесу. Працюючи з клієнтами з різних галузей і країн, Prosci продовжує розвивати експертизу в управлінні змінами для організацій, які прагнуть застосовувати структурований підхід до готовності до змін та їх прийняття.

Головний керівник із трансформації за допомогою ШІ — віддалена робота у США

Керуйте продажами та реалізацією корпоративної трансформації за допомогою ШІ для Prosci на керівній посаді з постійною взаємодією з клієнтами. Створюйте прототипи ШІ, проводьте зустрічі з керівниками та розвивайте стратегічні акаунти.

Опис

  • Керувати можливостями трансформації за допомогою ШІ — від перших обговорень до успішної реалізації
  • Відповідати за цільові показники продажів і сформований портфель бізнесу
  • Бути довіреним радником для директорів із персоналу, операційних директорів і керівників трансформації
  • Керувати повним циклом продажів: від кваліфікації до визначення обсягу робіт, ціноутворення, підготовки пропозиції та закриття угоди
  • Формувати воронку через виступи, експертні матеріали та звернення до цільових акаунтів
  • Знаходити можливості трансформації за допомогою ШІ в наявних відносинах Prosci із клієнтами спільно з партнерами з команди продажів
  • Перетворювати відносини у сфері сертифікації, членства та спільноти практиків на обговорення на рівні організацій
  • Розуміти бізнес-модель, проблеми та історію змін кожного клієнта, а потім позиціонувати роботу в термінах клієнта
  • Керувати виграними проєктами як старший представник Prosci та основний контакт для клієнта
  • Проводити воркшопи з інтеграції ШІ та брифінги для керівників
  • Аналізувати робочі процеси команд, оцінювати вплив ШІ на роботу та створювати первинний робочий прототип у середовищі клієнта
  • Керувати людською складовою змін за методологією Prosci та моделлю ADKAR®
  • Розширювати акаунти від початкового проєкту для однієї команди на додаткові функції
  • Перетворювати завершені проєкти на регулярний дохід від коучингу та доступу до експертів
  • Визначати обсяг масштабніших проєктів із перепроєктування роботи
  • Керувати шістьма-десятьма акаунтами, підтримуючи їхнє комерційне здоров’я
  • Контролювати технічну реалізацію через сертифікованих партнерів, зокрема обсяг робіт, строки та якість
  • Створювати первинний варіант агента, оцінювати заяви постачальників і спрямовувати готову до запуску роботу партнерам
  • Керувати KPI, що охоплюють залучені продажі, можливості в наявних акаунтах, виконання плану продажів, кількість команд на акаунт, регулярний дохід, маржу реалізації та NPS клієнтів
  • Залучати нові акаунти через початковий оплачуваний проєкт для команди, розширювати роботу на другий підрозділ у перший рік і документувати підхід для майбутніх керівників

Вимоги

  • Досвід продажу професійних послуг вартістю у шестизначному та семизначному діапазоні керівникам, зокрема ціноутворення, підготовки пропозицій і структурування угод
  • Уміння формувати воронку через виступи, вихідні звернення та розвиток наявних акаунтів зі сформованою командою продажів
  • Досвід проведення зустрічей для керівників і команд та керування людською складовою змін
  • Практичний досвід використання корпоративних ШІ-асистентів та інструментів для агентів, щоб створити первинну розробку й визначити подальший розвиток
  • Щонайменше 7 років у консалтингу, сфері професійних послуг або агентському бізнесі, де старші фахівці одночасно продають і реалізують проєкти
  • Підтверджений успіх у залученні та закритті консалтингових або консультаційних проєктів за цільовими показниками, включно з розширенням роботи з наявними клієнтами разом зі сформованою командою продажів
  • Досвід керування ініціативами у сфері ШІ, цифрової або бізнес-трансформації у складних корпоративних середовищах
  • Практичний досвід роботи із сучасними моделями ШІ та інструментами для агентів, підтверджений прототипами або робочими процесами
  • Досвід в управлінні змінами або трансформації буде вагомою перевагою
  • Сертифікація Prosci бажана, але не є обов’язковою під час найму
  • Здатність досягати результатів, поєднуючи обов’язки з реалізації проєктів і продажі
  • Здатність вигравати проєкти, коли замовник ще визначає проблему, та заручатися підтримкою керівництва
  • Клієнтоорієнтований підхід до виявлення можливостей
  • Розуміння ставок, маржі та вартості залучення, а також здатність структурувати роботу так, щоб вона витримувала перевірку прибутків і збитків
  • Орієнтований на ШІ стиль роботи, вільне володіння передовими ШІ-інструментами та здатність створити функціональний перший варіант і переконливо визначити обсяг технічної роботи
  • Здатність продавати й реалізовувати послуги, поки пропозиція та ціноутворення продовжують розвиватися
  • Здатність одночасно керувати шістьма-десятьма акаунтами та робочими потоками партнерів
  • Здатність перетворювати виступи, експертні матеріали та наявні відносини Prosci на залучену воронку
  • Здатність спільно продавати з основними продавцями, не конкуруючи за визнання внеску
  • Здатність пояснювати складні пропозиції керівникам, які не є фахівцями з ШІ або управління змінами

Переваги

  • До 20% поїздок для зустрічей із клієнтами та внутрішніми командами
  • Бонусні та комісійні програми
  • Гнучка оплачувана відпустка
  • Оплачувані святкові дні та час для волонтерства
  • Медичне страхування
  • Стоматологічне страхування
  • Страхування зору
  • Страхування довгострокової непрацездатності
  • Страхування короткострокової непрацездатності
  • Страхування життя
  • Страхування домашніх тварин
  • План 401(k) із внесками компанії
  • Доступ до LinkedIn Learning
  • Переважно віртуальна робоча культура
  • Можливості співпрацювати з колегами в усьому світі
  • Групи інтересів і ресурсні групи, організовані працівниками
  • Локальні або загальноринкові очні заходи