Ford Motor Company est un constructeur automobile basé aux États-Unis, dont l’histoire remonte à 1903. En plus de concevoir et de produire des véhicules, l’entreprise élargit son champ d’action aux services de mobilité, aux expériences numériques et aux logiciels. Les activités de Ford comprennent également des initiatives en matière de développement durable et des objectifs environnementaux, reflétant une approche qui relie transport, innovation, impact sur les communautés et pratiques commerciales responsables.
Directeur de la stratégie et de la transformation de la FCSD chez Ford Motor Company - Hybride à Dearborn
Piloter la stratégie à long terme et la transformation de l’entreprise pour les activités mondiales de pièces, de services et d’après-vente de la division des services clients de Ford. Orienter l’exécution stratégique, l’alignement organisationnel et la performance des équipes dans un environnement opérationnel complexe.
Description
- Développer et diriger l’orientation stratégique à long terme de la FCSD
- Traduire les informations de marché, les conditions concurrentielles, les connaissances clients et les analyses financières en priorités stratégiques
- Créer et superviser les mécanismes d’exécution, les rythmes opérationnels, les modèles de gouvernance et les cadres décisionnels
- Piloter l’analyse stratégique du positionnement sur le marché, de l’orientation du portefeuille, des modèles de mise sur le marché, des opportunités d’expansion et des réponses concurrentielles
- Maintenir une base factuelle intégrée couvrant les tendances du marché, le comportement des clients, l’activité des concurrents et les modèles financiers
- Construire, diriger et développer une organisation de stratégie et de transformation hautement performante
- Conseiller les cadres dirigeants et les hauts responsables, clarifier les arbitrages et faciliter la prise de décisions stratégiques
- Coordonner la transformation et l’alignement organisationnel entre les produits, la technologie, le marketing, les ventes, les finances et la fabrication
Exigences
- 12 ans ou plus d’expérience progressive en stratégie et en transformation avec un diplôme de licence, ou 10 ans ou plus avec un master
- Au moins 5 ans d’expérience en leadership senior avec une responsabilité directe des résultats stratégiques à l’échelle de l’entreprise
- Expérience démontrée de la présence exécutive et du conseil auprès de membres de la direction et de hauts responsables sur des décisions stratégiques complexes
- Capacité à diriger, organiser et développer des équipes de stratégie hautement performantes
- Excellent jugement stratégique, compétences en résolution de problèmes et capacités analytiques
- Succès démontré dans la mise en œuvre de changements organisationnels de grande ampleur dans des environnements complexes et matriciels
- Excellentes compétences en communication écrite et orale auprès de publics exécutifs
- Souhaitable : expérience au niveau vice-président, directeur ou principal dans un cabinet de conseil en management de premier plan ou au sein de la fonction stratégie d’une entreprise internationale
- Souhaitable : expérience de la responsabilité de la stratégie produit, de la stratégie de mise sur le marché ou du compte de résultat d’une unité opérationnelle d’envergure, y compris des opérations internationales
- Souhaitable : expérience de la direction de la planification stratégique d’une unité opérationnelle ou de l’entreprise, notamment de la priorisation du portefeuille, de l’allocation des investissements et de la planification à long terme
- Souhaitable : expérience en développement commercial, en partenariats stratégiques ou en fusions-acquisitions