PracticeTek
PracticeTek
501 – 1000 Alkalmazottak
B2BEgészségügySaaS
A PracticeTek szoftvereket és szolgáltatásokat fejleszt, valamint befektet a kiskereskedelmi egészségügyi szolgáltatóknak szánt megoldásokba. SaaS-eszközei segítik a klinikákat a betegélmény javításában, új páciensek elérésében és a napi működés irányításában olyan területeken, mint a fogászat, az optometria, a fizikoterápia és a bőrgyógyászat. A vállalat egészségügyi technológiai márkákat fog össze, és közös szolgáltatásokat, valamint növekedési támogatást nyújt portfóliócégeinek és független rendelőknek.

Szenior projektmenedzser, folyamatfejlesztés

Vezesse a Customer Success programokat a PracticeTek egészségügyi technológiai platformján, és fejlessze a folyamatokat. Alakítson ki irányítási kereteket, tervezze újra a munkafolyamatokat, támogassa az elfogadást, és érjen el mérhető eredményeket.

Leírás

  • Vezesse a több területet átfogó Customer Success programokat a tervezéstől a bevezetésen és elfogadáson át az előnyök megvalósításáig
  • Felsővezetőkkel együtt határozza meg az eredményeket, a hatókört, a mérőszámokat, az ütemterveket, a döntési jogköröket, a felelősségeket, a függőségeket és az erőforrásigényeket
  • Térképezze fel és fejlessze végponttól végpontig az ügyfél- és belső munkafolyamatokat
  • Szüntesse meg a szűk keresztmetszeteket, a tisztázatlan átadásokat, a szükségtelen ismételt munkát és a csapatok, illetve márkák közötti eltérő gyakorlatokat
  • Alakítson ki irányítási kereteket a prioritások, kockázatok, döntések, vállalások és kompromisszumok kezelésére
  • A fejlesztések igazolásához és a nagy értékű lehetőségek feltárásához használja a teljesítményadatokat, a munkatársak nézőpontjait és az ügyfelektől származó bizonyítékokat
  • Kezelje az integrált programterveket, amelyek mérföldköveket, munkafolyamatokat, függőségeket, erőforrásokat, kockázatokat, döntéseket és mérhető eredményeket foglalnak magukban
  • Tartson fenn áttekintést a portfólióról, amely segíti a prioritások, a sorrend, a kapacitás és a kompromisszumok meghatározását
  • Vezessen feltáró és tervező megbeszéléseket, hogy megvalósítható programalapító dokumentumok, munkatervek, szerepkörök, teljesítendő feladatok és átvételi kritériumok szülessenek
  • Koordinálja a megvalósítást a funkciók és márkák között, és alátámasztó tényekkel, lehetőségekkel, valamint javaslatokkal jelezze az eszkalálandó ügyeket
  • Zárja le a programokat a teljesítendő feladatok megerősítésével, a felelősség átadásával, a tanulságok rögzítésével és az előnyök mérésével
  • Segítse az ügyfél-életciklus jelenlegi és jövőbeli folyamatainak feltérképezését
  • Elemezze a kiváltó okokat a munkafolyamatok adatai és a frontvonalban dolgozó csapatok visszajelzései alapján
  • Tervezzen jövőbeli folyamatokat meghatározott szerepkörökkel, döntési jogkörökkel, szolgáltatási elvárásokkal, eszkalációs útvonalakkal, kontrollokkal és dokumentációval
  • Dolgozzon együtt a Customer Success Operations, a Reporting, a Data és az AI vezetőivel az átláthatóság, a mérés, az automatizálás és a skálázható végrehajtás érdekében
  • Tesztelje a változtatásokat, gyűjtsön visszajelzést, és az eredmények javulásának igazolása után terjessze ki a fejlesztéseket
  • Vezesse az irányítási értekezleteket, munkamegbeszéléseket, döntési felülvizsgálatokat és működési ellenőrzési pontokat
  • Tegye láthatóvá a területek közötti konfliktusokat és kompromisszumokat, és segítse a vezetőket azok rendezésében
  • Adjon tömör tájékoztatást a vezetőknek az előrehaladásról, a kockázatokról, a szükséges döntésekről és az üzleti hatásról
  • Dolgozzon ki kommunikációs, képzési, felkészültségi és elfogadási terveket a nagyobb kezdeményezésekhez
  • Készítse fel a csapatokat a szerepkörök, munkafolyamatok, eszközök, szabványok és teljesítményelvárások változásaira
  • Kövesse nyomon az elfogadást és a viselkedésváltozásokat, szükség esetén koordinálja a korrekciós intézkedéseket
  • Adja át az elkészült munkát a felelős üzleti tulajdonosoknak, dokumentált standard gyakorlatokkal, mérőszámokkal, irányítási keretekkel és támogatási elvárásokkal együtt
  • Határozza meg az alapértékeket, a vezető indikátorokat, az eredménymérőket és a jelentési elvárásokat
  • Kövesse nyomon az ütemterveket, a hatókört, a kapacitást, a függőségeket, a kockázatokat, az elfogadást és az előnyök megvalósulását
  • Vezessen világos nyilvántartást a döntésekről, intézkedésekről, problémákról és változásokról
  • Vezesse a retrospektív értékeléseket és a bevezetés utáni felülvizsgálatokat
  • Dolgozzon ki újra felhasználható projektmenedzsment- és folyamatfejlesztési segédanyagokat a Customer Success számára

