American Consumer Credit Counseling
American Consumer Credit Counseling
American Consumer Credit Counseling یک سازمان غیرانتفاعی است که به افراد و خانواده‌ها کمک می‌کند با بدهی‌های بدون وثیقه مقابله کنند، اعتبار خود را بهبود دهند و ثبات مالی بیشتری ایجاد کنند. خدمات این سازمان شامل مشاوره اعتباری شخصی، برنامه‌های مدیریت بدهی، راهنمایی درباره تجمیع و تسویه بدهی، مشاوره ورشکستگی، مشاوره مسکن و آموزش مالی از طریق کارگاه‌ها و وبینارهاست. این سازمان همچنین با استفاده از ابزارهای دیجیتالی مانند پرتال آنلاین و اپلیکیشن موبایل از مراجعان پشتیبانی می‌کند و راهنمایی عملی درباره بودجه‌بندی را با فعالیت‌های ارتباطی با جامعه و آموزش درباره گزینه‌های جایگزین ورشکستگی ترکیب می‌کند.

مدیر اجرای راهبردی سازمان

اولویت‌های راهبردی ACCC را به اجرای قابل‌اندازه‌گیری در سراسر سازمان پیوند دهید. سبد طرح‌ها، چارچوب‌های اولویت‌بندی و گزارش‌دهی به مدیران ارشد را ایجاد کنید.

توضیحات

  • اولویت‌های سازمان را به طرح‌های روشن با مسئول، نقاط عطف، نتایج مورد انتظار و معیارهای موفقیت تبدیل کنید.
  • نمایی یکپارچه از مهم‌ترین طرح‌های راهبردی و میان‌بخشی ACCC حفظ کنید.
  • اولویت‌های سالانه، راک‌های فصلی، سرمایه‌گذاری‌های بزرگ و طرح‌های واحدها را با اهداف سازمان همسو کنید.
  • وابستگی‌ها، اولویت‌های رقیب، محدودیت‌های ظرفیت و تصمیم‌های نیازمند توجه مدیران ارشد را آشکار کنید.
  • به رهبران کمک کنید تا در واکنش به نیازهای کسب‌وکار، نتایج و ظرفیت سازمان، اولویت‌ها را تنظیم کنند.
  • فرایند یکپارچه‌ای برای دریافت طرح‌های بزرگ و درخواست‌های میان‌بخشی ایجاد و مدیریت کنید.
  • برای ارزیابی و ارجاع طرح‌ها با تیم‌های محصول، فناوری اطلاعات، عملیات، انطباق، امور مالی، منابع انسانی و دیگر تیم‌ها همکاری کنید.
  • گزارش‌های سبد سازمانی را درباره کارهای جاری، مسئولیت‌ها، وضعیت، نتایج و ریسک‌ها تهیه کنید.
  • برای طرح‌های راهبردی بزرگ، برنامه گزارش‌دهی تعیین کنید.
  • در بازبینی‌های عملیاتی، برنامه‌ریزی فصلی و گفت‌وگوهای راهبردی به مدیر ارشد عملیات و تیم رهبری اجرایی کمک کنید.
  • پیشرفت در دستیابی به نتایج مورد انتظار کسب‌وکار را پایش کنید.
  • ارزیابی کنید که آیا سرمایه‌گذاری‌های بزرگ، فروشندگان و طرح‌های راهبردی ارزش مورد انتظار را ایجاد می‌کنند.
  • طرح‌های تکمیل‌شده را بازبینی و آموخته‌ها را ثبت کنید.
  • از برنامه‌ریزی سالانه و فصلی پشتیبانی کنید و برنامه‌های واحدها را به اولویت‌های سازمان پیوند دهید.
  • تصمیم‌گیری، اولویت‌بندی، ارتباطات و اجرا را در سراسر سازمان بهبود دهید.
  • به برنامه‌ریزی مدیریت تغییر و مشارکت ذی‌نفعان برای طرح‌های بزرگ کمک کنید.
  • فرایندها و ابزارهای کاربردی ایجاد کنید که اجرا را بهبود دهند و بوروکراسی غیرضروری اضافه نکنند.
  • سبد سازمانی طرح‌های راهبردی ACCC و فرایند دریافت طرح‌ها را ایجاد کنید.
  • به تدوین چارچوب اولویت‌بندی سازمانی کمک کنید.
  • برنامه گزارش‌دهی مدیران ارشد و نماهای اولویت‌بندی «اکنون، بعدی و بعدتر» را ایجاد کنید.
  • استانداردهایی برای پشتیبانی اجرایی، مسئولیت‌پذیری، نقاط عطف و معیارهای موفقیت تعیین کنید.
  • اجرای میان‌بخشی میان تیم‌های کسب‌وکار، محصول و فناوری اطلاعات را بهبود دهید.
  • شفافیت درباره پیاده‌سازی‌های فروشندگان و سرمایه‌گذاری‌های راهبردی را افزایش دهید.

