The Coca-Cola Company, 1886 yılında kurulmuş küresel bir içecek şirketidir. Ürün portföyünde gazlı içecekler, su ve diğer hidrasyon seçenekleri, kahve ve çay, meyve suları, sütlü içecekler ve tüketime hazır alkollü ürünler yer alır. Şirketin 200’den fazla markadan oluşan portföyü 200’den fazla ülkede satışa sunulmaktadır. Şirketin faaliyetleri su kaynaklarının sorumlu kullanımı, sürdürülebilir tarım, ürünlerde şeker azaltımı ve The Coca-Cola Foundation aracılığıyla desteklenen toplumsal girişimleri de kapsar. Geniş uluslararası iş gücü ve farklı pazarlardaki işe alım fırsatlarıyla The Coca-Cola Company, çalışma yaklaşımının bir parçası olarak kapsayıcılığı, erişilebilirliği ve sosyal etkiyi öne çıkarır.
Coca-Cola LATAM Modern Ticaret ve Müşteri Stratejisi Kıdemli Direktörü — Meksika’da Yerinde
Coca-Cola’nın LATAM modern ticaret ve müşteri stratejisine liderlik ederek kanal planlamasını, gelir büyüme yönetimini, kategori liderliğini, dijital ticareti ve şişeleyici ortakları kârlı büyüme hedefi doğrultusunda bir araya getirin.
Açıklama
- LATAM genelindeki pazarlarda ve şişeleyici ortaklarla modern ticaret planlarını belirleyin ve hayata geçirin.
- Alışverişçi içgörüleri, müşteri ihtiyaçları, marka ve portföy stratejisi, gelir büyüme yönetimi, hizmet modelleri ve uygulama standartlarını kapsayan bütünleşik ticari planlar oluşturun.
- Ortak iş planları, segmentasyon, puan kartları ve iş ortaklığı modelleri dâhil olmak üzere öncelikli müşteriler için müşteri stratejilerine ve değer yaratma çerçevelerine liderlik edin.
- Franchise, Müşteriler, gelir büyüme yönetimi, Pazarlama, Finans, Tedarik Zinciri, Dijital Ticaret, Yetkinlikler ve şişeleme ortaklarından üst düzey paydaşları bir araya getirin.
- Başarısı kanıtlanmış uygulamaları belgeleyin ve LATAM genelinde yaygınlaştırın.
- Fırsatları değerlendirmek, girişimlere öncelik vermek, iş gerekçeleri oluşturmak, değer yaratımını ölçmek ve kararları güçlendirmek için veri ve içgörülerden yararlanın.
- LATAM genelinde modern ticaretin stratejik yönünü belirleyin.
- İhtiyaca özel değer önerileri ve ortak büyüme planlarıyla müşteri iş ortaklıklarını güçlendirin.
- Alışverişçi, kanal ve tüketim anı içgörülerini kategori vizyonlarına, ürün karması önceliklerine, aktivasyon ilkelerine ve müşteri sunumlarına dönüştürün.
- Tekrarlanabilir uygulama standartları belirleyin; büyümeyi, değer payını, marjları, müşteri sonuçlarını, uygulama kalitesini ve yetkinliklerin benimsenmesini izleyin.
Gereksinimler
- Modern ticaret, müşteri stratejisi, ticari planlama, gelir büyüme yönetimi, kategori yönetimi veya ilgili bir ticari alanda liderlik deneyimi.
- Verileri, alışverişçi içgörülerini ve müşteri sonuçlarını uygulanabilir stratejilere dönüştürme dâhil güçlü analitik beceriler.
- Üst düzey paydaşları etkileme, iş ortaklarını aynı hedefte buluşturma ve pazarlarda ve şişeleme ortaklarıyla kârlı büyüme sağlama başarısı.
- Üst düzey iç ve dış paydaşlarla güçlü iletişim, ilişki kurma ve etkili anlatım becerileri.
- Uygulamayı ve karar alma süreçlerini iyileştirmek için dijital araçları, müşteri içgörülerini ve yetkinlik programlarını kullanma deneyimi.
- Ticari planlama, müşteri stratejisi, kanal stratejisi, gelir büyüme yönetimi, segmentasyon, VTM, inovasyon, kilit müşteriler veya portföy stratejisi alanlarında en az 10 yıllık liderlik deneyimi.
- Planlama, uygulama, sistem ekonomisi ve marka önceliklerini kapsayan stratejik, analitik ve etkileme becerileri.
- Şişeleyici, franchise, müşteri yönetimi veya çok pazarlı operasyon deneyimi tercih edilir.
- Ticari planlama, gelir büyüme yönetimi, segmentasyon ve OBPPC bilgisi.
- Alışverişçi pazarlaması, sistem planlaması, kategori yönetimi, tedarik zinciri, Value to Market veya müşteri yönetimi bilgisi avantajdır.
Yan Haklar
- Şirketin amacı doğrultusunda şekillenen kapsayıcı bir kültür.
- Büyüme odaklı yaklaşım ve sürekli öğrenme.
- Seyahat: %26–50.