Novartis یک شرکت جهانی حوزه سلامت است که بر کشف و توسعه داروهای نوآورانه‌ای تمرکز دارد که به بهبود و افزایش طول عمر افراد کمک می‌کنند. فعالیت‌های تحقیق و توسعه این شرکت حوزه‌های بیماری‌های قلبی‌عروقی، کلیوی و متابولیک، ایمنی‌شناسی، علوم اعصاب و سرطان‌شناسی را دربرمی‌گیرد و همکاری علمی را با بسترهای فناوری مدرن ترکیب می‌کند. این شرکت در مسیر پیشبرد علم پزشکی، بر تنوع، برابری و فراگیری، در کنار مسئولیت اجتماعی و زیست‌محیطی، نیز تأکید دارد.
معاون رئیس، رئیس مسیر استخدام و جابه‌جایی در نوارتیس
رهبری محصولات جهانی نوارتیس در جذب و استخدام استعدادها، ورود کارکنان و جابه‌جایی را بر عهده دارد. مسیرهای کارکنان با پشتیبانی هوش مصنوعی، راهبری سبد محصولات و نتایج سنجش‌پذیر نیروی کار را شکل می‌دهد.
توضیحات
- رهبری سبد محصولات استخدام و جابه‌جایی و مالکان محصول آن
- هماهنگ‌کردن فعالیت‌ها در حوزه جذب و استخدام استعدادها، ورود کارکنان، جابه‌جایی داخلی و بین‌المللی، جست‌وجوی مدیران ارشد و نیروی کار بیرونی
- تعیین و تحقق نتایج مسیرهای یکپارچه برای کارکنان و مدیران
- مشارکت در تیم رهبری تجربه کارکنان
- تعیین جهت‌گیری چندساله مسیرها و همسوکردن مالکان محصول و شرکا با راهبرد شرکت و اولویت‌های نیروی کار
- پیشبرد شناخت نیازهای انسان‌محور، بازخورد کاربران و مقایسه با نمونه‌های بیرونی
- تعیین نتایج کسب‌وکار سنجش‌پذیر برای هدایت تصمیم‌های سبد محصولات
- همکاری با تیم‌های راهبرد و نوآوری در زمینه خودکارسازی، هوش مصنوعی و عامل‌سازی
- ایجاد تعادل میان خودخدمتی دیجیتال، عامل‌های هوشمند، خودکارسازی و تعامل انسانی
- تعیین اولویت‌های نقشه راه فناوری و ارزش مورد انتظار با همکاری پی‌تی‌دی‌آی و دی‌دی‌آی‌تی
- شناسایی و اولویت‌بندی پراکندگی، تکرار، بدهی فنی، شکاف‌های یکپارچه‌سازی و محدودیت‌های داده
- تبدیل راهبردها، سیاست‌ها و استانداردهای کارکردی به تصمیم‌های سبد محصولات
- هدایت راهبرد، ترکیب، راهبری و چرخه عمر سبد محصولات
- هماهنگ‌کردن نقشه‌های راه، رفع تعارض اولویت‌ها و پیشنهاد سرمایه‌گذاری، ساده‌سازی، یکپارچه‌سازی، جایگزینی یا بازنشسته‌کردن
- مالکیت چارچوب‌های شاخص‌های کلیدی عملکرد، تحقق ارزش، هزینه و سرمایه‌گذاری
- تصمیم‌گیری یا ارائه پیشنهاد درباره بده‌بستان‌های ظرفیت و مالی
- اطمینان از آزمودن کنترل‌های مقرراتی، سیاستی، حریم خصوصی و فرایندی و رسیدگی به موارد مهم شکست
شرایط لازم
- سابقه گسترده رهبری ارشد در حوزه کارکنان و سازمان، شامل منابع انسانی، محصول، تجربه یا تحول مبتنی بر فناوری داشته باشد
- مسئولیت چشمگیری در سطح ارشد در یک سازمان جهانی و پیچیده بر عهده داشته باشد
- در چند حوزه کارکنان و سازمان تجربه داشته باشد یا از طریق همکاری سازمانی و رهبری سبد محصولات، گستره‌ای معادل فراهم کرده باشد؛ تجربه در چند حوزه مزیت محسوب می‌شود
- در رهبری یا شکل‌دادن قابل‌توجه به جذب استعدادها و جابه‌جایی کارکنان تجربه داشته باشد؛ از جمله جذب، استخدام و گزینش، ورود کارکنان، جابه‌جایی داخلی یا بین‌المللی، یا نیروی کار بیرونی؛ این تجربه مزیت محسوب می‌شود
- مسیرهای تجربه متقاضیان، کارکنان و مدیران را در مرزهای سازمانی و جغرافیایی به هم پیوند دهد
- مسیرهای پرتراکنش و حساس به زمان را بهبود دهد و نتایج سنجش‌پذیر ارائه کند
- در سراسر هاب تخصص، راهبرد نیروی کار کارکنان و سازمان و مرزهای محصول همکاری کند
- نتایج مسیرها و محصولات را به اولویت‌های فناوری و تصمیم‌های سرمایه‌گذاری تبدیل کند
- برای ارزیابی ارزش و ریسک در کنار متخصصان فنی، درک کافی از هوش مصنوعی، خودکارسازی، داده و معماری داشته باشد
- رهبری سبدی از محصولات، برنامه‌ها، جریان‌های کاری یا تیم‌ها را بر عهده بگیرد
- اولویت‌ها را تعیین کند، هزینه‌ها و مزایا را بسنجد، درباره تخصیص منابع تصمیم بگیرد و تیم‌ها را در قبال نتایج مشترک پاسخگو نگه دارد
- تغییر را در سراسر سازمان رهبری کند و بر آن اثر بگذارد
- با مدیران ارشد ائتلاف بسازد و روایت‌های مربوط به تغییر را منتقل کند
- در رهبری افراد و تشکیل تیم تجربه داشته باشد
- با رهبران ارشد کارکنان و سازمان، هاب تخصص، تجربه کارکنان کشورها، شریک کسب‌وکار کارکنان و سازمان، امور مالی، پی‌تی‌دی‌آی و دی‌دی‌آی‌تی به‌طور مؤثر همکاری کند
مزایا
- مشوق نقدی مبتنی بر عملکرد
- با توجه به سطح نقش، ممکن است برای دریافت پاداش سهام سالانه بررسی شود
- مزایای سلامت
- مزایای بیمه عمر
- مزایای ازکارافتادگی
- طرح ۴۰۱(ک) با مشارکت شرکت و تطبیق سهم
- مرخصی
- روزهای شخصی
- تعطیلات رسمی با حقوق
- گزینه‌های دیگر مرخصی
- تسهیلات متعارف برای افراد دارای معلولیت