Chromalloy 수석 인사 비즈니스 파트너—미국 원격 근무
Chromalloy의 기업 기능 부문 리더들을 위한 수석 인사 자문 역할을 수행합니다. 항공 제조 및 정비 분야에서 인력 전략, 승계 계획, 리더십 개발, 조직 효과성을 이끕니다.
설명
- 기업 기능 부문 리더와 리더십 팀의 주요 인사 자문 역할을 수행
- 경영진과 협력하여 사업 목표와 지속 가능한 성장을 촉진하는 인력 전략 수립
- 조직 효과성, 팀 구조, 리더십 역량, 직원 몰입도에 대해 자문
- 사업 검토와 리더십 포럼에 인력 및 인재 리스크에 관한 전략적 관점 제시
- 조직 변화, 혁신, 성장 이니셔티브를 리더들이 추진하도록 지원
- 조직 건전성, 인력 역량, 새롭게 부상하는 인재 수요 평가
- 인력 계획, 조직 설계, 구조조정, 자원 배분, 승계 계획 총괄
- 핵심 기술과 리더십 파이프라인을 구축하여 역량 격차 해소
- 인력 분석과 비즈니스 인텔리전스를 활용해 의사결정 지원
- 기업 기능 부문 전반의 인재 검토와 승계 계획 조정
- 고잠재력 직원을 발굴하고 유지 및 성장 전략 수립
- 경력 개발, 내부 이동, 리더십 개발 프로그램 발전
- 성과 관리, 직원 성장, 리더십 효과성에 대해 리더 코칭
- 캘리브레이션 세션, 개발 계획, 성과 개선 활동 지원
- 복잡한 직원 관계 사안에 자문하고 직장 조사를 주도
- 고용법, 회사 정책, 윤리 기준 준수 유지
- 법무 및 인사 전문센터와 협력하여 민감한 직원 사안 처리
- 보상 계획, 승진, 시장 조정, 유지 이니셔티브, 보상 결정 지원
- 조직 및 사업 혁신에서 사람 중심 워크스트림 주도
- 전사 인사 프로그램과 변화 이니셔티브가 기업 기능 부문에 도입되도록 촉진
- 회사 문화, 가치, 리더십 기대사항 강화
지원 자격
- 인사, 경영, 조직 개발 또는 관련 분야의 학사 학위
- 기업, 전문직 또는 공유 서비스 기능을 지원한 7년 이상의 단계적 인사 비즈니스 파트너 경험
- 고위 리더에게 자문하고 인재 전략을 통해 사업 성과에 영향을 준 실적
- 조직 설계, 인력 계획, 인재 관리, 승계 계획, 직원 관계에 대한 실무 전문성
- 리더를 코칭하고 복잡한 조직 과제를 관리하는 능력
- 고용법과 확립된 인사 관행에 대한 높은 이해도
- 인력 데이터를 실용적인 사업 권고안으로 전환할 수 있는 분석적 접근 방식
- 뛰어난 커뮤니케이션, 퍼실리테이션, 이해관계자 관계 역량
- PHR, SPHR, SHRM-CP 또는 SHRM-SCP 자격증 보유자 우대