
The Coca-Cola Company هي شركة عالمية للمشروبات تأسست عام 1886، وتضم منتجاتها المشروبات الغازية والمياه وخيارات ترطيب أخرى، والقهوة والشاي، والعصائر، والمشروبات اللبنية، والمنتجات الكحولية الجاهزة للشرب. تشمل محفظتها أكثر من 200 علامة تجارية تُباع في أكثر من 200 دولة. كما تشمل أعمال الشركة إدارة الموارد المائية، والزراعة المستدامة، وخفض محتوى السكر في المنتجات، والمبادرات المجتمعية المدعومة من خلال مؤسسة كوكاكولا. ومع امتلاكها قوة عاملة دولية كبيرة وفرص توظيف في أسواق متعددة، تؤكد The Coca-Cola Company على الشمول وإتاحة الوصول والأثر الاجتماعي باعتبارها عناصر أساسية في نهجها تجاه بيئة العمل.
مدير أول للتجارة الحديثة واستراتيجية العملاء في كوكاكولا — عمل حضوري في المكسيك
قيادة استراتيجية التجارة الحديثة والعملاء في أمريكا اللاتينية لدى كوكاكولا، مع مواءمة تخطيط القنوات وإدارة نمو الإيرادات وقيادة الفئات والتجارة الرقمية وشركات التعبئة لدعم النمو المربح.
الوصف
- وضع خطط التجارة الحديثة في أمريكا اللاتينية وتطبيقها عبر الأسواق وشركات التعبئة
- إنشاء خطط تجارية متكاملة تشمل رؤى المتسوقين واحتياجات العملاء واستراتيجية العلامة التجارية والمحفظة وإدارة نمو الإيرادات ونماذج الخدمة ومعايير التنفيذ
- قيادة استراتيجيات العملاء وأطر خلق القيمة للحسابات ذات الأولوية، بما يشمل خطط الأعمال المشتركة والتقسيم وبطاقات الأداء ونماذج الشراكة
- جمع كبار أصحاب المصلحة من الامتياز والعملاء وإدارة نمو الإيرادات والتسويق والمالية وسلسلة الإمداد والتجارة الرقمية وتنمية القدرات وشركاء التعبئة
- توثيق الممارسات المثبتة وتوسيع نطاق تطبيقها في أمريكا اللاتينية
- استخدام البيانات والرؤى لتقييم الفرص وترتيب المبادرات حسب الأولوية وإعداد دراسات الجدوى وقياس خلق القيمة وتعزيز جودة القرارات
- تحديد التوجه الاستراتيجي للتجارة الحديثة في أمريكا اللاتينية
- بناء شراكات أقوى مع العملاء من خلال عروض قيمة مصممة خصيصًا وخطط نمو مشتركة
- تحويل رؤى المتسوقين والقنوات والمناسبات إلى تصورات للفئات وأولويات للتشكيلة ومبادئ للتفعيل وعروض تقديمية للعملاء
- وضع معايير تنفيذ قابلة للتكرار ومتابعة النمو والحصة من القيمة والهوامش ونتائج العملاء وجودة التنفيذ واعتماد القدرات
المتطلبات
- خبرة قيادية في التجارة الحديثة أو استراتيجية العملاء أو التخطيط التجاري أو إدارة نمو الإيرادات أو إدارة الفئات أو مجال تجاري ذي صلة
- مهارات تحليلية قوية، بما في ذلك القدرة على تحويل البيانات ورؤى المتسوقين ونتائج العملاء إلى استراتيجيات عملية
- سجل حافل بالتأثير في كبار أصحاب المصلحة ومواءمة شركاء الأعمال وتحقيق نمو مربح عبر الأسواق وشركاء التعبئة
- مهارات قوية في التواصل وبناء العلاقات وسرد القصص أمام جماهير داخلية وخارجية من كبار المسؤولين
- خبرة في تطبيق الأدوات الرقمية ورؤى العملاء وبرامج تنمية القدرات لتحسين التنفيذ واتخاذ القرارات
- خبرة قيادية لا تقل عن 10 سنوات في التخطيط التجاري أو استراتيجية العملاء أو استراتيجية القنوات أو إدارة نمو الإيرادات أو التقسيم أو VTM أو الابتكار أو الحسابات الرئيسية أو استراتيجية المحفظة
- مهارات استراتيجية وتحليلية ومهارات تأثير تشمل التخطيط والتنفيذ واقتصاديات المنظومة وأولويات العلامة التجارية
- تُفضّل الخبرة في شركات التعبئة أو الامتياز أو إدارة العملاء أو إدارة العمليات في أسواق متعددة
- معرفة بالتخطيط التجاري وإدارة نمو الإيرادات والتقسيم وOBPPC
- تُعد المعرفة بتسويق المتسوقين أو تخطيط المنظومة أو إدارة الفئات أو سلسلة الإمداد أو Value to Market أو إدارة العملاء ميزة إضافية
المزايا
- ثقافة شاملة تسترشد بهدف الشركة
- عقلية نمو وتعلّم مستمر
- السفر: 26%–50%