
Ford Motor Company یک خودروساز مستقر در ایالات متحده آمریکاست که تاریخچه آن به سال ۱۹۰۳ بازمیگردد. این شرکت علاوه بر توسعه و تولید خودرو، تمرکز خود را بر خدمات جابهجایی، تجربههای دیجیتال و نرمافزار نیز گسترش میدهد. فعالیتهای فورد شامل تلاشهای مرتبط با پایداری و اهداف زیستمحیطی نیز میشود و رویکردی را نشان میدهد که حملونقل، نوآوری، تأثیر اجتماعی و شیوههای مسئولانه کسبوکار را به هم پیوند میدهد.
مدیر، راهبرد و تحول FCSD، شرکت فورد موتور - هیبریدی دیربورن
راهبرد بلندمدت و تحول سازمانی کسبوکارهای جهانی قطعات، خدمات و پسابازارِ بخش خدمات مشتریان فورد را رهبری کنید. اجرای راهبرد، همسویی سازمانی و عملکرد تیم را در محیطی پیچیده و عملیاتی شکل دهید.
توضیحات
- جهتگیری راهبردی بلندمدت FCSD را تدوین و مالکیت کنید
- اطلاعات بازار، شرایط رقابتی، بینش مشتری و تحلیل مالی را به اولویتهای راهبردی تبدیل کنید
- سازوکارهای اجرا، ریتمهای عملیاتی، مدلهای حاکمیت و چارچوبهای تصمیمگیری را ایجاد و بر آنها نظارت کنید
- تحلیل راهبردی جایگاه بازار، جهتگیری سبد محصولات، مدلهای ورود به بازار، فرصتهای توسعه و واکنشهای رقابتی را هدایت کنید
- پایگاه یکپارچهای از واقعیتها درباره روندهای بازار، رفتار مشتری، فعالیت رقبا و مدلهای مالی حفظ کنید
- سازمانی با عملکرد بالا در حوزه راهبرد و تحول ایجاد کنید، رهبری کنید و توسعه دهید
- به رهبران ارشد و اجرایی مشاوره دهید، مصالحههای میان گزینهها را روشن کنید و تصمیمگیری راهبردی را تسهیل کنید
- تحول و همسویی سازمانی را میان محصول، فناوری، بازاریابی، فروش، مالی و تولید هماهنگ کنید
شرایط لازم
- حداقل ۱۲ سال تجربه رو به رشد در راهبرد و تحول همراه با مدرک کارشناسی، یا حداقل ۱۰ سال تجربه همراه با مدرک کارشناسی ارشد
- حداقل ۵ سال تجربه رهبری ارشد با مسئولیت مستقیم در قبال نتایج راهبردی در سطح سازمان
- سابقه اثباتشده در حضور اجرایی و مشاوره به مدیران ارشد و اعضای هیئتمدیره درباره تصمیمهای راهبردی پیچیده
- توانایی رهبری، سازماندهی و توسعه تیمهای راهبردی با عملکرد بالا
- قضاوت راهبردی ممتاز، مهارت حل مسئله و توانمندی تحلیلی
- سابقه اثباتشده در اجرای تغییرات سازمانی گسترده در محیطهای پیچیده و ماتریسی
- مهارتهای عالی ارتباط کتبی و شفاهی برای مخاطبان اجرایی
- ترجیحاً: تجربه در سطح معاون، مدیر یا مدیر ارشد در یک شرکت پیشرو در مشاوره مدیریت، یا در واحد راهبردی یک شرکت جهانی
- ترجیحاً: تجربه مالکیت راهبرد محصول، راهبرد ورود به بازار یا سود و زیان یک واحد کسبوکار بزرگمقیاس، شامل عملیات بینالمللی
- ترجیحاً: تجربه رهبری برنامهریزی راهبردی واحد کسبوکار یا سازمان، شامل اولویتبندی سبد، تخصیص سرمایهگذاری و برنامهریزی بلندمدت
- ترجیحاً: تجربه در توسعه کسبوکار، مشارکتهای راهبردی یا ادغام و تملک