Ang Ford Motor Company ay isang tagagawa ng sasakyan na nakabase sa Estados Unidos at may kasaysayang nagsimula noong 1903. Bukod sa pagbuo at paggawa ng mga sasakyan, pinalalawak ng kumpanya ang pagtutuon nito sa mga serbisyo sa mobility, mga digital na karanasan, at software. Kabilang din sa gawain ng Ford ang mga pagsisikap para sa sustainability at mga target sa kapaligiran, na nagpapakita ng pamamaraang nag-uugnay sa transportasyon, inobasyon, epekto sa komunidad, at responsableng mga gawain sa negosyo.
Direktor ng Estratehiya at Transformasyon ng FCSD sa Ford Motor Company - Dearborn Hybrid
Pangungunahan ang pangmatagalang estratehiya at pagbabago sa buong negosyo para sa pandaigdigang negosyo ng piyesa, serbisyo, at aftermarket ng Ford Customer Service Division. Huhubog sa pagpapatupad ng estratehiya, pagkakahanay ng organisasyon, at pagganap ng koponan sa isang kumplikadong kapaligirang pang-operasyon.
Paglalarawan
- Paunlarin at pamahalaan ang pangmatagalang estratehikong direksiyon ng FCSD
- Isalin ang market intelligence, mga kondisyon ng kompetisyon, pananaw ng customer, at pagsusuring pinansyal tungo sa mga estratehikong prayoridad
- Lumikha at mangasiwa sa mga mekanismo ng pagpapatupad, operating rhythm, modelo ng pamamahala, at balangkas sa pagdedesisyon
- Pangunahan ang estratehikong pagsusuri sa posisyon sa merkado, direksiyon ng portfolio, mga modelo ng pagpasok sa merkado, mga pagkakataon sa pagpapalawak, at mga tugon sa kompetisyon
- Panatilihin ang pinagsamang batayang impormasyon tungkol sa mga trend sa merkado, gawi ng customer, aktibidad ng kakompetensiya, at mga modelong pinansyal
- Bumuo, mamuno, at magpaunlad ng organisasyong estratehiya at transformasyon na may mataas na pagganap
- Magbigay ng payo sa mga nakatataas at ehekutibong lider, linawin ang mga trade-off, at pangasiwaan ang estratehikong pagdedesisyon
- Ikoordina ang transformasyon at pagkakahanay ng organisasyon sa produkto, teknolohiya, marketing, benta, pananalapi, at pagmamanupaktura
Mga Kinakailangan
- 12 o higit pang taong progresibong karanasan sa estratehiya at transformasyon na may bachelor's degree, o 10 o higit pang taon na may master's degree
- Hindi bababa sa 5 taong karanasan sa senior leadership na may direktang pananagutan sa mga estratehikong resulta sa antas ng buong kumpanya
- Napatunayang presensiya sa antas ehekutibo at karanasan sa pagpapayo sa C-suite at mga nakatataas na lider tungkol sa kumplikadong mga estratehikong desisyon
- Kakayahang mamuno, mag-organisa, at magpaunlad ng mga koponan ng estratehiya na may mataas na pagganap
- Pambihirang pagpapasyang estratehiko, kasanayan sa paglutas ng problema, at kakayahang analitikal
- Napatunayang tagumpay sa paghahatid ng malakihang pagbabago sa organisasyon sa kumplikado at matrix na mga kapaligiran
- Mahuhusay na kasanayan sa pasulat at pasalitang komunikasyon para sa mga ehekutibong audience
- Mas gusto: karanasan sa antas VP, Direktor, o Principal sa isang nangungunang management consulting firm o sa strategy function ng isang pandaigdigang kumpanya
- Mas gusto: karanasan sa pagmamay-ari ng product strategy, go-to-market strategy, o P&L ng pinalawak na business unit, kabilang ang mga internasyonal na operasyon
- Mas gusto: karanasan sa pamumuno ng estratehikong pagpaplano sa antas ng business unit o buong kumpanya, kabilang ang pag-prayoridad ng portfolio, paglalaan ng pamumuhunan, at pangmatagalang pagpaplano
- Mas gusto: karanasan sa business development, estratehikong pakikipagsosyo, o mergers and acquisitions