Novartis ایک عالمی صحت عامہ کی کمپنی ہے جو ایسی جدید ادویات کی دریافت اور تیاری پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے اور انہیں طول دینے میں مدد دیتی ہیں۔ اس کی تحقیق اور ترقی کی سرگرمیاں قلبی، گردوں اور میٹابولک بیماریوں، امیونولوجی، نیورو سائنس اور آنکولوجی کے شعبوں تک پھیلی ہوئی ہیں، جہاں سائنسی تعاون کو جدید ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کے ساتھ یکجا کیا جاتا ہے۔ طب کو آگے بڑھانے کی اپنی کوششوں کے ایک حصے کے طور پر کمپنی تنوع، مساوات اور شمولیت کے ساتھ ساتھ سماجی اور ماحولیاتی ذمہ داری پر بھی زور دیتی ہے۔
نووارٹس میں نائب صدر، ہائر اینڈ موو جرنی سربراہ
نووارٹس میں ٹیلنٹ بھرتی، نئے ملازمین کے استقبال اور نقل و حرکت سے متعلق عالمی مصنوعات کی قیادت کریں گے۔ اے آئی سے تقویت یافتہ ملازم سفر، پورٹ فولیو کی حکمرانی اور افرادی قوت کے قابلِ پیمائش نتائج تشکیل دیں گے۔
تفصیل
- ہائر اینڈ موو مصنوعات کے پورٹ فولیو اور اس کے پروڈکٹ اونرز کی قیادت کرنا
- ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور بھرتی کرنے، نئے ملازمین کے استقبال، اندرونی اور عالمی نقل و حرکت، اعلیٰ عہدوں کے لیے ٹیلنٹ کی تلاش اور بیرونی افرادی قوت کے کام میں ہم آہنگی پیدا کرنا
- ملازمین اور مینیجرز کے لیے ابتدا سے اختتام تک کے سفر کے نتائج طے کرنا اور حاصل کرنا
- پیپل ایکسپیرینس لیڈرشپ ٹیم میں اپنا کردار ادا کرنا
- کئی سالہ سفر کی سمت طے کرنا اور پروڈکٹ اونرز اور شراکت داروں کو کمپنی کی حکمتِ عملی اور افرادی قوت کی ترجیحات سے ہم آہنگ کرنا
- انسانی ضروریات کو مرکز بنا کر تحقیق، صارفین کی رائے اور بیرونی تقابل کی حوصلہ افزائی کرنا
- پورٹ فولیو کے فیصلوں کی رہنمائی کے لیے قابلِ پیمائش کاروباری نتائج مقرر کرنا
- آٹومیشن، اے آئی اور ایجنٹ پر مبنی نظاموں کے لیے حکمتِ عملی اور جدت کی ٹیموں کے ساتھ شراکت کرنا
- ڈیجیٹل خود خدمت، ذہین ایجنٹس، آٹومیشن اور انسانی رابطے میں توازن قائم کرنا
- پی ٹی ڈی آئی اور ڈی ڈی آئی ٹی کے ساتھ ٹیکنالوجی روڈ میپ کی ترجیحات اور متوقع قدر طے کرنا
- نظاموں کی تقسیم، تکرار، تکنیکی قرض، انضمام کے خلا اور ڈیٹا کی رکاوٹوں کی نشاندہی کرنا اور ترجیحات مقرر کرنا
- فعلی حکمتِ عملیوں، پالیسیوں اور معیارات کو پورٹ فولیو کے فیصلوں میں ڈھالنا
- پورٹ فولیو کی حکمتِ عملی، ساخت، حکمرانی اور زندگی کے دورانیے کی رہنمائی کرنا
- روڈ میپس میں ہم آہنگی پیدا کرنا، ترجیحات کے اختلافات حل کرنا اور سرمایہ کاری، آسان بنانے، یکجا کرنے، تبدیل کرنے یا ختم کرنے کی سفارش کرنا
- کے پی آئی، قدر کے حصول، لاگت اور سرمایہ کاری کے فریم ورک کی ذمہ داری لینا
