리더십 경험 및 도입 파트너 - 윌밍턴 하이브리드
학습 경험을 지속적인 행동 변화로 전환하여 CSC의 리더십 프로그램 도입을 이끕니다. 코호트를 진행하고 리더를 코칭하며, 각 지역에서 AI 기반 강화 활동을 확대합니다.
설명
- 공식 프로그램 종료 후 리더십 학습의 도입을 이끈다
- 리더의 일상 루틴, 연습 주기, 체크인, 적용 과제를 통해 강화 활동을 만들고 관리한다
- 30일, 60일, 90일 시점에 행동 변화를 모니터링한다
- 도입이 정체된 문제를 해결하고 필요에 따라 강화 방식을 재설계한다
- 첫 관리자가 된 리더부터 고위 리더 코호트까지 글로벌 리더십 세션을 진행한다
- 지역 및 문화적 차이에 맞게 퍼실리테이션을 조정한다
- 내부 퍼실리테이터 네트워크를 개발하고 멘토링한다
- 동료 연습 그룹, 리더 서클, 커뮤니티를 만들고 진행한다
- 리더의 정기적인 팀 운영에 활용할 수 있는 재사용 가능한 도구를 개발한다
- 참여자의 직속 리더와 협력하여 업무 현장에서의 적용을 강화한다
- 정의된 역량 성과에 부합하는 리더십 콘텐츠를 선정한다
- CSC에 특화된 사례, 실시간 딜레마, 업무 시나리오를 개발한다
- 중앙에서 개발한 콘텐츠와 외부에서 조달한 콘텐츠를 대상에 맞게 조정한다
- 실습 가이드, 대화 시작 도구, 툴킷, 강화 프롬프트 등 검색 가능한 적용 리소스를 유지한다
- AI를 활용하여 콘텐츠 개발, 번역, 업데이트를 신속하게 진행한다
- 학습 설계 및 경험 COE와 자료를 검토하고 현장 근거를 향후 설계에 반영한다
- 전사적으로 리더십 여정, 평가, 진단을 배포한다
- 평가 결과를 개인 및 코호트의 개발 활동으로 전환한다
- 프로그램을 승계 계획 및 리더십 파이프라인 우선순위와 연결한다
- 구체적인 행동에 대해 리더에게 일대일 및 그룹 코칭을 제공한다
- 스폰서십, 이해관계자 매핑, 저항 관리 등의 변화 컨설팅 방법을 사용한다
- AI를 개인화된 연습, 적용 프롬프트, 코칭, 역할극, 피드백에 활용한다
- 비즈니스 리더와 협력하여 행동 변화를 정의하고 리더십 개입 방안을 추천한다
- 도입률, 리더십 인재 풀의 역량, 유지율, 의사결정 품질 등의 지표로 진행 상황을 보고한다
- 제공 및 강화 활동 후 90일 시점에 행동 변화를 평가하고, 6개월 후 강화 활동의 지속 가능성을 평가한다
- 최소 3개 지역에서 일관된 프로그램 품질을 유지한다
- 내부 퍼실리테이터 네트워크를 확대하고 외부 제공업체에 대한 의존도를 줄인다
- 매년 최소 2개의 AI 기반 강화 또는 코칭 혁신을 구현한다
지원 자격
- 리더와 협력하여 교육 요구를 파악한 경험
- 학습 자료를 큐레이션하고 콘텐츠를 개발하며 교육을 진행한 경험
- 전략적 비즈니스 목표를 지원하는 솔루션을 추천할 수 있는 능력
- 뛰어난 커뮤니케이션 및 협상 능력
- 잘 발달된 비즈니스 감각
- 고위 리더, P&C 비즈니스 파트너 및 기타 내부 이해관계자와 효과적인 파트너십을 형성할 수 있는 능력
- 사람들의 학습과 성장을 돕는 일에 대한 진정한 관심
- 효과적인 학습 및 개발 관행에 대한 이해
- 월요일부터 금요일까지 동부 시간 오전 8시부터 오후 5시까지 근무 가능
- 델라웨어주 윌밍턴에서 하이브리드 근무를 하고 매주 3일 사무실에서 근무할 수 있는 능력
복리후생
- 개인 성과에 연계된 연간 성공 공유 보너스 또는 커미션 기회
- 연차 휴가
- 학비 지원
- 직원 추천 보너스
- 경쟁력 있고 종합적인 복리후생 패키지
- 업무상 필요와 현지 규정이 허용하는 경우 하이브리드 또는 원격 근무 일정
- 장애가 있는 동료를 위한 지원 및 필요한 리소스
