The Coca-Cola Company ni kampuni ya kimataifa ya vinywaji iliyoanzishwa mwaka 1886, yenye bidhaa zinazojumuisha vinywaji vyenye gesi, maji na chaguo nyingine za kuongeza maji mwilini, kahawa na chai, juisi, vinywaji vya maziwa, pamoja na bidhaa za vileo zilizo tayari kunywewa. Kwingineko yake ya bidhaa inajumuisha zaidi ya chapa 200 zinazouzwa katika zaidi ya nchi 200. Kazi ya kampuni pia inahusisha usimamizi wa rasilimali za maji, kilimo endelevu, kupunguza sukari kwenye bidhaa, na mipango ya kijamii inayoungwa mkono kupitia The Coca-Cola Foundation. Ikiwa na wafanyakazi wengi wa kimataifa na fursa za ajira katika masoko mbalimbali, The Coca-Cola Company inasisitiza ujumuishaji, upatikanaji, na athari za kijamii kama sehemu ya mtazamo wake kuhusu mahali pa kazi.
Mkurugenzi Mwandamizi, Biashara ya Kisasa na Mkakati wa Wateja katika Coca-Cola — Anafanya Kazi Ofisini, Meksiko
Ongoza mkakati wa Biashara ya Kisasa na wateja wa Coca-Cola katika LATAM, ukilinganisha mipango ya njia za mauzo, usimamizi wa ukuaji wa mapato, uongozi wa kategoria, biashara ya kidijitali na washirika wa chupa ili kusaidia ukuaji wenye faida.
Maelezo
- Weka na kutekeleza mipango ya Biashara ya Kisasa ya LATAM katika masoko na kwa washirika wa chupa
- Unda mipango ya kibiashara iliyounganishwa inayojumuisha maarifa ya wanunuzi, mahitaji ya wateja, mkakati wa chapa na bidhaa, usimamizi wa ukuaji wa mapato, mifumo ya huduma na viwango vya utekelezaji
- Ongoza mikakati ya wateja na mifumo ya uundaji thamani kwa akaunti za kipaumbele, ikijumuisha mipango ya pamoja ya biashara, ugawaji wa sehemu, kadi za alama na mifumo ya ushirikiano
- Wakutanishe wadau wakuu kutoka Franchise, Customers, usimamizi wa ukuaji wa mapato, Masoko, Fedha, Mnyororo wa Ugavi, Biashara ya Kidijitali, Uwezo na washirika wa chupa
- Andika mbinu zilizothibitishwa na kupanua matumizi yake katika LATAM
- Tumia data na maarifa kutathmini fursa, kupanga vipaumbele vya mipango, kuandaa hoja za biashara, kupima uundaji thamani na kuimarisha maamuzi
- Weka mwelekeo wa kimkakati wa Biashara ya Kisasa kote LATAM
- Jenga ushirikiano imara zaidi na wateja kwa kutumia mapendekezo ya thamani yaliyobinafsishwa na mipango ya pamoja ya ukuaji
- Geuza maarifa kuhusu wanunuzi, njia za mauzo na matukio ya matumizi kuwa dira za kategoria, vipaumbele vya bidhaa, kanuni za uhamasishaji na mawasilisho kwa wateja
- Weka viwango vya utekelezaji vinavyoweza kurudiwa na kufuatilia ukuaji, sehemu ya thamani, faida ghafi, matokeo kwa wateja, ubora wa utekelezaji na matumizi ya uwezo
Mahitaji
- Uzoefu wa uongozi katika biashara ya kisasa, mkakati wa wateja, mipango ya kibiashara, usimamizi wa ukuaji wa mapato, usimamizi wa kategoria au eneo lingine la kibiashara linalohusiana
- Ujuzi imara wa uchanganuzi, ikijumuisha uwezo wa kugeuza data, maarifa ya wanunuzi na matokeo ya wateja kuwa mikakati ya vitendo
- Rekodi ya kushawishi wadau wakuu, kuoanisha washirika wa biashara na kufanikisha ukuaji wenye faida katika masoko na kwa washirika wa chupa
- Ujuzi bora wa mawasiliano, kujenga mahusiano na kusimulia hoja kwa hadhira ya ndani na nje ya shirika iliyo katika ngazi za juu
- Uzoefu wa kutumia zana za kidijitali, maarifa ya wateja na programu za uwezo ili kuboresha utekelezaji na maamuzi
- Angalau miaka 10 ya uzoefu wa uongozi katika mipango ya kibiashara, mkakati wa wateja, mkakati wa njia za mauzo, usimamizi wa ukuaji wa mapato, ugawaji wa sehemu, VTM, ubunifu, akaunti muhimu au mkakati wa bidhaa
- Ujuzi wa kimkakati, uchanganuzi na ushawishi unaohusu mipango, utekelezaji, uchumi wa mfumo na vipaumbele vya chapa
- Uzoefu wa washirika wa chupa, franchise, usimamizi wa wateja au uendeshaji katika masoko mengi unapendelewa
- Ujuzi wa mipango ya kibiashara, usimamizi wa ukuaji wa mapato, ugawaji wa sehemu na OBPPC
- Ujuzi wa masoko kwa wanunuzi, mipango ya mfumo, usimamizi wa kategoria, mnyororo wa ugavi, Value to Market au usimamizi wa wateja ni faida ya ziada
Manufaa
- Utamaduni jumuishi unaoongozwa na madhumuni ya kampuni
- Mtazamo wa ukuaji na kujifunza kila wakati
- Usafiri: 26%–50%