Ajaib
Ajaib
201 – 500 Alkalmazottak
B2CFintechPénzügy
Az Ajaib indonéz pénzügyi és fintech vállalat, amely online befektetési platformot működtet befektetési alapokhoz, részvényekhez és más eszközökhöz. A befektetés hozzáférhetőbbé tételére kialakított platform támogatja a digitális regisztrációt, és olyan eszközöket kínál, mint az eszközszűrés és az automatizált kereskedés, hogy segítsen a felhasználóknak értékelni a lehetőségeket és kezelni befektetéseiket. Az Ajaib a befektetési kockázatok megértését is hangsúlyozza, és arra törekszik, hogy ügyfelek széles körét segítse megalapozottabb döntések meghozatalában.

A teljesítmény, a kultúra és a tanulás alelnöke

Vezesse a teljesítmény-, kultúra- és tanulási rendszereket az indonéz Ajaib Group fintech vállalatnál. Alakítson ki érdemeken alapuló keretrendszereket, vezetői utánpótlást és egységes kultúrát a globális csapatokban.

Leírás

  • Alakítsa a globális tanulási, teljesítmény- és szervezeti kultúra keretrendszereit.
  • Irányítsa a célokat, az értékeléseket, a javadalmazást, a fejlődést és a kultúrát összekapcsoló integrált rendszert.
  • Fejlesszen és tökéletesítsen skálázható teljesítményértékeléseket OKR-ekkel és KPI-okkal, 360 fokos visszajelzéssel, folyamatos visszajelzési körökkel és kalibrációval.
  • Tervezze újra a meglévő teljesítményciklust, és vezesse a következő, vállalati szintű kalibrációt.
  • Határozzon meg fizetési sávokat a munkaköri családokban, és kezelje a teljesítményalapú béremeléseket, valamint a bónuszokat a költségkereten belül.
  • Dolgozzon ki megtartási irányelveket, és koordinálja bevezetésüket az érintett csapatokkal.
  • Fejlesszen tanulási, továbbképzési és karrierprogramokat a technológiai, mérnöki, termékfejlesztési és vezetői tehetségek számára a globális központokban.
  • Állítsa össze a vezetőfejlesztési tantervet a senior menedzserek képzési igényeinek elemzése alapján.
  • A szakmai előmenetel sebességével, a belső felvételi arányokkal és a munkatársak megtartásával mérje fel a tanulási befektetések megtérülését.
  • Határozza meg és építse be az Ajaib alapértékeit és kultúráját a nemzetközi csapatok működésébe.
  • Végezzen munkatársi elkötelezettségi felméréseket, köztük eNPS-felméréseket, és kérje számon a vezetőkön az utánkövetési tervek megvalósítását.
  • Indítson vezetőfejlesztési, menedzserképzési és felsővezetői coachingprogramokat.
  • Működjön együtt a People Business Partnerekkel a nagy potenciálú munkatársak fejlődési útjain, utódlási tervein és megtartási stratégiáin.
  • A fejlesztési és kulturális kezdeményezések javításához használja a teljesítménymutatókat, az előléptetések ütemét, a készséghiányokat és a munkatársi visszajelzéseket.
  • Tartozzon beszámolással a felső vezetésnek.

Követelmények

  • Rendelkezzen legalább 12 éves tapasztalattal a tehetségfejlesztés, a teljesítménymenedzsment és a szervezeti kultúra területén.
  • Legyen felsővezetői tapasztalata VP, SVP vagy vezetői pozícióban egy gyorsan növekvő scaleup vállalatnál vagy globális technológiai platformnál.
  • Előnyt jelent a gyors tempójú, nagy növekedésű globális startupnál vagy fintech vállalatnál szerzett tapasztalat.
  • Rendelkezzen részvényjuttatási és ESOP-tervek kialakításában szerzett tapasztalattal.
  • Előnyt jelent az indonéz javadalmazási szabályok, köztük a THR, a bónuszok és a végkielégítés ismerete.
  • Mutasson fel eredményeket több országra kiterjedő teljesítménymenedzsment, OKR/KPI-keretrendszerek és érdemalapú előléptetési modellek megtervezésében és bevezetésében.
  • Bizonyítsa, hogy sikeresen alakított ki és tartott fenn közös kultúrát távoli és hibrid csapatokban Délkelet-Ázsiában és nemzetközi központokban.
  • Tervezzen vezetői coaching-, vezetőfejlesztési és műszaki képességfejlesztési programokat.
  • Alakítson ki olyan vezetői programokat, amelyek mérhetően hatnak az előléptetésekre vagy a munkatársak megtartására.
  • Adatokkal mérje a tanulási, fejlesztési és kulturális programok üzleti hatását.
  • Hatékony kommunikációval, történetmeséléssel és érdekérvényesítéssel segítse a felső vezetői érintetteket a kultúra és a teljesítmény prioritásainak összehangolásában.

Juttatások

  • A teljesítménybónusz elismeri az elért eredményeket.
  • Magán-egészségbiztosítási fedezet.
  • Fizetett szabadság a pihenéshez és feltöltődéshez.
  • A vállalat által finanszírozott képzések, tanfolyamok és szakmai képesítések.
  • Hibrid munkavégzés, rugalmas otthoni és irodai munkával.
  • Szoros együttműködés tapasztalt vezetőkkel, valamint érdemi felelősségvállalás a vállalat növekedésével.
  • Hozzáférés exkluzív kedvezményekhez, partnerségekhez és életmódbeli juttatásokhoz.
  • Csatlakozzon együttműködő, nagy önállóságot biztosító környezethez, ahol a különböző területek csapatai érdemi hatást érnek el a felhasználók számára.