
CSC راهکارهای مدیریت کسبوکار و انطباق جهانی را برای سازمانهایی ارائه میدهد که در بازارهای عمومی و خصوصی فعالیت میکنند. خدمات این شرکت از مدیران داراییهای جایگزین و مشارکتکنندگان بازار سرمایه در زمینههای مدیریت صندوق، تراست شرکتی، امانتگذاری، انطباق و حاکمیت، مدیریت نام دامنه، حفاظت از برند دیجیتال و امنیت سایبری پشتیبانی میکند. CSC با فعالیت در بیش از ۱۴۰ حوزه قضایی و سابقهای بیش از ۱۲۰ سال، به مشتریان کمک میکند الزامات پیچیده کسبوکار، مقرراتی و دیجیتال خود را مدیریت کنند.
شریک تجربه رهبری و پذیرش - ویلمینگتون هیبریدی
پذیرش برنامههای رهبری را در CSC پیش ببرید و تجربههای یادگیری را به تغییر رفتاری پایدار تبدیل کنید. گروهها را تسهیل کنید، به رهبران کوچینگ بدهید و تقویت مبتنی بر AI را در مناطق مختلف گسترش دهید.
توضیحات
- پذیرش یادگیری رهبری را پس از پایان برنامههای رسمی هدایت کنید
- تقویت را از طریق روالهای رهبران، چرخههای تمرین، پیگیریها و چالشهای کاربردی ایجاد و مدیریت کنید
- تغییر رفتار را در روزهای ۳۰، ۶۰ و ۹۰ پایش کنید
- پذیرش متوقفشده را برطرف کنید و در صورت نیاز رویکردهای تقویتی را بازطراحی کنید
- جلسات جهانی رهبری را برای مدیران تازهکار تا گروههای رهبران ارشد تسهیل کنید
- تسهیلگری را با تفاوتهای منطقهای و فرهنگی سازگار کنید
- شبکهای از تسهیلگران داخلی ایجاد کنید و به آنها مربیگری بدهید
- گروههای تمرین همتایان، حلقههای رهبران و انجمنها را ایجاد و تسهیل کنید
- ابزارهای قابل استفاده مجددی بسازید که در روالهای معمول تیمی رهبران جای بگیرند
- برای تقویت کاربرد آموختهها در محل کار، با رهبران سازمانی شرکتکنندگان همکاری کنید
- محتوای رهبری همسو با نتایج توانمندیهای تعریفشده را انتخاب کنید
- مطالعات موردی، دوراهیهای واقعی و سناریوهای محل کارِ ویژه CSC را توسعه دهید
- محتوای تهیهشده در مرکز و محتوای دریافتشده از منابع بیرونی را برای مخاطبان مرتبط سازگار کنید
- منابع کاربردیِ قابل جستوجو، از جمله راهنماهای تمرین، آغازگرهای گفتگو، جعبهابزارها و پیامهای تقویتی را نگهداری کنید
- برای سرعتبخشیدن به تولید، ترجمه و بهروزرسانی محتوا از AI استفاده کنید
- مواد را با Learning Design & Experience COE بازبینی کنید و شواهد میدانی را در طراحیهای آینده به کار بگیرید
- مسیرهای رهبری، ارزیابیها و تشخیصها را در سراسر کسبوکار اجرا کنید
- یافتههای ارزیابی را به اقدامات توسعهای برای افراد و گروهها تبدیل کنید
- برنامهها را به برنامهریزی جانشینی و اولویتهای خط لوله رهبری متصل کنید
- به رهبران درباره رفتارهای مشخص، بهصورت فردی و گروهی، کوچینگ بدهید
- از روشهای مشاوره تغییر مانند حمایت حامیان، نقشهبرداری ذینفعان و مدیریت مقاومت استفاده کنید
- AI را برای تمرین شخصیسازیشده، پیامهای کاربردی، کوچینگ، ایفای نقش و بازخورد به کار بگیرید
- برای تعریف تغییر رفتار و پیشنهاد مداخلات رهبری با رهبران کسبوکار همکاری کنید
- پیشرفت را با معیارهایی مانند پذیرش، توانمندی ذخیره رهبری، ماندگاری کارکنان و کیفیت تصمیمگیری گزارش کنید
- ۹۰ روز پس از ارائه و تقویت، تغییر رفتار و شش ماه بعد پایداری تقویت را ارزیابی کنید
- کیفیت یکنواخت برنامه را در دستکم سه منطقه حفظ کنید
- شبکه تسهیلگران داخلی را گسترش دهید و وابستگی به ارائهدهندگان بیرونی را کاهش دهید
- هر سال دستکم دو نوآوری تقویتی یا کوچینگِ مجهز به AI اجرا کنید
شرایط لازم
- تجربه اثباتشده در همکاری با رهبران برای شناسایی نیازهای آموزشی
- توانایی اثباتشده در گزینش مواد آموزشی، تولید محتوا و تسهیلگری آموزش
- توانایی پیشنهاد راهکارهایی که از اهداف راهبردی کسبوکار پشتیبانی کنند
- مهارتهای قوی ارتباطی و مذاکره
- درک تجاری توسعهیافته
- توانایی ایجاد شراکتهای مؤثر با رهبران ارشد، شرکای کسبوکار P&C و سایر ذینفعان داخلی
- علاقه واقعی به کمک به یادگیری و رشد افراد
- درک شیوههای مؤثر یادگیری و توسعه
- دردسترسبودن از دوشنبه تا جمعه، از ساعت ۸ صبح تا ۵ عصر به وقت شرقی
- توانایی کار در برنامه هیبریدی در ویلمینگتون، دلاویر، با سه روز حضور در دفتر در هر هفته
مزایا
- پاداشهای سالانه مشارکت در موفقیت یا فرصتهای دریافت کمیسیون، مرتبط با عملکرد فردی
- مرخصی سالانه
- بازپرداخت شهریه
- پاداش ارجاع کارکنان
- بسته مزایای رقابتی و جامع
- برنامه کاری هیبریدی یا دورکاری، در صورت اجازه نیازهای کسبوکار و مقررات محلی
- پشتیبانی و منابع موردنیاز برای همکاران دارای معلولیت