Prosci
Prosci
A Prosci változáskezelési megoldásokat kínál az átalakuláson átmenő szervezetek számára. Munkája kutatásokat, módszertant, képzést, tanúsítást, tanácsadási szolgáltatásokat és gyakorlati eszközöket egyesít, amelyek segítik a vezetőket és a csapatokat a változásra való felkészülésben, a megvalósítás támogatásában, valamint a folyamat során felmerülő kihívások kezelésében. A különböző iparágakban és országokban működő ügyfeleket kiszolgáló Prosci továbbra is a változáskezeléssel kapcsolatos ismeretek fejlesztésén dolgozik azon szervezetek számára, amelyek strukturált megközelítést keresnek a változásra való felkészüléshez és annak elfogadásához.

Vezető MI-transzformációs vezető – Egyesült Államok, távmunka

A Prosci vállalati MI-transzformációs értékesítését és megvalósítását vezeti senior, ügyfélközpontú szerepkörben. MI-prototípusokat készít, támogatja a vezetői egyeztetéseket, és bővíti a stratégiai ügyfélkapcsolatokat.

Leírás

  • Az MI-transzformációs lehetőségeket a kezdeti egyeztetésektől a sikeres megvalósításig kezeli
  • Felelős a foglalási célokért és az ezekből származó üzleti állományért
  • Megbízható tanácsadóként támogatja a CHRO-kat, COO-kat és transzformációs vezetőket
  • A teljes értékesítési ciklust kezeli a minősítéstől a terjedelem meghatározásán, árazáson és ajánlatadáson át a lezárásig
  • Előadóként való részvétellel, szakmai véleményformálással és megnevezett célügyfelek megkeresésével építi az értékesítési csatornát
  • Az értékesítési csapat partnereivel együtt MI-transzformációs lehetőségeket tár fel a Prosci meglévő ügyfélkapcsolataiban
  • A tanúsítási, tagsági és szakemberi kapcsolatokat szervezeti szintű egyeztetésekké alakítja
  • Megérti minden ügyfél üzleti modelljét, kihívásait és változási előzményeit, majd az ügyfél fogalmai szerint pozicionálja a munkát
  • A megnyert megbízásokat a Prosci senior képviselőjeként és elsődleges ügyfélkapcsolattartójaként vezeti
  • MI-integrációs workshopokat és vezetői tájékoztatókat facilitál
  • Elemzi a csapatok munkafolyamatait, felméri, hogyan változtatja meg az MI a munkát, és kezdeti működő prototípust készít az ügyfél környezetében
  • A Prosci módszertana és az ADKAR® modell segítségével vezeti a változás emberi oldalát
  • Az ügyfélkapcsolatokat az első csapatmegbízástól további funkciók felé bővíti
  • A lezárt munkát ismétlődő coaching- és szakértői hozzáférési bevétellé alakítja
  • Meghatározza a nagyobb munkatervezési megbízások terjedelmét
  • Hat-tíz ügyfélkapcsolatot kezel, miközben fenntartja az üzleti egészséget
  • Tanúsított partnereken keresztül felügyeli a technikai megvalósítást, beleértve a terjedelmet, az ütemezést és a minőséget
  • Kezdeti ügynöktervezetet készít, értékeli a beszállítói állításokat, és a gyártásra kész munkát a partnerekhez irányítja
  • Az eredeti foglalásokat, a meglévő ügyfélkapcsolatok lehetőségeit, a foglalási célok teljesítését, az ügyfelenkénti csapatok számát, az ismétlődő bevételt, a megvalósítási árrést és az ügyfél-NPS-t lefedő KPI-okat kezeli
  • Új ügyfélkapcsolatokat szerez egy kezdeti fizetett csapatmegbízással, az első évben egy második funkcióra bővít, és dokumentálja a megközelítést a jövőbeli vezetők számára

Követelmények

  • Tapasztalat hat- és hét számjegyű értékű professzionális szolgáltatások értékesítésében vezetői döntéshozóknak, beleértve az árazást, az ajánlatadást és az üzletstrukturálást
  • Képesség értékesítési csatorna építésére előadások, megkeresések és meglévő ügyfélkapcsolatok bővítése révén, kialakult értékesítési csapattal együttműködve
  • Tapasztalat vezetői és csapatworkshopok facilitálásában, valamint a változás emberi oldalának vezetésében
  • Gyakorlati tapasztalat vállalati MI-asszisztensek és ügynöki eszközök használatában kezdeti fejlesztés létrehozására és a további fejlesztés terjedelmének meghatározására
  • Legalább 7 év tapasztalat tanácsadásban, professzionális szolgáltatásokban vagy ügynökségi munkában, ahol a senior szakemberek értékesítenek és szállítanak is
  • Bizonyított siker tanácsadási vagy szakértői munka megnyerésében és lezárásában célkitűzés mellett, beleértve a meglévő ügyfeleken belüli bővítést kialakult értékesítési csapattal együttműködve
  • Tapasztalat MI-, digitális vagy üzleti transzformációs kezdeményezések vezetésében összetett vállalati környezetben
  • Gyakorlati tapasztalat aktuális MI-modellekkel és ügynöki eszközökkel, amelyet prototípusokkal vagy munkafolyamatokkal is alá tud támasztani
  • A változáskezelési vagy transzformációs háttér határozott előnyt jelent
  • A Prosci-tanúsítás előnyt jelent, de a felvételkor nem kötelező
  • Képesség eredmények elérésére úgy, hogy az értékesítés mellett a megvalósítási felelősségeket is kezeli
  • Képesség olyan pályázatok megnyerésére, ahol a vevő még határozza meg a problémát, valamint vezetői támogatás megszerzésére
  • Ügyfélközpontú megközelítés a lehetőségek azonosításában
  • A díjak, az árrés és az ügyfélszerzési költség ismerete, valamint olyan munka strukturálásának képessége, amely kiállja az eredménykimutatás-ellenőrzést
  • MI-natív munkastílus, jártasság a legfejlettebb MI-eszközökben, valamint funkcionális első tervezet készítésének és a technikai munka hiteles terjedelem-meghatározásának képessége
  • Képesség értékesítésre és megvalósításra akkor is, amikor a szolgáltatás és az árazás tovább fejlődik
  • Képesség hat-tíz ügyfélkapcsolat és partneri munkafolyamat egyidejű kezelésére
  • Képesség az előadások, a szakmai véleményformálás és a Prosci meglévő kapcsolatainak létrehozott értékesítési csatornává alakítására
  • Képesség közös értékesítésre az alapvető értékesítőkkel anélkül, hogy versengene az elismerésért
  • Képesség összetett ajánlatok ismertetésére olyan vezetők számára, akik nem MI- vagy változáskezelési szakértők

Juttatások

  • Legfeljebb 20% utazás ügyfél- és belső csapattalálkozókhoz
  • Bónusz- és jutalékprogramok
  • Rugalmas fizetett szabadság
  • Fizetett ünnepnapok és önkéntes idő
  • Egészségbiztosítás
  • Fogászati biztosítás
  • Látásbiztosítás
  • Hosszú távú rokkantsági fedezet
  • Rövid távú rokkantsági fedezet
  • Életbiztosítás
  • Kisállat-biztosítás
  • 401(k) vállalati hozzájárulással
  • Hozzáférés a LinkedIn Learninghez
  • Túlnyomórészt virtuális munkakultúra
  • Lehetőség a világ minden tájáról érkező kollégákkal való együttműködésre
  • Munkavállalók által vezetett érdeklődési és erőforráscsoportok
  • Helyi vagy piaci szintű személyes események