- صلاحیت اور مالی وسائل کے سمجھوتوں پر فیصلے کرنا یا سفارش دینا
- یہ یقینی بنانا کہ ضابطہ جاتی، پالیسی، رازداری اور عمل کے کنٹرولز آزمائے جائیں اور اہم ناکامیوں کا ازالہ کرنا
تقاضے
- انسانی وسائل، مصنوعات، تجربے یا ٹیکنالوجی سے ممکنہ تبدیلی کے شعبوں میں پیپل اینڈ آرگنائزیشن کی وسیع سینئر قیادت کا تجربہ ہونا چاہیے
- کسی پیچیدہ عالمی تنظیم میں سینئر سطح کی اہم ذمہ داری سنبھالنے کا تجربہ ہونا چاہیے
- پیپل اینڈ آرگنائزیشن کے متعدد شعبوں میں تجربہ ہو، یا ادارہ جاتی تعاون اور پورٹ فولیو قیادت کے ذریعے مساوی وسعت ہو؛ متعدد شعبوں کا تجربہ ترجیحی ہے
- ٹیلنٹ کو راغب کرنے اور افراد کی نقل و حرکت کی قیادت یا تشکیل میں نمایاں کردار کا تجربہ ہونا چاہیے؛ اس میں ٹیلنٹ کی کشش، بھرتی اور انتخاب، نئے ملازمین کا استقبال، اندرونی یا عالمی نقل و حرکت، یا بیرونی افرادی قوت شامل ہو سکتی ہے؛ یہ تجربہ ترجیحی ہے
- تنظیمی اور جغرافیائی حدود کے پار امیدواروں، ملازمین اور مینیجرز کے سفروں کو مربوط کرنا چاہیے
- زیادہ حجم اور وقت کی پابندی والے سفروں کو بہتر بنا کر قابلِ پیمائش نتائج دینے چاہییں
- ایکسپرٹیز ہب، پیپل اینڈ آرگنائزیشن ورک فورس اسٹریٹجی اور پروڈکٹ کے دائرۂ کار میں کام کرنا چاہیے
- سفر اور مصنوعات کے نتائج کو ٹیکنالوجی کی ترجیحات اور سرمایہ کاری کے فیصلوں میں ڈھالنا چاہیے
- تکنیکی ماہرین کے ساتھ قدر اور خطرے کا جائزہ لینے کے لیے اے آئی، آٹومیشن، ڈیٹا اور آرکیٹیکچر کی مناسب سمجھ ہونی چاہیے
- مصنوعات، پروگراموں، کام کے دھاروں یا ٹیموں کے پورٹ فولیو کی قیادت کرنی چاہیے
- ترجیحات طے کرنا، لاگت اور فوائد کا وزن کرنا، وسائل کے سمجھوتے کرنا اور مشترکہ نتائج کے لیے ٹیموں کو جواب دہ رکھنا چاہیے
- تنظیم میں تبدیلی کی قیادت اور اثرانداز ہونا چاہیے
- سینئر ایگزیکٹوز کے ساتھ اتحاد بنانا اور تبدیلی کے بیانیے مؤثر انداز میں پہنچانا چاہیے
- لوگوں کی قیادت اور ٹیمیں بنانے کا تجربہ ہونا چاہیے
- سینئر پیپل اینڈ آرگنائزیشن، ایکسپرٹیز ہب، کنٹری پیپل ایکسپیرینس، پیپل اینڈ آرگنائزیشن بزنس پارٹنر، فنانس، پی ٹی ڈی آئی اور ڈی ڈی آئی ٹی کے رہنماؤں کے ساتھ قابلِ اعتماد انداز میں کام کرنا چاہیے
مراعات
- کارکردگی کی بنیاد پر نقد ترغیب
- عہدے کی سطح کے مطابق سالانہ ایکویٹی ایوارڈز کے لیے غور کیا جا سکتا ہے
- صحت کی سہولیات
- لائف انشورنس کی سہولیات
- معذوری کی صورت میں فوائد
- کمپنی کی شراکت اور میچنگ کے ساتھ 401(k) منصوبہ
- سالانہ چھٹی
- ذاتی دن
- تنخواہ کے ساتھ سرکاری تعطیلات
- چھٹی کے دیگر اختیارات
- معذور افراد کے لیے مناسب سہولیات