Ang Pamahalaang Lungsod ng Toronto ay naglilingkod sa mga residente at bisita ng Toronto sa pamamagitan ng malawak na hanay ng mga serbisyong pampubliko at imprastraktura. Saklaw ng mga gawain nito ang konstruksyon at pagpapaunlad ng lungsod, pagre-recycle at logistika, kaligtasan ng publiko, mga serbisyong may kaugnayan sa pangangalagang pangkalusugan, pabahay, mga programang pangkomunidad, at lokal na pagpapaunlad ng ekonomiya. Sinusuportahan ng organisasyon ang pang-araw-araw na operasyon ng lungsod habang nag-aambag sa isang ligtas, konektado, at masiglang komunidad.
Senior na Consultant sa Pamamahala ng Pagbabago – Onsite sa Toronto
Pangunahan ang organisasyonal na pagbabago sa dibisyon ng Parks and Recreation ng Lungsod ng Toronto. Bumuo ng mga estratehiya sa pagbabago, pakikipag-ugnayan sa mga stakeholder, pagsasanay, pagpaplano ng kahandaan, at mga paraan ng pagpapatupad para sa nasusukat na resulta sa serbisyo at karanasan ng mga bisita.
Paglalarawan
- Pangunahan ang mga inisyatiba ng adaptive at transformational change sa Parks and Recreation
- Magbigay ng estratehikong pagkonsulta, pagtatasa, pagsusuri, payo, at pagpaplano sa pagbabago
- Magdisenyo at mangasiwa ng mga workshop at iba pang aktibidad sa pamamahala ng pagbabago
- Pangunahan ang mga inisyatibang naglalayong makamit ang nasusukat, mahuhulaan, at malinaw na resulta sa serbisyo sa customer at karanasan ng bisita
- Bumuo ng mga estratehiya sa pagbabago sa lahat ng linya ng negosyo ng Parks and Recreation at palakasin ang kapasidad ng dibisyon sa pamamahala ng pagbabago
- Lumikha ng mga estratehiya at plano sa pagbabago na nagkakahanay sa mga lider at naghihikayat ng pakikilahok ng mga empleyado at stakeholder
- Magsilbing eksperto sa mga balangkas, estratehiya, kasangkapan, at mapagkukunan para sa organisasyonal na pagbabago
- Magbigay ng payo sa mga operating model at estrukturang organisasyonal na sumusuporta sa pagpapatupad at pagpapanatili ng pagbabago
- Tukuyin ang mga stakeholder at gumawa ng mga plano sa pamamahala ng stakeholder
- Bumuo ng pagkakasundo sa iba’t ibang yunit at timbangin ang mga interes ng nakatataas na lider, pinuno ng proyekto, at stakeholder
- Suriin ang kahandaan, kapasidad, panganib, kakulangan, at mga posibleng epekto sa organisasyon at mga stakeholder
- Tayahin ang mga pangangailangan sa pagkatuto at bumuo ng mga plano sa pagkatuto, pangangailangan sa mapagkukunan, badyet, at panukat ng pagganap
- Suriin ang mga epekto sa kultura at iangkop ang mga pamamaraan ng pagbabago nang naaayon
- Lumikha ng mga metodolohiya, kasangkapan, at pagsasanay na nagpapalakas sa kakayahan at kasanayan sa pagbabago
- Pangasiwaan ang pagpapaunlad ng pamumuno sa pamamahala ng pagbabago para sa mga manager, sponsor ng proyekto, at pinuno ng proyekto
- Magtakda ng mga panukat ng tagumpay, subaybayan ang progreso, suriin ang mga resulta, at pangunahan ang mga aktibidad sa mga aral na natutuhan
- Bumuo ng mga paraan upang maitanim at mapanatili ang pagbabago sa pamamagitan ng paglilipat ng kaalaman, pamamahala ng pagganap, at tuloy-tuloy na pagpapahusay
- Maghanda ng mga briefing, ulat, presentasyon, at mahahalagang mensahe para sa nakatataas na pamunuan at mga empleyado sa lahat ng antas
- Pangasiwaan ang mga itinalagang proyekto, badyet, pagtutulungan, komunikasyon, kalidad ng trabaho, pagganap ng organisasyon, at tuloy-tuloy na pagkatuto
- Tantiyahin ang mga pangmatagalang epekto at gumamit ng malawak at mabisang pamamaraan sa paglutas ng problema
Mga Kinakailangan
- Post-secondary na edukasyon sa nauugnay na propesyonal na disiplina, gaya ng pagpapaunlad ng organisasyon o human resources, o katumbas na kombinasyon ng edukasyon at karanasan
- Itinuturing na dagdag na kwalipikasyon ang pormal na akreditasyon sa pamamahala ng pagbabago
- Malawak na karanasan sa pamumuno ng mga inisyatiba sa pagbabago sa malalaking organisasyon sa pampubliko o pribadong sektor, kabilang ang mga pagsusuri sa organisasyon, pag-aangkop ng serbisyo, at kaugnay na gawaing transpormasyon
- Malawak na karanasan sa antas estratehiko sa pakikipagtulungan sa mga stakeholder upang tukuyin ang mga epekto ng pagbabago at magtakda ng mga plano sa pagbabago
- Komprehensibong kaalaman sa pamamahala ng pagbabago, kabilang ang pagiging kumplikado, kultura, panganib, kahandaan, pagsusuri at pakikipag-ugnayan sa stakeholder, pagpaplano ng komunikasyon, at pagbuo ng estratehiya sa pagsasanay
- Malakas na kakayahan sa negosasyon, paglutas ng problema, pagpapasya, at komunikasyon
- Kakayahang manghikayat, mangasiwa, at bumuo ng pagkakasundo sa mga stakeholder sa lahat ng antas ng organisasyon
- Mabisang kasanayan sa nakasulat at pasalitang komunikasyon, presentasyon, at pangangasiwa para sa mga grupo at talakayang iba-iba ang laki
- Madiskarte, organisado, at kayang pamahalaan ang maraming priyoridad
- Malakas na kakayahan sa pagkonsulta at pagbuo ng ugnayan
Mga Benepisyo
- Pansamantalang full-time na appointment sa loob ng 18 buwan
- Iskedyul mula Lunes hanggang Biyernes na may kabuuang 35 oras bawat linggo
- Inklusibong lugar ng trabaho na nagbibigay ng pantay na pagkakataon
- Mga gawi sa pagtatrabaho na madaling ma-access at walang hadlang
- Ang akomodasyon sa panahon ng recruitment ay protektado ng naaangkop na batas