Ajaib هي شركة إندونيسية للتمويل والتكنولوجيا المالية تدير منصة استثمارية عبر الإنترنت للصناديق المشتركة والأسهم وغيرها من الأصول. صُممت المنصة لجعل الاستثمار أكثر سهولة، وتدعم التسجيل الرقمي وتوفر أدوات مثل فحص الأصول والتداول الآلي لمساعدة المستخدمين على تقييم الفرص وإدارة استثماراتهم. كما تولي Ajaib أهمية لفهم مخاطر الاستثمار، مع التركيز على مساعدة شريحة واسعة من العملاء على اتخاذ قرارات أكثر استنارة.
نائب الرئيس للأداء والثقافة والتعلّم
قد أنظمة الأداء والثقافة والتعلّم في مجموعة عجائب للتكنولوجيا المالية في إندونيسيا. طوّر أطرًا قائمة على الجدارة، ومسارات لإعداد القادة، وثقافة متماسكة عبر الفرق العالمية.
الوصف
- صمّم أطرًا عالمية للتعلّم والأداء والثقافة التنظيمية.
- أدر نظامًا متكاملًا يربط الأهداف والتقييمات والتعويضات والتطوير والثقافة.
- طوّر مراجعات أداء قابلة للتوسع وحسّنها باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية والتغذية الراجعة بزاوية 360 درجة وحلقات التغذية الراجعة المستمرة والمعايرة.
- أعد تصميم دورة الأداء الحالية وقد عملية المعايرة التالية على مستوى الشركة.
- أنشئ نطاقات رواتب لمختلف العائلات الوظيفية، وأدر الزيادات القائمة على الجدارة والمكافآت ضمن الميزانية.
- ضع سياسات للاحتفاظ بالموظفين ونسّق تطبيقها مع الفرق المعنية.
- طوّر برامج التعلّم ورفع المهارات والمسارات المهنية للمواهب في التقنية والهندسة والمنتجات والقيادة عبر المراكز العالمية.
- حدّد منهج تطوير القيادة استنادًا إلى تحليل الاحتياجات التدريبية لكبار المديرين.
- قيّم عوائد الاستثمار في التعلّم باستخدام سرعة الترقية ومعدلات التوظيف الداخلي والاحتفاظ بالموظفين.
- حدّد قيم عجائب الأساسية وثقافتها، ورسّخهما عبر الفرق الدولية.
- أجرِ استطلاعات المشاركة، بما فيها مؤشر صافي نقاط الترويج للموظفين، وحمّل القادة مسؤولية خطط المتابعة.
- أنشئ مبادرات لتطوير القيادة والتدريب الإداري والتوجيه التنفيذي.
- تعاون مع شركاء أعمال الموارد البشرية بشأن مسارات النمو وخطط التعاقب واستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين ذوي الإمكانات العالية.
- استخدم مقاييس الأداء وسرعة الترقية وفجوات المهارات ومشاعر الموظفين لتحسين مبادرات التطوير والثقافة.
- ارفع التقارير إلى الإدارة التنفيذية العليا.
المتطلبات
- لديك خبرة لا تقل عن 12 عامًا في تطوير المواهب وإدارة الأداء والثقافة التنظيمية.
- لديك خبرة تنفيذية رفيعة المستوى كنائب رئيس أو نائب رئيس أول أو رئيس في شركة ناشئة سريعة النمو أو منصة تقنية عالمية.
- تُفضّل بشدة الخبرة في شركة ناشئة عالمية سريعة الإيقاع والنمو أو في مجال التكنولوجيا المالية.
- لديك خبرة في تصميم خطط الأسهم وخطط ملكية الأسهم للموظفين.
- تُعد معرفة قواعد الأجور الإندونيسية، بما فيها بدل THR والمكافآت ومكافأة نهاية الخدمة، ميزة إضافية.
- لديك سجل في تصميم وتنفيذ إدارة الأداء عبر عدة دول، وأطر الأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية، ونماذج الترقية القائمة على الجدارة.
- لديك نجاح مثبت في بناء ثقافة مشتركة والحفاظ عليها عبر فرق العمل عن بُعد والهجينة في جنوب شرق آسيا والمراكز الدولية.
- صمّمت برامج للتوجيه التنفيذي وتطوير القيادة وبناء القدرات التقنية.
- أنشأت برامج قيادية ذات أثر قابل للقياس في الترقيات أو الاحتفاظ بالموظفين.
- تستخدم البيانات لقياس أثر برامج التعلّم والتطوير والثقافة على الأعمال.
- تتواصل بفاعلية، وتجيد سرد القصص والتأثير، لمواءمة أصحاب المصلحة في الإدارة التنفيذية العليا حول أولويات الثقافة والأداء.
المزايا
- مكافأة أداء تقدّر أثر عملك.
- تغطية تأمين صحي خاص.
- إجازة مدفوعة الأجر للراحة واستعادة النشاط.
- تدريب ودورات وشهادات مهنية على نفقة الشركة.
- عمل هجين مع مرونة للعمل عن بُعد ومن المكتب.
- تعاون عن قرب مع قادة ذوي خبرة وتولّ مسؤوليات مؤثرة مع نمو الشركة.
- استفد من خصومات حصرية وشراكات ومزايا لنمط الحياة.
- انضم إلى بيئة تعاونية تمنحك مسؤولية كبيرة، مع فرق متعددة التخصصات تسعى إلى إحداث أثر ملموس للمستخدمين.