CSC bietet globale Lösungen für Geschäftsadministration und Compliance für Organisationen, die auf öffentlichen und privaten Märkten tätig sind. Die Dienstleistungen unterstützen Verwalter alternativer Vermögenswerte und Teilnehmer an den Kapitalmärkten unter anderem bei der Fondsverwaltung, Unternehmens-Treuhand, Treuhandkonten, Compliance und Governance, der Verwaltung von Domainnamen, dem digitalen Markenschutz sowie der Cybersicherheit. Mit Aktivitäten in mehr als 140 Rechtsordnungen und einer Geschichte von über 120 Jahren unterstützt CSC seine Kunden dabei, komplexe geschäftliche, regulatorische und digitale Anforderungen zu bewältigen.
Partner für Führungserfahrung und Akzeptanz – Wilmington, hybrid
Fördern Sie bei CSC die Akzeptanz von Führungskräfteprogrammen, indem Sie Lernerfahrungen in nachhaltige Verhaltensänderungen überführen. Moderieren Sie Kohorten, coachen Sie Führungskräfte und erweitern Sie die KI-gestützte Verstärkung über mehrere Regionen hinweg.
Beschreibung
- Fördern Sie die Umsetzung von Führungskräfte-Lernangeboten nach Abschluss der formalen Programme
- Entwickeln und steuern Sie Verstärkungsmaßnahmen durch Führungsroutinen, Übungszyklen, Check-ins und Anwendungsherausforderungen
- Überwachen Sie die Verhaltensänderung nach 30, 60 und 90 Tagen
- Gehen Sie stagnierende Akzeptanz an und gestalten Sie Verstärkungsansätze bei Bedarf neu
- Moderieren Sie globale Führungskräfte-Sitzungen für Erstverantwortliche bis hin zu Kohorten der oberen Führungsebene
- Passen Sie die Moderation an regionale und kulturelle Unterschiede an
- Bauen Sie ein internes Netzwerk von Moderatorinnen und Moderatoren auf und entwickeln Sie es weiter
- Erstellen und moderieren Sie Peer-Übungsgruppen, Führungskräftekreise und Communities
- Entwickeln Sie wiederverwendbare Werkzeuge, die sich in die regulären Teamroutinen von Führungskräften integrieren lassen
- Arbeiten Sie mit den disziplinarischen Vorgesetzten der Teilnehmenden zusammen, um die Anwendung im Arbeitsalltag zu stärken
- Wählen Sie Führungskräfte-Inhalte aus, die auf definierte Kompetenzziele ausgerichtet sind
- Entwickeln Sie CSC-spezifische Fallstudien, reale Dilemmata und Arbeitsszenarien
- Passen Sie zentral entwickelte und extern bezogene Inhalte an relevante Zielgruppen an
- Pflegen Sie durchsuchbare Ressourcen für die Anwendung, darunter Übungsleitfäden, Gesprächsimpulse, Toolkits und Verstärkungsimpulse
- Nutzen Sie KI, um die Entwicklung, Übersetzung und Aktualisierung von Inhalten zu beschleunigen
- Prüfen Sie Materialien gemeinsam mit dem Learning Design & Experience COE und integrieren Sie Erkenntnisse aus der Praxis in die zukünftige Gestaltung
- Setzen Sie Führungskräfte-Lernreisen, Assessments und Diagnostik im gesamten Unternehmen ein
- Überführen Sie Assessment-Ergebnisse in Entwicklungsmaßnahmen für Einzelpersonen und Kohorten
- Verknüpfen Sie Programme mit Nachfolgeplanung und Prioritäten für die Führungskräfte-Pipeline
- Coachen Sie Führungskräfte einzeln und in Gruppen zu konkreten Verhaltensweisen
- Nutzen Sie Methoden der Veränderungsberatung wie Sponsoring, Stakeholder-Mapping und Widerstandsmanagement
- Setzen Sie KI für personalisierte Übungen, Anwendungsimpulse, Coaching, Rollenspiele und Feedback ein
- Arbeiten Sie mit Unternehmensführungskräften zusammen, um Verhaltensänderungen zu definieren und Führungsinterventionen zu empfehlen
- Berichten Sie den Fortschritt anhand von Kennzahlen wie Akzeptanz, Stärke der Führungskräfte-Pipeline, Bindung und Entscheidungsqualität
- Bewerten Sie die Verhaltensänderung 90 Tage nach der Durchführung und die Nachhaltigkeit der Verstärkung sechs Monate später
- Sichern Sie eine konsistente Programmqualität in mindestens drei Regionen
- Erweitern Sie das interne Moderatorennetzwerk und verringern Sie die Abhängigkeit von externen Anbietern
- Implementieren Sie jährlich mindestens zwei KI-gestützte Innovationen für Verstärkung oder Coaching
Anforderungen
- Nachweisbare Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Ermittlung von Schulungsbedarfen
- Nachweisbare Fähigkeit, Lernmaterialien zusammenzustellen, Inhalte zu entwickeln und Schulungen zu moderieren
- Fähigkeit, Lösungen zu empfehlen, die strategische Geschäftsziele unterstützen
- Ausgeprägte Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten
- Ausgeprägtes Geschäftsverständnis
- Fähigkeit, wirksame Partnerschaften mit leitenden Führungskräften, P&C Business Partnern und anderen internen Stakeholdern aufzubauen
- Echtes Interesse daran, Menschen beim Lernen und bei ihrer Entwicklung zu unterstützen
- Verständnis wirksamer Praktiken für Lernen und Entwicklung
- Verfügbarkeit montags bis freitags von 8:00 bis 17:00 Uhr Eastern Time
- Fähigkeit, in Wilmington, Delaware, hybrid zu arbeiten, mit drei Bürotagen pro Woche
Zusatzleistungen
- Jährliche Erfolgsbeteiligungen oder Provisionsmöglichkeiten, die an die individuelle Leistung geknüpft sind
- Jahresurlaub
- Erstattung von Studiengebühren
- Mitarbeiterempfehlungsprämien
- Wettbewerbsfähiges, umfassendes Leistungspaket
- Hybride oder vollständig remote Arbeitsmodelle, sofern geschäftliche Anforderungen und lokale Vorschriften dies erlauben
- Unterstützung und erforderliche Ressourcen für Kolleginnen und Kollegen mit Behinderungen