Az American Consumer Credit Counseling nonprofit szervezet, amely magánszemélyeknek és családoknak nyújt segítséget fedezetlen tartozásaik rendezésében, hitelképességük javításában és nagyobb pénzügyi stabilitás kialakításában. Szolgáltatásai közé tartozik a személyre szabott hiteltanácsadás, az adósságkezelési tervek kidolgozása, az adósságkonszolidációval és -rendezéssel kapcsolatos útmutatás, a csődtanácsadás, a lakhatási tanácsadás, valamint a workshopokon és webináriumokon keresztül nyújtott pénzügyi oktatás. A szervezet olyan digitális eszközökkel is támogatja ügyfeleit, mint az online portál és a mobilalkalmazás, miközben a gyakorlati költségvetési útmutatást közösségi programokkal és a csőd alternatíváiról szóló tájékoztatással ötvözi.
Stratégiai vállalati megvalósítási igazgató
Az ACCC stratégiai prioritásait a szervezet egészében mérhető megvalósításhoz kapcsolja. Kezdeményezési portfóliókat, rangsorolási keretrendszereket és vezetői beszámolást alakít ki.
Leírás
- A szervezeti prioritásokat egyértelmű kezdeményezésekké alakítja, felelősökkel, mérföldkövekkel, várt eredményekkel és sikerkritériumokkal.
- Egységes áttekintést tart fenn az ACCC legfontosabb stratégiai és több területet érintő kezdeményezéseiről.
- Összehangolja az éves prioritásokat, a negyedéves Rocks célokat, a jelentős beruházásokat és az osztályok kezdeményezéseit a szervezeti célokkal.
- Láthatóvá teszi a függőségeket, az egymással versengő prioritásokat, a kapacitáskorlátokat és a vezetői figyelmet igénylő döntéseket.
- Segít a vezetőknek az üzleti igények, az eredmények és a szervezeti kapacitás alapján módosítani a prioritásokat.
- Egységes befogadási folyamatot hoz létre és működtet a jelentős kezdeményezésekhez és a több területet érintő kérésekhez.
- A kezdeményezések értékelése és megfelelő irányítása érdekében együtt dolgozik a termék-, IT-, operációs, megfelelőségi, pénzügyi, HR- és más csapatokkal.
- Vállalati portfóliójelentéseket készít, amelyek bemutatják a folyamatban lévő munkákat, a felelősöket, az állapotot, az eredményeket és a kockázatokat.
- Beszámolási ütemtervet határoz meg a jelentős stratégiai kezdeményezésekhez.
- Támogatja az operatív felülvizsgálatokat, a negyedéves tervezést és a stratégiai megbeszéléseket a COO és a Vezetői Csapat számára.
- Nyomon követi a tervezett üzleti eredmények felé tett előrehaladást.
- Értékeli, hogy a jelentős beruházások, beszállítók és stratégiai kezdeményezések hozzák-e a várt értéket.
- Felülvizsgálja a lezárt kezdeményezéseket, és dokumentálja a tanulságokat.
- Támogatja az éves és negyedéves tervezést, összekapcsolva az osztályok terveit a vállalati prioritásokkal.
- Javítja a döntéshozatalt, a rangsorolást, a kommunikációt és a végrehajtást a szervezet egészében.
- Segít megtervezni a változáskezelést és az érintettek bevonását a jelentős kezdeményezésekhez.
- Olyan gyakorlatias folyamatokat és eszközöket hoz létre, amelyek felesleges bürokrácia nélkül javítják a végrehajtást.
- Kialakítja az ACCC stratégiai kezdeményezéseinek vállalati portfólióját és befogadási folyamatát.
- Közreműködik egy vállalati rangsorolási keretrendszer kidolgozásában.
- Vezetői beszámolási ütemtervet, valamint Most, Következő és Később prioritási nézeteket hoz létre.
- Szabványokat határoz meg a szponzorálásra, a felelősségi körökre, a mérföldkövekre és a sikerkritériumokra.
- Javítja az üzleti csapatok, a termékterület és az IT közötti együttműködésen alapuló megvalósítást.
- Növeli az átláthatóságot a beszállítói bevezetések és a stratégiai beruházások terén.
Követelmények
- Jelentős tapasztalat stratégiai, operációs, szervezeti tervezési, transzformációs, marketing-, programvezetési vagy más, több területet érintő üzleti munkakörben.
- Több részleget és érintettet bevonó összetett kezdeményezések vezetésében szerzett bizonyítható tapasztalat.
- Megbízható üzleti ítélőképesség, valamint a stratégiai célok gyakorlati végrehajtássá alakításának képessége.
- Kiváló kommunikációs, facilitációs és érintettkezelési készségek.
- Összetett, kétértelmű feladatok egyértelmű prioritásokká, felelősségekké és teendőkké alakításának képessége.
- Erős elemzőkészség, valamint az adatok és üzleti eredmények teljesítményértékelésre való használatában szerzett jártasság.
- Képesség a szervezet egészére hatást gyakorolni kizárólag formális felhatalmazásra támaszkodás nélkül.
- Vezetők támogatásában és felső vezetői döntések elősegítésében szerzett tapasztalat.
- Szervezeti változásban vagy üzleti átalakításban szerzett tapasztalat előnyt jelent.
- Stratégiai szemlélet gyakorlatias, végrehajtásközpontú megközelítéssel párosítva.
- Együttműködő munkastílus és képesség a szervezeti határokon átnyúló munkára.
- Jártasság bizonytalan helyzetek kezelésében és összetett kérdések strukturálásában.
- Képesség az eltérő prioritású vezetők közötti egyetértés kialakítására.
- Az üzleti eredményekre összpontosít, nem pusztán a tevékenységre.
- Kész az előfeltevések megkérdőjelezésére és a problémák szükség szerinti jelzésére.
- Képes egyensúlyt teremteni a sürgősség, az átgondolt tervezés és a változáskezelés között.
- Megbízható, tárgyilagos, az egész szervezetet átfogó szemléletet képvisel.
- Kiemelkedően szervezett és fegyelmezett, több stratégiai prioritás nyomon követésére is képes.
- Heti négy nap személyes jelenlét szükséges a massachusettsi Newtonban található központban; heti egy nap távoli munkavégzés lehetséges.
Juttatások
- Egészség-, fogászati és látásbiztosítás.
- Egészségügyi és eltartottak gondozására szolgáló rugalmas kiadási számlák (FSA).
- Rövid és hosszú távú rokkantsági fedezet, valamint életbiztosítás.
- 401(k) nyugdíjprogram munkáltatói hozzájárulással.
- Fizetett szabadság és ünnepnapok.
- Rugalmas távoli munkavégzés.
- Szakmai fejlődési és képzési lehetőségek.
- Támogató csapat és küldetésközpontú kultúra.