Ford Motor Company
Ford Motor Company
Ford Motor Company je americký výrobce automobilů, jehož historie sahá do roku 1903. Kromě vývoje a výroby vozidel společnost rozšiřuje své zaměření na služby mobility, digitální řešení a software. Ford se také věnuje udržitelnému rozvoji a stanovuje environmentální cíle, čímž propojuje dopravu, inovace, dopad na komunity a odpovědné podnikatelské postupy.

Ředitel strategie a transformace FCSD ve společnosti Ford Motor Company — Dearborn, hybridní režim

Veďte dlouhodobou strategii a podnikovou transformaci globálních aktivit Ford Customer Service Division v oblasti náhradních dílů, servisu a poprodejních služeb. Formujte strategickou realizaci, organizační sladění a výkonnost týmu ve složitém provozním prostředí.

Popis

  • Rozvíjet a řídit dlouhodobé strategické směřování FCSD
  • Převádět informace o trhu, konkurenční podmínky, poznatky o zákaznících a finanční analýzy do strategických priorit
  • Vytvářet a dohlížet na mechanismy realizace, provozní rytmus, modely řízení a rámce pro rozhodování
  • Vést strategickou analýzu tržního postavení, směřování portfolia, modelů uvedení na trh, příležitostí k expanzi a konkurenčních reakcí
  • Udržovat integrovanou faktickou základnu zahrnující tržní trendy, chování zákazníků, aktivity konkurence a finanční modely
  • Budovat, vést a rozvíjet vysoce výkonnou organizaci pro strategii a transformaci
  • Radit vedoucím pracovníkům a vrcholovým manažerům, objasňovat kompromisy a usnadňovat strategické rozhodování
  • Koordinovat transformaci a organizační sladění napříč oblastmi produktů, technologií, marketingu, prodeje, financí a výroby

Požadavky

  • Nejméně 12 let postupně získávaných zkušeností v oblasti strategie a transformace s bakalářským titulem nebo nejméně 10 let zkušeností s magisterským titulem
  • Nejméně 5 let zkušeností s vedením na vyšší úrovni a přímou odpovědností za strategické výsledky na úrovni celé organizace
  • Prokázaná manažerská autorita a zkušenost s poskytováním poradenství vrcholovým manažerům a vedoucím pracovníkům při přijímání složitých strategických rozhodnutí
  • Schopnost vést, organizovat a rozvíjet vysoce výkonné strategické týmy
  • Mimořádný strategický úsudek, schopnost řešit problémy a analytické schopnosti
  • Prokázané úspěchy při realizaci rozsáhlých organizačních změn ve složitém maticovém prostředí
  • Vynikající písemné a ústní komunikační dovednosti pro jednání s vrcholovými manažery
  • Výhodou: zkušenost na úrovni viceprezidenta, ředitele nebo principal v přední poradenské společnosti v oblasti řízení či ve strategické funkci globální společnosti
  • Výhodou: zkušenost s řízením produktové strategie, strategie uvedení na trh nebo zisku a ztráty rozsáhlé obchodní jednotky včetně mezinárodních operací
  • Výhodou: zkušenost s vedením strategického plánování obchodní jednotky nebo celé organizace včetně prioritizace portfolia, alokace investic a dlouhodobého plánování
  • Výhodou: zkušenost s rozvojem podnikání, strategickými partnerstvími nebo fúzemi a akvizicemi