شرایط لازم

  • تجربه قابل‌توجه در راهبرد، عملیات، برنامه‌ریزی سازمانی، تحول، بازاریابی، رهبری برنامه یا حوزه تجاری میان‌بخشی دیگر.
  • سابقه اثبات‌شده در رهبری طرح‌های پیچیده با مشارکت چندین واحد و ذی‌نفع.
  • قضاوت تجاری سنجیده و مهارت تبدیل اهداف راهبردی به اجرای عملی.
  • توانایی عالی در ارتباطات، تسهیل‌گری و مدیریت ذی‌نفعان.
  • توانایی تبدیل کار پیچیده و مبهم به اولویت‌ها، مسئولیت‌ها و اقدامات روشن.
  • توان تحلیلی قوی و اطمینان در استفاده از داده‌ها و نتایج کسب‌وکار برای ارزیابی عملکرد.
  • توانایی اثرگذاری در سراسر سازمان بدون اتکای صرف به اختیار رسمی.
  • تجربه پشتیبانی از مدیران ارشد و تسهیل تصمیم‌گیری در سطوح ارشد.
  • تجربه در تغییر سازمانی یا تحول کسب‌وکار مزیت محسوب می‌شود.
  • نگاه راهبردی همراه با رویکردی عملی و متمرکز بر اجرا.
  • سبک کاری مشارکتی و توانایی همکاری فراتر از مرزهای سازمانی.
  • راحتی در کار با ابهام و ساختاردهی به مسائل پیچیده.
  • توانایی ایجاد همسویی میان رهبرانی با اولویت‌های متفاوت.
  • تمرکز بر نتایج کسب‌وکار، نه صرفاً میزان فعالیت.
  • آمادگی برای به چالش کشیدن فرضیات و طرح مسائل در صورت نیاز.
  • توانایی ایجاد تعادل میان فوریت، برنامه‌ریزی سنجیده و مدیریت تغییر.
  • قابل‌اعتماد برای ارائه دیدگاهی بی‌طرف و در سطح کل سازمان.
  • بسیار منظم و مسئولیت‌پذیر، با توانایی پیگیری چند اولویت راهبردی.
  • حضور در محل دفتر مرکزی در نیوتونِ ماساچوست چهار روز در هفته الزامی است؛ یک روز دورکاری در هفته امکان‌پذیر است.

مزایا

  • بیمه درمانی، دندان‌پزشکی و بینایی.
  • حساب‌های هزینه انعطاف‌پذیر (FSA) برای هزینه‌های درمانی و مراقبت از افراد تحت تکفل.
  • پوشش ازکارافتادگی کوتاه‌مدت و بلندمدت و بیمه عمر.
  • طرح بازنشستگی 401(k) با مشارکت همسان شرکت.
  • مرخصی باحقوق و تعطیلات.
  • امکان دورکاری منعطف.
  • فرصت‌های توسعه حرفه‌ای و آموزشی.
  • تیم پشتیبان و فرهنگ مأموریت‌محور.