CSC 為在公共與私人市場營運的組織提供全球業務管理與合規解決方案。其服務涵蓋基金管理、公司信託、託管、合規與治理、網域名稱管理、數位品牌保護及網路安全，支援另類資產管理機構與資本市場參與者。CSC 的業務遍及全球 140 多個司法管轄區，擁有超過 120 年的發展歷史，協助客戶處理複雜的業務、監管與數位化需求。
領導力體驗與推廣合作夥伴——威明頓混合辦公
推動CSC領導力計畫的採用，將學習體驗轉化為持久的行為改變。組織學員群組、輔導領導者，並在各地區擴大人工智慧支援的強化應用。
說明
- 在正式計畫結束後推動領導力學習的採用
- 透過領導者日常慣例、練習週期、追蹤和應用挑戰建立並管理強化機制
- 在30天、60天和90天時監測行為改變
- 處理採用停滯問題，並視需要重新設計強化方式
- 為從首次擔任管理者到高階領導者的各級學員群組主持全球領導力課程
- 根據地區和文化差異調整引導方式
- 發展並指導內部引導者網絡
- 建立並主持同儕練習小組、領導者圈子和社群
- 開發可重複使用的工具，使其融入領導者的日常團隊慣例
- 與參與者的直屬主管合作，加強工作中的應用
- 選擇與既定能力成果相符的領導力內容
- 開發CSC專屬案例、即時困境和工作場景
- 針對相關受眾調整總部開發和外部採購的內容
- 維護可搜尋的應用資源，包括練習指南、對話開場白、工具包和強化提示
- 使用人工智慧加快內容開發、翻譯和更新
- 與學習設計與體驗卓越中心審閱材料，並將一線證據納入未來設計
- 在整個企業部署領導力發展旅程、評估和診斷工具
- 將評估結果轉化為個人和學員群組的發展行動
- 將計畫與接班計畫和領導力人才管線重點相連結
- 圍繞具體行為為領導者提供一對一及小組輔導
- 運用贊助、利害關係人繪圖和阻力管理等變革顧問方法
- 將人工智慧應用於個人化練習、應用提示、輔導、角色扮演和回饋
- 與業務領導者合作，定義行為改變並建議領導力介入措施
- 透過採用率、領導力人才儲備實力、留任率和決策品質等指標報告進展
- 在交付和強化後90天評估行為改變，並在六個月後評估強化機制的永續性
- 在至少三個地區維持一致的計畫品質
- 擴大內部引導者網絡，減少對外部供應商的依賴
- 每年實施至少兩項人工智慧支援的強化或輔導創新
職位要求
- 具備與領導者合作識別培訓需求的實務經驗
- 具備策劃學習材料、開發內容和進行培訓的能力
- 能夠建議支援策略性業務目標的解決方案
- 具備出色的溝通和談判能力
- 具備成熟的商業敏銳度
- 能夠與高階領導者、人力與文化業務夥伴及其他內部利害關係人建立有效合作關係
- 真正有興趣協助他人學習和發展
- 了解有效的學習與發展實務
- 週一至週五美國東部時間上午8:00至下午5:00期間可工作
- 能夠在德拉瓦州威明頓採用混合辦公安排，每週在辦公室工作三天
福利待遇
- 與個人績效掛鉤的年度成功分享獎金或佣金機會
- 年假
- 學費補助
- 員工推薦獎金
- 具競爭力的綜合福利方案
- 在業務需求和當地法規允許的情況下提供混合或遠端辦公安排
- 為身心障礙同事提供支援和所需資源