American Consumer Credit Counseling ialah organisasi bukan keuntungan yang membantu individu dan keluarga menangani hutang tidak bercagar, memperkukuh kredit mereka dan membina kestabilan kewangan yang lebih baik. Perkhidmatannya merangkumi kaunseling kredit yang diperibadikan, pelan pengurusan hutang, panduan penyatuan dan penyelesaian hutang, kaunseling kebankrapan, kaunseling perumahan serta pendidikan kewangan melalui bengkel dan webinar. Organisasi ini juga menyokong pelanggan melalui alat digital seperti portal dalam talian dan aplikasi mudah alih, dengan menggabungkan panduan belanjawan praktikal bersama jangkauan komuniti dan pendidikan tentang alternatif kepada kebankrapan.
Pengarah Penyampaian Strategik Perusahaan
Menghubungkan keutamaan strategik ACCC dengan pelaksanaan yang boleh diukur di seluruh organisasi. Membina portfolio inisiatif, rangka kerja keutamaan dan pelaporan eksekutif.
Penerangan
- Menterjemahkan keutamaan organisasi kepada inisiatif yang jelas dengan pemilik, pencapaian penting, hasil yang dijangka dan ukuran kejayaan.
- Mengekalkan gambaran menyeluruh tentang inisiatif strategik dan rentas fungsi ACCC yang paling penting.
- Menyelaraskan keutamaan tahunan, Rocks suku tahunan, pelaburan utama dan inisiatif jabatan dengan matlamat organisasi.
- Mengetengahkan kebergantungan, keutamaan yang bersaing, had kapasiti dan keputusan yang memerlukan perhatian eksekutif.
- Membantu pemimpin melaraskan keutamaan berdasarkan keperluan perniagaan, hasil dan kapasiti organisasi.
- Mewujudkan dan mengurus proses kemasukan yang konsisten untuk inisiatif utama dan permintaan rentas fungsi.
- Bekerjasama dengan pasukan Produk, IT, Operasi, Pematuhan, Kewangan, Sumber Manusia dan pasukan lain untuk menilai serta menyalurkan inisiatif.
- Menyediakan laporan portfolio perusahaan yang merangkumi kerja aktif, pemilik, status, hasil dan risiko.
- Menetapkan jadual pelaporan untuk inisiatif strategik utama.
- Membantu COO dan Pasukan Kepimpinan Eksekutif dalam tinjauan operasi, perancangan suku tahunan dan perbincangan strategik.
- Memantau kemajuan ke arah hasil perniagaan yang disasarkan.
- Menilai sama ada pelaburan utama, vendor dan inisiatif strategik memberikan nilai yang dijangka.
- Menyemak inisiatif yang telah selesai dan mendokumentasikan pengajaran yang diperoleh.
- Menyokong perancangan tahunan dan suku tahunan dengan menghubungkan rancangan jabatan kepada keutamaan perusahaan.
- Meningkatkan pembuatan keputusan, penetapan keutamaan, komunikasi dan pelaksanaan di seluruh organisasi.
- Membantu merancang pengurusan perubahan dan penglibatan pihak berkepentingan bagi inisiatif utama.
- Mewujudkan proses dan alat praktikal yang meningkatkan pelaksanaan tanpa menambah birokrasi yang tidak perlu.
- Membina portfolio inisiatif strategik perusahaan ACCC serta proses kemasukannya.
- Membantu membangunkan rangka kerja keutamaan perusahaan.
- Mewujudkan jadual pelaporan eksekutif serta paparan keutamaan Kini, Seterusnya dan Kemudian.
- Menetapkan piawaian untuk penajaan, pemilikan, pencapaian penting dan ukuran kejayaan.
- Meningkatkan penyampaian rentas fungsi antara pasukan perniagaan, Produk dan IT.
- Meningkatkan keterlihatan pelaksanaan vendor dan pelaburan strategik.
Keperluan
- Pengalaman yang luas dalam strategi, operasi, perancangan organisasi, transformasi, pemasaran, kepimpinan program atau bidang perniagaan rentas fungsi yang lain.
- Rekod prestasi memimpin inisiatif kompleks yang melibatkan pelbagai jabatan dan pihak berkepentingan.
- Pertimbangan perniagaan yang mantap dan kemahiran menterjemahkan matlamat strategik kepada pelaksanaan praktikal.
- Keupayaan komunikasi, pemudahcaraan dan pengurusan pihak berkepentingan yang cemerlang.
- Keupayaan menukar kerja yang kompleks dan samar kepada keutamaan, pemilikan dan tindakan yang jelas.
- Keupayaan analisis yang kukuh serta yakin menggunakan data dan hasil perniagaan untuk menilai prestasi.
- Keupayaan mempengaruhi seluruh organisasi tanpa hanya bergantung pada kuasa formal.
- Pengalaman menyokong eksekutif dan memudahcarakan keputusan peringkat kanan.
- Pengalaman dalam perubahan organisasi atau transformasi perniagaan diutamakan.
- Pemikiran strategik yang disertai pendekatan praktikal dan berfokus pada pelaksanaan.
- Gaya kerja kolaboratif dan keupayaan bekerja merentas sempadan organisasi.
- Selesa bekerja dalam keadaan samar dan menstrukturkan isu kompleks.
- Keupayaan membina kesepakatan dalam kalangan pemimpin yang mempunyai keutamaan berbeza.
- Memberi tumpuan pada hasil perniagaan, bukan aktiviti semata-mata.
- Sedia mencabar andaian dan membangkitkan isu apabila perlu.
- Keupayaan mengimbangi kesegeraan dengan perancangan yang teliti dan pengurusan perubahan.
- Dipercayai untuk memberikan perspektif objektif merentas organisasi.
- Sangat teratur dan berdisiplin, serta mampu menjejak pelbagai keutamaan strategik.
- Kehadiran di pejabat ibu pejabat Newton, Massachusetts diwajibkan empat hari seminggu; kerja jarak jauh tersedia satu hari seminggu.
Faedah
- Insurans perubatan, pergigian dan penglihatan.
- Akaun Perbelanjaan Fleksibel (FSA) perubatan dan penjagaan tanggungan.
- Perlindungan hilang upaya jangka pendek dan panjang serta insurans hayat.
- Pelan persaraan 401(k) dengan padanan sumbangan syarikat.
- Cuti berbayar dan cuti umum.
- Kerja jarak jauh yang fleksibel.
- Peluang pembangunan profesional dan latihan.
- Pasukan yang menyokong dan budaya berteraskan misi.