Ford Motor Company ialah pengeluar automotif yang berpangkalan di Amerika Syarikat dengan sejarah yang bermula pada tahun 1903. Selain membangunkan dan mengeluarkan kenderaan, syarikat ini meluaskan tumpuannya kepada perkhidmatan mobiliti, pengalaman digital dan perisian. Usaha Ford turut merangkumi inisiatif kelestarian dan sasaran alam sekitar, yang mencerminkan pendekatan yang menghubungkan pengangkutan, inovasi, impak komuniti dan amalan perniagaan yang bertanggungjawab.
Pengarah Strategi dan Transformasi FCSD di Ford Motor Company - Dearborn Hibrid
Memimpin strategi jangka panjang dan transformasi perusahaan untuk perniagaan alat ganti, perkhidmatan, dan pasaran selepas jualan global Ford Customer Service Division. Membentuk pelaksanaan strategi, penyelarasan organisasi, dan prestasi pasukan dalam persekitaran operasi yang kompleks.
Penerangan
- Membangunkan dan memiliki hala tuju strategik jangka panjang FCSD
- Menterjemahkan risikan pasaran, keadaan persaingan, pandangan pelanggan, dan analisis kewangan kepada keutamaan strategik
- Mewujudkan dan menyelia mekanisme pelaksanaan, rentak operasi, model tadbir urus, dan rangka kerja membuat keputusan
- Membimbing analisis strategik tentang kedudukan pasaran, hala tuju portfolio, model kemasukan pasaran, peluang pengembangan, dan tindak balas terhadap persaingan
- Mengekalkan asas fakta bersepadu yang merangkumi trend pasaran, tingkah laku pelanggan, aktiviti pesaing, dan model kewangan
- Membina, memimpin, dan membangunkan organisasi strategi dan transformasi berprestasi tinggi
- Memberi nasihat kepada pemimpin kanan dan eksekutif, menjelaskan pertukaran keutamaan, dan memudah cara pembuatan keputusan strategik
- Menyelaras transformasi dan penyelarasan organisasi merentasi produk, teknologi, pemasaran, jualan, kewangan, dan pembuatan
Keperluan
- Pengalaman progresif selama 12 tahun atau lebih dalam strategi dan transformasi dengan ijazah sarjana muda, atau 10 tahun atau lebih dengan ijazah sarjana
- Sekurang-kurangnya 5 tahun pengalaman kepimpinan kanan dengan tanggungjawab langsung terhadap hasil strategik peringkat perusahaan
- Mempunyai kewibawaan eksekutif dan pengalaman menasihati C-suite serta pemimpin kanan tentang keputusan strategik yang kompleks
- Keupayaan memimpin, mengatur, dan membangunkan pasukan strategi berprestasi tinggi
- Pertimbangan strategik, kemahiran menyelesaikan masalah, dan keupayaan analitik yang luar biasa
- Berjaya melaksanakan perubahan organisasi berskala besar dalam persekitaran yang kompleks dan bermatriks
- Kemahiran komunikasi bertulis dan lisan yang sangat baik untuk khalayak eksekutif
- Diutamakan: pengalaman di peringkat VP, Pengarah, atau Principal di firma perundingan pengurusan terkemuka atau dalam fungsi strategi syarikat global
- Diutamakan: pengalaman memiliki strategi produk, strategi kemasukan pasaran, atau P&L unit perniagaan berskala besar, termasuk operasi antarabangsa
- Diutamakan: pengalaman memimpin perancangan strategik unit perniagaan atau perusahaan, termasuk keutamaan portfolio, peruntukan pelaburan, dan perancangan jangka panjang
- Diutamakan: pengalaman dalam pembangunan perniagaan, perkongsian strategik, atau penggabungan dan pengambilalihan