قد الشركة في تصميم المؤسسات وتخطيط القوى العاملة والتحول التقني لشؤون الأفراد عالميًا في شركة التكنولوجيا المالية عجيب. اعمل شريكًا لرئيس شؤون الأفراد بصفة رئيس مكتبه، بالتعاون مع فرق دولية.
قد تحليلات الأفراد وتصميم المؤسسات في مجموعة أجيب الإندونيسية للتقنية المالية، وطور نماذج للقوى العاملة ولوحات معلومات ورؤى تحليلية. مكّن القيادات التنفيذية من اتخاذ قرارات بشأن تخطيط القوى العاملة والهيكل التنظيمي.
ساهم في تخطيط القوى العاملة والاحتفاظ بالمواهب وإدارة الأداء في شركة أجيب للتكنولوجيا المالية في إندونيسيا. تعاون مع كبار القادة ضمن مؤسسة تعتمد نموذج عمل هجينًا.
قد أنظمة الأداء والثقافة والتعلّم في مجموعة عجائب للتكنولوجيا المالية في إندونيسيا. طوّر أطرًا قائمة على الجدارة، ومسارات لإعداد القادة، وثقافة متماسكة عبر الفرق العالمية.
قد فريق استقطاب المواهب في الهندسة والمنتجات عالمياً في أجايب، شركة التكنولوجيا المالية الإندونيسية الناشئة بقيمة مليارية. ضع استراتيجية للمواهب التقنية والبحث عن القيادات التنفيذية وبناء مؤسسة استقطاب قابلة للتوسع وتعتمد على البيانات.
قد هندسة بنية الأجهزة المحمولة وأداءها لمنتجات أجيب في التداول والعملات المشفرة والخدمات المصرفية. ساهم في تشكيل منصات Android وiOS آمنة وقابلة للتوسع، وارفع المعايير التقنية في مؤسسة التكنولوجيا المالية.
قيادة بنية البرمجيات الخلفية ومعايير الهندسة عبر فرق متعددة في Ajaib، وهي شركة للتقنية المالية في إندونيسيا. بناء أنظمة موزعة آمنة وموثوقة وقابلة للتوسع، مع توجيه الاستراتيجية التقنية وإرشاد المهندسين.
قد قيادة التوظيف العالمي في عجيب لفرق التكنولوجيا والمنتجات والوظائف غير التقنية. صمّم استراتيجية التوظيف، وعزّز مسارات المواهب، وطوّر فريقًا عالي الأداء لاستقطاب المواهب.
