福特汽車公司是一家總部位於美國的汽車製造商，其歷史可追溯至1903年。除了研發和生產汽車外，公司也正拓展行動服務、數位體驗和軟體領域的業務。福特的工作也包括永續發展措施和環境目標，展現出將交通、創新、社區影響與負責任的商業實踐相互連結的方式。
福特汽車公司客戶服務事業部策略與轉型總監——迪爾伯恩混合辦公
領導福特客戶服務事業部全球零組件、服務及售後市場業務的長期策略與企業轉型。 在複雜營運環境中推動策略執行、組織協同與團隊績效提升。
說明
- 制定並負責客戶服務事業部的長期策略方向
- 將市場情報、競爭態勢、客戶洞察和財務分析轉化為策略重點
- 建立並監督執行機制、營運節奏、治理模式和決策框架
- 指導市場定位、產品組合方向、市場進入模式、擴張機會和競爭應對的策略分析
- 維護涵蓋市場趨勢、客戶行為、競爭對手活動和財務模型的綜合事實基礎
- 組建、領導並發展高績效的策略與轉型組織
- 為高階管理層和企業高階主管提供建議，明確權衡取捨並推動策略決策
- 協調產品、技術、行銷、銷售、財務和製造等領域的轉型與組織協同
職位要求
- 擁有12年或以上逐步深入的策略與轉型經驗並持有學士學位，或擁有10年或以上相關經驗並持有碩士學位
- 至少5年的高階領導經驗，直接負責企業級策略成果
- 具備出色的高階主管影響力，以及為執行長級和高階領導者提供複雜策略決策建議的經驗
- 能夠領導、組織和發展高績效策略團隊
- 具備卓越的策略判斷力、問題解決能力和分析能力
- 證明在複雜矩陣式環境中成功推動大規模組織變革
- 具備面向高階主管受眾的出色書面和口頭溝通能力
- 優先考慮：曾在領先管理顧問公司擔任副總裁、總監或首席級別職務，或在全球企業的策略部門擔任同等職務
- 優先考慮：具備負責產品策略、市場進入策略或規模化業務部門損益的經驗，包括國際業務營運經驗
- 優先考慮：具備領導業務部門或企業策略規劃的經驗，包括產品組合優先級排序、投資分配和長期規劃
- 優先考慮：具備業務拓展、策略合作夥伴關係或併購經驗