Novartis
Novartis
A Novartis olyan globális egészségügyi vállalat, amely az emberek életének javítását és meghosszabbítását segítő innovatív gyógyszerek felfedezésére és fejlesztésére összpontosít. Kutatási és fejlesztési tevékenysége a szív- és érrendszeri, a vese- és anyagcsere-betegségekre, az immunológiára, az idegtudományra és az onkológiára terjed ki, a tudományos együttműködést korszerű technológiai platformokkal ötvözve. A vállalat az orvostudomány fejlődését szolgáló munkája részeként a sokszínűséget, a méltányosságot és a befogadást, valamint a társadalmi és környezeti felelősségvállalást is fontosnak tartja.

A Novartis felvételi és munkavállalói mobilitási útjának alelnöke

A Novartis tehetségvonzásért és -felvételért, beillesztésért, valamint mobilitásért felelős globális termékeit irányítja. Formálja a mesterséges intelligenciával támogatott munkavállalói utakat, a portfólióirányítást és a mérhető munkaerőpiaci eredményeket.

Leírás

  • Irányítja a Felvétel és Mobilitás termékportfólióját és terméktulajdonosait
  • Összehangolja a tehetségvonzással és -felvétellel, a beillesztéssel, a vállalaton belüli és globális mobilitással, a vezetői tehetségkutatással és a külső munkaerővel kapcsolatos munkát
  • Meghatározza és megvalósítja a munkavállalók és vezetők teljes körű útjainak eredményeit
  • Részt vesz a Munkavállalói Élmény Vezetői Csapatának munkájában
  • Meghatározza az utak többéves irányát, és összehangolja a terméktulajdonosokat, valamint partnereket a vállalati stratégiával és a munkaerővel kapcsolatos prioritásokkal
  • Képviseli az emberközpontú feltárást, a felhasználói visszajelzéseket és a külső összehasonlító elemzéseket
  • Mérhető üzleti eredményeket határoz meg a portfólióval kapcsolatos döntések irányítására
  • Együttműködik a stratégiai és innovációs csapatokkal az automatizálás, a mesterséges intelligencia és az intelligens ügynökök alkalmazása terén
  • Egyensúlyt teremt a digitális önkiszolgálás, az intelligens ügynökök, az automatizálás és az emberi kapcsolattartás között
  • A PTDI-vel és a DDIT-tel meghatározza a technológiai ütemterv prioritásait és az elvárt értéket
  • Felismeri és rangsorolja a széttagoltságot, a párhuzamosságokat, a technikai adósságot, az integrációs hiányosságokat és az adatokkal kapcsolatos korlátokat
  • A funkcionális stratégiákat, szabályzatokat és standardokat portfóliódöntésekké alakítja
  • Irányítja a portfólió stratégiáját, összetételét, irányítását és életciklusát
  • Összehangolja az ütemterveket, feloldja a prioritások közötti konfliktusokat, és beruházásra, egyszerűsítésre, összevonásra, cserére vagy kivezetésre tesz javaslatot
  • Felel a KPI-k, az érték realizálása, a költségek és a beruházások keretrendszeréért
  • Dönt a kapacitások és a pénzügyi források közötti átcsoportosításokról, vagy javaslatot tesz rájuk
  • Gondoskodik a szabályozási, szakpolitikai, adatvédelmi és folyamatkontrollok teszteléséről, és kezeli a jelentős hiányosságokat

Követelmények

  • Kiterjedt, felsővezetői szintű Emberek és Szervezet vezetői tapasztalattal rendelkezik a HR, a termékfejlesztés, a munkavállalói élmény vagy a technológiával támogatott átalakulás területén
  • Jelentős felsővezetői felelősséget vállalt összetett, globális szervezetben
  • Több Emberek és Szervezet szakterületen szerzett tapasztalattal, vagy vállalati együttműködés és portfólióvezetés révén hasonlóan széles körű tapasztalattal rendelkezik; a több szakterületet átfogó tapasztalat előny
  • Tapasztalata van a tehetségfelvétel és a munkavállalói mobilitás vezetésében vagy érdemi alakításában; előnyt jelent a tehetségvonzás, a toborzás és kiválasztás, a beillesztés, a vállalaton belüli vagy globális mobilitás, illetve a külső munkaerő területén szerzett tapasztalat
  • Összekapcsolja a jelöltek, munkavállalók és vezetők útjait szervezeti és földrajzi határokon átívelően
  • Javítja a nagy volumenű, időérzékeny folyamatokat, és mérhető eredményeket ér el
  • Együttműködik a Szakértői Központ, az Emberek és Szervezet Munkaerő-stratégia és a termékterület határain átívelően
  • Az utak és termékek eredményeit technológiai prioritásokká és beruházási döntésekké alakítja
  • Kellő ismerettel rendelkezik a mesterséges intelligencia, az automatizálás, az adatok és az architektúra területén ahhoz, hogy műszaki szakértőkkel együtt értékelje az értéket és a kockázatot
  • Termékekből, programokból, munkafolyamatokból vagy csapatokból álló portfóliót vezet
  • Prioritásokat határoz meg, mérlegeli a költségeket és az előnyöket, dönt az erőforrások átcsoportosításáról, és közös eredményekért tartja felelősnek a csapatokat
  • Változásokat vezet be és befolyást gyakorol a szervezet egészében
  • Koalíciókat épít, és vezetőkkel közösen kommunikálja a változás történetét
  • Tapasztalata van munkatársak vezetésében és csapatok építésében
  • Hitelesen együttműködik a felsővezetői Emberek és Szervezet, Szakértői Központ, Országos Munkavállalói Élmény, Emberek és Szervezet üzleti partneri, pénzügyi, PTDI- és DDIT-vezetőkkel

Juttatások

  • Teljesítményalapú pénzbeli ösztönző
  • A munkaköri szinttől függően éves részvényjuttatásra lehet jogosult
  • Egészségügyi juttatások
  • Életbiztosítási juttatások
  • Rokkantsági juttatások
  • 401(k) nyugdíjprogram vállalati hozzájárulással és munkáltatói kiegészítéssel
  • Szabadság
  • Személyes szabadnapok
  • Fizetett ünnepnapok
  • Egyéb szabadságolási lehetőségek
  • Ésszerű alkalmazkodási lehetőségek fogyatékossággal élő személyek számára