人力资源赋能总监——混合办公
通过可规模化的实施、组织准备度、变革管理和采纳,领导USAA的人力资源赋能战略。与人力资源卓越中心、人力资源业务伙伴及专业团队合作,提升执行力。
描述
- 领导战略性人力资源赋能、准备度、变革管理和采纳工作
- 将企业人才战略、员工队伍重点和人力资源项目转化为可规模化的实施计划
- 创建支持人力资源一致执行的标准、方法和部署框架
- 为重大人力资源项目和转型直接制定准备度、沟通、培训和采纳策略
- 构建实施工具包、最佳实践、学习资源和可规模化的赋能解决方案
- 为人力资源从业人员提供有效实施项目所需的知识、资源和支持
- 围绕实用且可规模化的解决方案,协调卓越中心、人力资源业务伙伴和专业团队
- 将人力资源业务伙伴和专业人员的视角纳入项目设计与实施
- 识别采纳障碍、执行挑战、风险和改进机会
- 利用采纳指标、利益相关者反馈和运营洞察评估并优化赋能方法
- 协调人力资源团队之间的协作,提升交付一致性
- 根据风险和合规政策识别、衡量、监控并控制业务活动风险
任职要求
- 学士学位,或四年相关教育和/或工作经验
- 至少八年逐步深入的人力资源工作经验
- 具有丰富的人力资源业务伙伴、组织效能顾问、人力资源转型负责人或相关人力资源专业人员经验
- 具有将企业人才战略转化为可规模化解决方案的经验,以支持专业人员效能和业务成果
- 具有领导跨多个利益相关者群体的全组织人力资源实施、准备度、采纳、转型或变革项目的经验
- 具有与多个卓越中心和专业人员社群合作,将企业人力资源重点落地的经验
- 具有创建实施框架、部署方法、沟通计划和赋能资源的经验
- 能够在高度矩阵式环境中影响利益相关者、建立共识并交付成果,无需直接管理权限
- 具有连接战略项目负责人和面向一线的专业人员的经验
- 具有运用采纳指标、专业人员反馈和运营洞察推动持续改进与组织效能提升的经验
- 精通变革管理、组织准备度、利益相关者参与和采纳规划
- 具有主持研讨会、准备度评审、办公答疑时段和利益相关者论坛的经验
- 能够识别实施风险、障碍和支持需求,并推动主动解决方案
- 能够将复杂的人力资源项目转化为清晰的实施计划和可执行指导
福利待遇
- 现役军人配偶可能享有远程或混合办公灵活性,具体取决于适用政策和业务需求
- 搬迁援助
- 基于绩效的薪酬激励由USAA董事会酌情决定,并根据公司和个人绩效确定
- 医疗、牙科和视力保险
- 401(k)计划
- 养老金计划
- 人寿保险
- 育儿福利
- 收养援助
- 带薪休假
- 带薪节假日
- 16小时带薪志愿者服务时间
- 健康计划
- 职业发展路径规划
- 继续教育援助
