高级变革管理顾问—多伦多现场办公
领导多伦多市公园与娱乐部门的组织转型。制定变革策略、利益相关者参与、培训、准备度规划和实施方案，支持可衡量的服务及访客体验成果。
描述
- 领导公园与娱乐部门的适应性和转型变革项目
- 提供战略咨询、评估、分析、建议和变革规划
- 设计并主持研讨会及其他变革管理活动
- 领导以实现可衡量、可预测且透明的客户服务和访客体验成果为目标的项目
- 在公园与娱乐部门各业务线制定变革策略，并提升部门的变革管理能力
- 制定能够协调领导者并鼓励员工和利益相关者参与的变革策略与计划
- 作为组织变革框架、策略、工具和资源方面的主题专家
- 就支持变革实施和持续推进的运营模式与组织结构提供建议
- 识别利益相关者并制定利益相关者管理计划
- 建立跨部门共识，平衡高级领导者、项目负责人和利益相关者的利益
- 评估组织和利益相关者的准备度、能力、风险、差距及潜在影响
- 评估学习需求，并制定学习计划、资源需求、预算和绩效衡量指标
- 评估文化影响并相应调整变革方法
- 创建能够增强变革能力和专业素养的方法、工具与培训
- 为管理人员、项目发起人和项目负责人开展变革管理领导力发展活动
- 建立成功衡量指标、跟踪进展、评估成果并主导经验总结活动
- 通过知识转移、绩效管理和持续改进，制定嵌入并维持变革的方法
- 为高级管理层及各级员工准备简报、报告、演示文稿和关键信息
- 监督所分配项目、预算、团队合作、沟通、工作质量、组织绩效和持续学习
- 预判长期影响，并运用广泛而有效的问题解决方法
任职要求
- 具备相关专业领域的高等教育学历，例如组织发展或人力资源，或具备同等教育与经验组合
- 具备正式的变革管理认证者优先
- 拥有在大型公共或私营部门组织领导变革项目的丰富经验，包括组织审查、服务协调及相关转型工作
- 拥有与利益相关者开展战略层面合作、识别变革影响并制定变革计划的丰富经验
- 全面掌握变革管理，包括复杂性、文化、风险、准备度、利益相关者分析与参与、沟通规划及培训策略制定
- 具备出色的谈判、问题解决、决策和沟通能力
- 能够影响利益相关者、主持活动，并与组织各层级的利益相关者建立共识
- 具备针对不同规模群体和讨论进行书面及口头沟通、演示和主持的有效技能
- 善于随机应变、组织有序，并能够管理多项优先事项
- 具备出色的咨询和关系建立能力
福利待遇
- 18个月的临时全职任用
- 周一至周五工作，每周共35小时
- 提供平等机会的包容性工作场所
- 无障碍且便于参与的雇佣实践
- 招聘期间依据适用法规提供受保护的便利安排