Követelmények

  • Legalább 7 év fokozatosan növekvő felelősséggel járó tapasztalat projekt- vagy programmenedzsment, operatív kiválóság, üzleti átalakítás, folyamatfejlesztés vagy kapcsolódó területen
  • Bizonyított siker összetett, több funkciót átfogó kezdeményezések vezetésében a kezdeti bizonytalanságtól a megvalósításon és elfogadáson át a mérhető eredményekig
  • Felsővezetőkkel való együttműködési és közvetlen felhatalmazás nélküli csapatbefolyásolási tapasztalat
  • Kiemelten előnyös a B2B SaaS, a Customer Success, az értékesítés utáni működés vagy az egészségügyi technológia területén szerzett tapasztalat
  • Erős készségek a folyamatábrázolás, a kiváltóok-elemzés, a munkafolyamatok újratervezése, a működési kontrollok, a standard munkavégzés és a folyamatos fejlesztési módszerek terén
  • Képesség irányítási keretek kialakítására, egymástól függő munkafolyamatok kezelésére, végrehajtási kockázatok megoldására, valamint a kompromisszumok és javaslatok világos kommunikálására
  • Erős elemzőkészség és üzleti ítélőképesség
  • Képesség arra, hogy a működési adatokat és a kvalitatív bizonyítékokat gyakorlati döntésekké és fejlesztési prioritásokká alakítsa
  • Kiváló facilitálási, vezetői kommunikációs, érdekeltfél-kezelési, szervezési és dokumentációs készségek
  • Jártasság korszerű projekt-, együttműködési, munkafolyamat- és jelentéskészítő eszközök használatában
  • A CRM-, ügyfélsiker-, szolgáltatásmenedzsment- vagy analitikai platformokkal szerzett tapasztalat előnyt jelent
  • A PMP, PgMP, Lean Six Sigma, Prosci vagy az ezekkel egyenértékű projektmenedzsment-, folyamatfejlesztési vagy változásmenedzsment-tanúsítvány előny, de nem kötelező
  • Gyakorlatias, együttműködő hozzáállás, amelyet sürgősségtudat, kíváncsiság, következetes utánkövetés, valamint a funkcionális vezetők és a frontvonalban dolgozó csapatok szakértelmének tisztelete jellemez

Juttatások

  • Egészségügyi, fogászati és látásbiztosítási csomagok
  • Az életmódot, a mentális egészséget és az általános jóllétet támogató juttatások
  • Rugalmas fizetett szabadság
  • Betegszabadság
  • 10, a vállalat által fizetett ünnepnap
  • 401(k) nyugdíj-megtakarítási terv vállalati hozzájárulással
  • A kapcsolatépítést, a közös élményeket és az összetartozást támogató Kulturális Bizottság programjai
  • Adott esetben lehetséges további juttatás, például bónusz vagy részvényjuttatás
  • Rugalmas lehetőségek a több márkánál való közreműködésre
  • Karrier- és készségfejlesztés a folyamatos tanulást támogató munkahelyen