HP
HP
HP là một công ty công nghệ và phần cứng toàn cầu, cung cấp cho người tiêu dùng và doanh nghiệp các sản phẩm máy tính, in ấn, hình ảnh và những sản phẩm liên quan. Danh mục sản phẩm của HP bao gồm máy tính xách tay và máy tính để bàn, máy trạm chuyên nghiệp và máy trạm dành cho chơi game, màn hình, phụ kiện, hệ thống in 3D cùng các dịch vụ như Instant Ink, giúp tự động hóa việc giao mực. HP cũng hỗ trợ các hoạt động tái chế sản phẩm và sáng kiến phát triển bền vững, cung cấp nhiều giải pháp phục vụ công việc, sáng tạo và nhu cầu sử dụng hằng ngày tại gia đình.

Kiến trúc sư quản lý hiệu suất cấp cao tại HP

Định hình cách tiếp cận quản lý hiệu suất toàn doanh nghiệp của HP, từ thiết lập mục tiêu, phản hồi đến đánh giá và phát triển nhân viên. Dẫn dắt triển khai chương trình, quản lý thay đổi, đo lường và phối hợp giữa các nhóm nhân sự.

Mô tả

  • Thiết lập cách tiếp cận quản lý hiệu suất trên toàn doanh nghiệp, bao gồm mục tiêu, phản hồi, đánh giá, xếp hạng và phát triển.
  • Kết nối các hoạt động quản lý hiệu suất với chiến lược kinh doanh, kỳ vọng lãnh đạo và ưu tiên về lực lượng lao động.
  • Tích hợp quản lý hiệu suất với chế độ đãi ngộ, phát triển nhân viên, kế nhiệm và hoạch định nhân tài.
  • Dẫn dắt các sáng kiến về hiệu suất từ khâu thiết kế ban đầu đến triển khai trên toàn công ty.
  • Quản lý kế hoạch triển khai, lịch trình, cột mốc, rủi ro và các yếu tố phụ thuộc giữa các nhóm.
  • Chịu trách nhiệm tổng thể về kết quả thực hiện.
  • Xây dựng và triển khai kế hoạch hướng dẫn, hỗ trợ cho quản lý và nhân viên.
  • Phối hợp với bộ phận Đào tạo để xây dựng và lồng ghép hoạt động học tập, phát triển kỹ năng tập trung vào hiệu suất.
  • Phối hợp với các Đối tác Nhân sự để chuẩn bị cho các nhóm trước thay đổi và củng cố những kỳ vọng.
  • Thiết lập OKR và thước đo thành công về hiệu quả, mức độ áp dụng, chất lượng và tác động kinh doanh.
  • Phối hợp với nhóm Phân tích Nhân sự để phân tích dữ liệu, xác định phát hiện và định hướng cải tiến.
  • Sử dụng phản hồi và dữ liệu để cải thiện quy trình, công cụ và hoạt động hỗ trợ.
  • Phối hợp với các nhóm Tổng đãi ngộ, Hệ thống Nhân sự, Phân tích Nhân sự, Đào tạo & Phát triển và các Đối tác Nhân sự.
  • Tạo sự đồng thuận và đảm bảo tiến độ triển khai thông qua khả năng tạo ảnh hưởng và định hướng rõ ràng.

Yêu cầu

  • Có 8–10 năm kinh nghiệm về quản lý hiệu suất, chiến lược nhân tài, hiệu quả tổ chức hoặc lĩnh vực nhân sự liên quan.
  • Đã thiết kế và triển khai các chương trình nhân sự quy mô lớn, bao gồm hoạt động triển khai phức tạp và sáng kiến quản lý thay đổi.
  • Có khả năng quản lý dự án với nhiều bên liên quan, thời hạn và yếu tố phụ thuộc.
  • Có thành tích rõ ràng trong việc chuyển chiến lược thành hành động với kết quả đo lường được.
  • Giao tiếp hiệu quả, điều phối thảo luận và quản lý quan hệ với các bên liên quan.
  • Có kinh nghiệm trong quan hệ đối tác nhân sự, tổng đãi ngộ, đào tạo hoặc thiết kế trải nghiệm, chiến lược nhân sự hoặc lĩnh vực liên quan.
  • Có nền tảng học vấn hoặc chuyên môn thực tiễn về tâm lý học công nghiệp–tổ chức, phát triển tổ chức hoặc lĩnh vực liên quan.
  • Sử dụng dữ liệu và thông tin chuyên sâu để đánh giá hiệu quả chương trình và những thay đổi về hành vi.
  • Hiểu các phương pháp quản lý hiệu suất hiện nay.
  • Đã triển khai trọn vẹn các chương trình và sáng kiến thay đổi từ đầu đến cuối.
  • Có kinh nghiệm với hệ thống doanh nghiệp và thiết kế quy trình.
  • Có kinh nghiệm quản lý dự án và rủi ro.
  • Có khả năng tạo ảnh hưởng với các bên liên quan và xây dựng sự đồng thuận.
  • Sử dụng dữ liệu để đánh giá và cải thiện chương trình.
  • Thiết kế các hoạt động quản lý hiệu suất có cân nhắc đến công bằng và hòa nhập.

Phúc lợi

  • Bảo hiểm y tế
  • Bảo hiểm nha khoa
  • Bảo hiểm thị lực
  • Bảo hiểm thương tật ngắn hạn và dài hạn
  • Chương trình hỗ trợ nhân viên
  • Tài khoản chi tiêu linh hoạt
  • Bảo hiểm nhân thọ
  • Nghỉ phép chăm con hưởng nguyên lương từ bốn đến mười hai tuần, tùy theo thời gian làm việc
  • Mười một ngày nghỉ lễ có lương
  • Thêm ngày nghỉ phép và nghỉ ốm có lương với lịch nghỉ linh hoạt